執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：破局者™-變局時代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：課程導(dǎo)入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準(zhǔn)備 模塊一：破.. | |
| 課程名稱：運用TOC設(shè)計流水生產(chǎn)線考察團(tuán) | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理 一、TOC定義及其原理 1、TOC瓶頸管理的含義 2、工廠運營中的瓶頸制約因素 3、瓶頸管理的基本原理 4、TOC原理企業(yè)運營診斷技術(shù) a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題 5、TOC的發(fā)展.. | |
| 課程名稱：企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實踐暨檔案信息安全管控 | |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：4600 開課時間：2025-06-19 | |
| 課程收益： 第一天：企業(yè)數(shù)智化檔案建設(shè)實務(wù)與實操篇 開篇：從數(shù)字檔案應(yīng)用與泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢、新國策、新國標(biāo)（40m） 1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理的新形勢 1.2企業(yè)數(shù)智化檔.. | |
| 課程名稱：慧眼識人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣.. | |
| 課程名稱：慧眼識人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣氛 .. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（方法、案例與研討） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：12800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：01、華為如何借助IPD體系跨入世界領(lǐng)先行列？ 1.1華為為何導(dǎo)入IPD體系？（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配） 1.2產(chǎn)品創(chuàng)新管理成熟度模型與IPD的關(guān)系 1.3 IPD體系在華為公司流程體系中的位置（I.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期) | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. .. | |
| 課程名稱：金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——從優(yōu)秀到卓越 | |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術(shù)能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo).. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一部分：整體方法與分析目標(biāo)——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 1、HR價值創(chuàng)造三層級：效率、效力、價值與影響力 2、從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 3、人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型（四層級） 4、.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略 -戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 -三個戰(zhàn)略類型 -人力資源管理的四個戰(zhàn)略角色 -企業(yè)不同的生命周期對應(yīng)的人力資源管理重點 -戰(zhàn)略類型與組.. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：AI時代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團(tuán)隊 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
| 課程名稱：MSA測量系統(tǒng)的實施和運用 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4400 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一章 測量系統(tǒng)分析能帶給我們什么 1、如何區(qū)別測量系統(tǒng)和測量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測量 2、測量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問題 1）解決測量工具的準(zhǔn)確性，你認(rèn)同嗎 2）解決測量工具校驗問題，對嗎 3）評價人員的操作一致性，對嗎 4）.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4900 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一章 多品種小批量的解讀 一、生產(chǎn)方式之演變 1、三種方式的比較 1）手工生產(chǎn) 2）大量生產(chǎn) 3）精準(zhǔn)生產(chǎn) 2、產(chǎn)品與流程矩陣 1）單件非標(biāo)準(zhǔn)化 2）多品種小批量 3）有限品種大批 4）標(biāo)準(zhǔn)化大批 5）柔性單位成.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當(dāng)責(zé) 第一章：當(dāng)責(zé)，從關(guān)鍵目標(biāo)開始 1、組織越大，當(dāng)責(zé)越難 2、 理論：什么是關(guān)鍵目標(biāo) 3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標(biāo) 第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考，如何讓目標(biāo)變結(jié)果 2、 理論：結(jié)果循.. | |
| 課程名稱：管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊、拿結(jié)果 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：4800 開課時間：2025-06-26 | |
| 課程收益：維度 內(nèi)容 目標(biāo) 導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者？ 1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？ 2)管理者與被管理者的三種區(qū)別 2.管理者的四個角色 1)業(yè)務(wù)骨干：自己做 2)經(jīng)理：讓人做.. | |
| 課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-06-27 | |
| 課程收益：第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ .. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：19800 開課時間：2025-06-27 | |
| 課程收益：第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標(biāo)”體系 一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動 1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：需.. | |
| 課程名稱：IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-06-27 | |
| 課程收益：課程總目錄 IPD概述與體系框架 IPD 如何實踐 ？ 產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為 市場重組 流程重組 產(chǎn)品重組 .. | |
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