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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:Office高效辦公速成
主講老師:尹航 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:Word專業(yè)排版 一、項(xiàng)目符號(hào)與編號(hào) 1. 項(xiàng)目符號(hào) 2. 編號(hào)的使用及變換 3. 多級(jí)列表的升降級(jí) 二、排版小技巧 1. 去除復(fù)制網(wǎng)頁帶來的格式 2. 文件中的內(nèi)容合并 3. 文字環(huán)繞圖片 4. 表格跨頁處理..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊之 復(fù)盤
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是復(fù)盤 1.復(fù)盤的由來 2.什么是復(fù)盤 3.美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR 4.復(fù)盤的價(jià)值與意義 5.對(duì)于復(fù)盤的正確理解 二、怎么做復(fù)盤 1.第一步:目標(biāo)回顧 2.第二步:評(píng)估結(jié)果 3.第三步..
課程名稱:深度解讀新租賃準(zhǔn)則(2019)案例分析及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:付源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、總體要求與適用范圍 ◆租賃準(zhǔn)則適用范圍及租賃定義(案例分析) 二、租賃的識(shí)別 ◆租賃的識(shí)別、分拆和合并(案例分析) ◆租賃資產(chǎn)的識(shí)別(案例分析) ◆隱含指定的資產(chǎn)(案例分析) ◆實(shí)質(zhì)性替換權(quán)(案例分析) ◆替換權(quán)(案例..
課程名稱:建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧
主講老師:閣策 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題! 第一講:建設(shè)工程與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、建設(shè)工程的基本概念及法律法規(guī) 1.建設(shè)工程的概念、分類和特點(diǎn) 1)建設(shè)工程與工程發(fā)包 2)建筑市場與資質(zhì)管理 2.建設(shè)工程與..
課程名稱:話務(wù)員溝通技巧提升培訓(xùn)
主講老師:許偉華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講、話務(wù)員對(duì)于顧客服務(wù)定義 1、從廣義及狹義介紹顧客服務(wù) 第二講、話務(wù)服務(wù)相關(guān)延伸 1、服務(wù)滿意度以及服務(wù)期望 2、客戶致電的忠誠之梯 3、話務(wù)溝通提升顧客體驗(yàn) 4、NPS 第三講、卓越話務(wù)服務(wù)三支柱 1、介紹話務(wù)..
課程名稱:工作的動(dòng)力-為員工提升效率的充電站
主講老師:劉鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、員工問題與管理應(yīng)對(duì) 1、管理者的困惑 A、員工的責(zé)任與熱情怎么了? B、管理者的管理重點(diǎn)到底是什么? C、為什么管理者難以操控局面? D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎? 2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求 A、物質(zhì)需求與精神需求的區(qū)..
課程名稱:TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典
主講老師:朱軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:TWI-JR課程導(dǎo)入 一、一線主管的定義 1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。 2. 職場中常見的問題 二、一線主管必備的五個(gè)條件 1. 工作的知識(shí) 2...
課程名稱:直播電商帶貨實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一:主流直播電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì) 一.主流電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)與選擇 1.電商平臺(tái)對(duì)比與選擇—— 怎樣選擇適合企業(yè)自身的直播平臺(tái),怎樣正確進(jìn)入直播電商 2.淘寶直播特點(diǎn)——淘寶京東傳統(tǒng)電商..
課程名稱:有效的員工激勵(lì)與培育
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一天: 一、為什么團(tuán)隊(duì)面對(duì)的困難需要激勵(lì)解決? 1、激勵(lì)對(duì)保持工作表現(xiàn)的重要性 2、對(duì)于管理人員和員工的幫助 3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析 你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)的士氣問題對(duì)業(yè)..
課程名稱:駕馭上任后的第一年 ——從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者的成功轉(zhuǎn)型
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:轉(zhuǎn)型成為一名經(jīng)理意味著什么 一,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、搭建舞臺(tái) (一)還沒有真正認(rèn)識(shí)到角色的轉(zhuǎn)變 (二)關(guān)注權(quán)利和特權(quán),而不是責(zé)任 (三)下屬的期望 (四)上司的期望 (五)同級(jí)的期望 二、適應(yīng)角色、調(diào)整期望 (一)發(fā)現(xiàn)并把..
