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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:“大事件”下的情緒與壓力管理
主講老師:韓東妮 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:時間 主題 主要課程內(nèi)容 上午 探索:情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性 自我認知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系 從我應(yīng)該做什么到我應(yīng)該成為誰 內(nèi)心強大的力量源于我們思考、..
課程名稱:PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計演示技巧
主講老師:林增祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 【課程內(nèi)容】1-2天 (第一天)PPT制作基礎(chǔ) 模塊 ..
課程名稱:重新認識變色龍—有效溝通的策略
主講老師:袁利紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、認識有效溝通 1.什么叫溝通? 2.溝通的核心 3.溝通的作用 4.溝通與情商的關(guān)系 二、溝通必備錦囊—認識四型風(fēng)格法 1.破冰游戲 2.風(fēng)格類型測試 3.成為變色龍 4.風(fēng)格測試與有效溝..
課程名稱:追求人生價值.塑造陽光心態(tài)
主講老師:袁利紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、陽光心態(tài)是知足、感恩、達觀 1、塑造陽光心態(tài) 2、陽光心態(tài)是知足、感恩 3、陽光心態(tài)是處事達觀 二、塑造陽光心態(tài)的理論支持與實踐 1、谷底理論與實踐 2、ABC 理論與實踐 3、情商理論與實踐情商內(nèi)容 四種情緒五種能..
課程名稱:基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓(xùn)營
主講老師:羅銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:齊頭并進——黨建工作技能提升 第一節(jié):堅持強化核心,為發(fā)展提供思想政治保障 堅持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的&ldqu..
課程名稱:數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展態(tài)勢 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對行業(yè)變革與影響 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活和工作方式 4、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施加速數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化 5、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源支撐作用日趨明顯 6、數(shù)字技術(shù)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程與..
課程名稱:李豪老師2021年主推課程目錄
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:房地產(chǎn)項目/企業(yè)顧問與咨詢 《項目投資可行性研究咨詢》 《房地產(chǎn)企業(yè)和項目營銷顧問與策劃》 《商業(yè)項目定位、策劃與運營管理顧問》 房地產(chǎn)營銷類與營銷策略課程 《房地產(chǎn)渠道營銷管理2021》 《2021疫情后的房地產(chǎn)營銷破局與..
課程名稱:晉升的階梯 優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
主講老師:尚輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、職場的晉升的階梯 1. 習(xí)慣的力量 2. 什么是習(xí)慣路徑 3. 價值觀的形成 4. 職業(yè)素質(zhì)的塑造 游戲:貓和老鼠 案例:咸魚翻身的球隊 二.第一個習(xí)慣-什么是職業(yè)化心態(tài) 1. 什么是職業(yè)化心態(tài) 2. 樹立陽光心態(tài)..
課程名稱:基于全面風(fēng)險管理框架下的信貸風(fēng)險管理
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 銀行全面風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識 一、全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵 1、全流程風(fēng)險管理 2、全員風(fēng)險管理 3、全方位風(fēng)險管理 二、商業(yè)銀行風(fēng)險內(nèi)控的三大核心內(nèi)容落地執(zhí)行的關(guān)鍵要素 1、商業(yè)銀行五大風(fēng)控目標的設(shè)定方法 1)合規(guī)目標的..
課程名稱:成功的基石—職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:趙了了 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 第一篇 :職業(yè)生涯規(guī)劃是什么(因)----職業(yè)規(guī)劃初接觸 從2013年曾經(jīng)歷上最難就業(yè)年,到2014年現(xiàn)在最難就業(yè)年 一、什么叫職業(yè) 二、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃 三、人生中職業(yè)發(fā)展的不同階段 四、職業(yè)的規(guī)劃的不同重點 ..
課程名稱:如何成為自己崗位上的CEO
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、選擇成為自己崗位上的CEO 1、我是我的選擇 1)崗位的奴隸VS崗位的CEO 2)你有選擇的自由 3)人類的四大天賦 4)影響圈與關(guān)注圈 2、重新認識你的工作——職業(yè)還是事業(yè) 1)成為自己崗位..
課程名稱:“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” (一)企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大 (二)共享經(jīng)濟時代,勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)更大的成本 (三)..
課程名稱:下筆有神——5步寫出好文章
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1.巧選題 討論:總是不知道寫什么,該怎么辦 總結(jié):選題的5大方向 片段1:擬標題的五條思考路徑 練習(xí):判斷以下標題哪個更有吸引力 2.搭框架 片段2:信息排序的5種常用方法 練習(xí):制定一篇文章,判斷這篇文章采用的是什么結(jié)..
課程名稱:吸引力法則
主講老師:曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:吸引力法則探秘 1.什么是吸引力法則? 2. 吸引力是宇宙法則,在萬古之初就早已存在。 3.吸引力的本質(zhì):同類相吸(圣經(jīng)創(chuàng)世紀第一章已經(jīng)揭秘) 4.吸引力法則在工作中的運用:與客戶保持“同類”,認..
課程名稱:時間管理-誰偷了你的時間
主講老師:周建華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者時間管理 模型:時間管理模型 一、我的時間都去哪了 1. 工作異常偷走了管理者的時間? 2. 臨時會議偷走了管理者的時間? 3. 客戶來訪偷走了管理者的時間? 4. 設(shè)備異常偷走了管理者的時間? 5. 與員工..
課程名稱:OKR目標管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海爾等世界級企業(yè)在用的目標管理法
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:開篇案例: 抖音如何通過OKR實現(xiàn)指數(shù)型發(fā)展; 第一講:OKR績效管理思想及理念(統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想) 1.開場活動:為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜? 2.績效管理的改進方向:通過OKR激活組織和員工; 3.績效的創(chuàng)始..
課程名稱:人工智能-下一代商業(yè)變革的核心
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石? 1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 (1)全樣本 (2)相關(guān)性 (3)多維度 (4)數(shù)據(jù)的價值 案例:facebook 4.從大數(shù)據(jù)到..
課程名稱:從“心出發(fā)”——職場陽光心態(tài)
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是陽光心態(tài) 人到底追求什么 心態(tài)對我們的影響 心態(tài)決定幸福指數(shù) 心態(tài)影響人的能力 心態(tài)影響人的健康 二、如何塑造陽光心態(tài) ɧ..
課程名稱:PPAP-生產(chǎn)件批準程序
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:總則 1.什么是PPAP 2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關(guān)系 3.為什么要做PPAP 4.PPAP的適用范圍 5.PPAP的工作流程 第二講:PPAP提交的資料要求 1.設(shè)計記錄 --零件..
課程名稱:產(chǎn)品經(jīng)理修煉
主講老師:喬劍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、產(chǎn)品經(jīng)理的重要性 1、產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的地位 2、業(yè)界的痛:產(chǎn)品經(jīng)理稀缺,尤其是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的稀缺 演練一: 1、團隊組建 2、產(chǎn)品概念形成 二、從技術(shù)人員到產(chǎn)品經(jīng)理 1、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位 2、產(chǎn)品經(jīng)理意識的轉(zhuǎn)變和..
 
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