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課程名稱：結構性思維
主講老師：秦瑋琳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：引論 如何將200ml水裝入100ml的杯子 第二單元：認知結構性思維 1. 有職場的地方就有結構化思維 【案例：找出視頻表述文字的思維結構】 2. 結構化思維與企業(yè)整體效能提升 【情景..

課程名稱：情緒與壓力管理
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：壓力認知 1. 壓力的定義及解析 2. 女性對壓力的典型反應 3. 男性對壓力的典型反應 4. 過度壓力帶來的傷害 5. 壓力的來源 演練：運用SWOT工具解析自身遇到的壓力和機遇 第二章：避開壓力源 1. ..

課程名稱：管理者角色認知
主講老師：唐華生 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一部分、管理者角色認知概述 一、管理者角色認知概念 二、案例討論，引發(fā)大家對管理者角色認知思考 三、管理者角色認知意義 四、案例討論，讓大家認清管理者角色認知錯亂的危害 五、管理者角色錯亂危害 六、管理者正確的角色認..

課程名稱：鑄劍：鍛造卓越團隊主管
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：［課程大綱］ 第一部分 組織呼喚卓越主管 1．時代的挑戰(zhàn) 2．組織的挑戰(zhàn) 3．真相的挑戰(zhàn) 4．如何看待教育 5．管理者的認知障礙 6. 認知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆遷戶一夜暴富 演練：說出主..

課程名稱：與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升
主講老師：于亞彤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰活動-團隊作戰(zhàn)沙盤 一、新時期新生代管理新挑戰(zhàn) 1. 新生代員工的特點： 1) 生活方式 2) 工作訴求 3) 個人成長 2. 新時期管理者角色定位 1) 日常常見管理問題 2) 新時代管理者的挑戰(zhàn) 3) 新時期管..

課程名稱：基層管理者（班組長）的五項修煉
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、初為管理者 1、管理者的角色轉變 2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異 3、基層管理的管理陷阱 二、第一項修煉--要事第一的時間管理 1、效率是正確的做事，效能是做正確的事 2、你很忙，可時間都去哪兒了？ 3、時間..

課程名稱：卓越經(jīng)銷商開發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：經(jīng)銷商開發(fā)與管理三步曲 ★第一步：經(jīng)銷商選擇 ★第二步：經(jīng)銷商合作 ★第三步：經(jīng)銷商管理 單元一 經(jīng)銷商渠道開發(fā) 1、銷售人員基本知識與素養(yǎng) ★重視銷售基礎：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能建立他信力 ★從4P到4C的啟..

課程名稱：管理者溝通與商務匯報——結構性思維應用課程
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：職業(yè)思維模式解決管理者的溝通問題 1.高效管理者的三大技能 2.什么是有效的溝通：有效溝通的三要素：目的、信息與情感、達成共識 3.職業(yè)管理者溝通的重要思維模式 目標導向讓溝通更高效 情..

課程名稱：從專業(yè)人員到管理精英（2天版）
主講老師：蘇偉杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊1：管理者的角色轉變 1. 角色的轉變（個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別） 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要任務 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務：管理任務+管理團隊 模塊2：管理任..

課程名稱：2018職業(yè)健康安全管理體系內審員培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標準知識 一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎知識 1)職業(yè)健康安全標準產(chǎn)生背景 2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀 3)推行ISO45001管理體系意義 二、ISO45..

課程名稱：高效會議管理
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、會議的意義和價值 1、 會議的重要性 2、 你需要開會嗎？ 3、 如何評估會議的價值 二、會議的基本認知 1、 開會的目的 1) 資訊的分享 2) 達成共同的決議 3) 改進存在的問題 2、 開會的種類 1) 資..

課程名稱：拿結果說話——創(chuàng)新運營與營銷思維特訓營
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：VUCA時代下商業(yè)地產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)是什么？ 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambigu..

課程名稱：管理者的自我管理
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面認知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結同事 d、合理計..

課程名稱：組織行為學（管理心理學）
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導論 1、什么是組織行為學 A、管理者做什么 B、了解組織行為學 C、組織行為學面臨的挑戰(zhàn)與機遇 二、個體 1、個體行為的基礎 A、能力 B、學習 2、態(tài)度和工作滿意度 3、人格與價值觀 A、五型人格 B、價..

課程名稱：MTP管理者綜合技能提升
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一單元：管理者的自我管理 第一講 管理者角色認知與定位 1.時代召喚 管理理論的變革和進化；管理客體的認知差異，Z世代員工的管理困境 2. 管理認知（343） 管理的三個效率 ：勞動效率、組織效率、個人效率； 管理的四大層..

課程名稱：成果型會議管理與實施
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一.凡是會議，必有準備 1.會議的最大成本——時間成本 2.沒有結果的會議=對公司犯罪 3.沒有準備的會議=集體謀殺 4.解決方法：事先檢查制度 5.沒有準備好=必須取消 6.開會前—&m..

課程名稱：班組長的柔性管理技能提升
主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：班組長角色認知 一、班組長對下的五種角色 是領袖不是英雄 是警察不是殺手 是教練不是裁判 是牧師不是上帝 是家長不是保姆 二、班組長..

課程名稱：國網(wǎng)變電操作票及工作票標準化作業(yè)指導書專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基本術語和定義 1、工作票 2、操作票 3、三種人 4、設備雙重名稱 5、計劃工作時間 6、雙簽發(fā) 7、運維負責人 二、工作職責與人員要求 1、工作職責 （1）工作票簽發(fā)人； （2）工作負責人； （3）工作許..

課程名稱：綜合能源服務技術與商業(yè)模式
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、綜合能源服務發(fā)展概述 1、 綜合能源系統(tǒng)概述 2、 綜合能源服務國內外發(fā)展現(xiàn)狀 3、 綜合能源服務發(fā)展前景與展望 二、 綜合能源規(guī)劃與評估技術 1、綜合能源系統(tǒng)多能互補機理 2、 綜合能源與負荷需求分析方法 3..

課程名稱：職場結構化溝通
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界 （一）結構化思考力應用場景 1.接受信息：傾聽與閱讀 2.表達信息：寫作與溝通 3.思考決策：分析與判斷 （二）透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想..

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