課程名稱:決戰(zhàn)決勝新冠肺炎疫情防控 促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的形勢(shì)與任務(wù)
主講老師:張保權(quán) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、辯證看待新冠肺炎疫情對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響 1、突如其來的肺炎疫情既是災(zāi)難,也是考驗(yàn) 災(zāi)難:這場疫情的殺傷力和影響力遠(yuǎn)超2003年的SARS,給廣大人民群眾的生命安全和身體健康帶來了巨大的損失。分析確診人數(shù)、死亡人數(shù)、疑似病例..
課程名稱:Excel高效數(shù)據(jù)處理:職場報(bào)表應(yīng)該這么做
主講老師:王小偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:做表格必知必會(huì)常用操作技能 1. 配置高效率的Excel,提高工作效率 2. 表格工具的認(rèn)知與定位 3. 工作表中容易忽視的基本操作 1)表結(jié)構(gòu)的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 2)數(shù)據(jù)類型的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 4. 構(gòu)建表格基本框架 1..
課程名稱:金融證券投資
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、證券投資的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)有哪些? 1、經(jīng)濟(jì)周期與你 經(jīng)濟(jì)周期四階段:衰退、蕭條、復(fù)蘇、繁榮 中國經(jīng)濟(jì)長周期(40-60年):1978-2020,滯漲賺錢難 中國經(jīng)濟(jì)中周期(8..
課程名稱:上市公司股權(quán)激勵(lì)
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、引子 (一)什么是股權(quán)激勵(lì) 1.股權(quán)激勵(lì)的含義與總體特點(diǎn) 2.常見的股權(quán)激勵(lì)模式 1)股票期權(quán) 2)限制性股票 3)虛擬股票 4)股票增值權(quán) 5)業(yè)績股票 6)各自區(qū)別 3.創(chuàng)新的股權(quán)激勵(lì)模式 1)創(chuàng)客模式 ..
課程名稱:華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實(shí)踐
主講老師:張蕾 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:熵減——人才管理機(jī)制 一、狼性人才的培養(yǎng)理念 1. 選拔事業(yè)合伙人 2. “奮斗”DNA,選拔“一貧如洗”,胸懷大志的人才 3. 一線艱苦地區(qū)、復(fù)雜..
課程名稱:快速閱讀精品課
主講老師:唐朝暉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 1、快速閱讀簡介,了解發(fā)展歷史 2、學(xué)前測試,了解自己閱讀現(xiàn)狀 3、快速閱讀原理,指讀法——提速立竿見影 4、基礎(chǔ)訓(xùn)練: (1)呼吸 (2)注意力 (3)視幅 (4)眼跳 (5)眼停 ..
課程名稱:打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程平安 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課前討論:為什么每個(gè)企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象? 第一講:跨部門協(xié)作障礙的三種類型 一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn) 1. 愛理不理--潛意識(shí)抗拒外部門工作并找各種理由推托 2. 應(yīng)而不辦--跟你斤斤計(jì)較談?lì)~外條件或習(xí)慣性拖延 ..
課程名稱:反舞弊實(shí)務(wù)
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 舞弊定義及分析 1.舞弊概念 2.舞弊類型 3.舞弊縱向形式 1.2.3.3.1資產(chǎn)侵占 3.2腐敗 3.3舞弊性報(bào)表 3.4外部欺詐 【實(shí)用工具】通用舞弊樹分析 4.舞弊橫向?qū)哟? 4.1管理層舞弊 4.2..
課程名稱:禪宗智慧與人生修行 (半天版)
主講老師:錢錦國 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、生命幻相 1、人生的迷境 2、心生一切相 3、無常的世界 4、我執(zhí)的煩惱 二、生命境界 1、十道的境界 2、輪回的真相 3、佛陀的境界 4、智慧的層次 三、心靈覺醒 1、本元真心,虛靈不昧 2、天理良知,純..
課程名稱:反脆弱增員特訓(xùn)營
主講老師:鄢利 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:意愿啟動(dòng)篇 痛點(diǎn):解決新形勢(shì)下增員認(rèn)知突破和信心缺乏的難題,激發(fā)增員意愿。 課題:《新時(shí)期的組發(fā)和增員策略》 一、增員黃金圈 1. 增員的邏輯(相) 2. 增員的本質(zhì)(體) 3. 增員的方法(用) 二、增員之核打通..
 
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