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課程名稱:向解放軍學習執(zhí)行力
主講老師:李玉良 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、概述 一)從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執(zhí)行力 二)各級主官是執(zhí)行力的核心 三)解放軍執(zhí)行型人才的標準 四)如何提高執(zhí)行力 二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿,想做事 一)低執(zhí)行意愿的表現(xiàn) ..
課程名稱:直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉
主講老師:劉洪兵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 重新認識執(zhí)行和執(zhí)行力 一、課程導(dǎo)入: 1、撕紙游戲 2、執(zhí)行試驗 啟示:同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果;執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題 二、執(zhí)行和執(zhí)行力 1、被誤讀的執(zhí)行 案例:唐駿的執(zhí)行觀 2、個體執(zhí)行力和組織..
課程名稱:實戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉
主講老師:閆偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 執(zhí)行為什么難? 執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 文化原因 制度原因 人..
課程名稱:員工總動員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力
主講老師:黃牧春 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個基本點 四、職業(yè)化作用 1.決策--做正確的事; 2.執(zhí)行--正確地做事; 3.操作--把事做正確 五、員工三種..
課程名稱:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程
主講老師:彭于壽老師 培訓(xùn)天數(shù):戰(zhàn)略 天
課程簡介:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 主講老師:彭于壽培訓(xùn)對象:企業(yè)高、中層管理者培訓(xùn)規(guī)模:24—42人授課時間:2-3天 引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 ..
課程名稱:卓越執(zhí)行力
主講老師:馬永志 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、認識執(zhí)行力 1.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2.執(zhí)行力體系四大核心要素:4R 3.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責不清 3.缺乏流程 ..
課程名稱:中高層高效執(zhí)行力
主講老師:張見明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級,對上級下達的目標,等待告知如何去做。 很..
課程名稱:管理執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開營:團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:不折不扣的執(zhí)行力
主講老師:陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 布置的工作總是打折扣?安排的事情總是差一點?下達的指令沒行動?這是執(zhí)行力出大問題了!如何提高?解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為..
課程名稱:地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師:安致丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊 1.熱身 2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 3.樹立團隊目標 4.組建團隊 1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標 2)目標對人生及事業(yè)的影響 3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5..
課程名稱:簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:于莉 培訓(xùn)天數(shù):12 天
課程簡介:簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓(xùn)練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產(chǎn)銷售業(yè)績不佳80%是市場原因,簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執(zhí)行原因!房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,轉(zhuǎn)型階段的戰(zhàn)略落實,營銷..
課程名稱:打造高績效組織-執(zhí)行力
主講老師:李建華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: “為什么制定的戰(zhàn)略,執(zhí)行時總是打折扣、達不到我預(yù)期的效果?” “通過建立哪些規(guī)章和流程,能保證我的組織有高效的執(zhí)行力?” “一個執(zhí)行力強的領(lǐng)導(dǎo)者,到底應(yīng)該..
課程名稱:終端制勝——渠道終端營銷執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師:王陸嗚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:渠道營銷管理策劃篇 單元一:新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析 一、新競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1.全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析 2.全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析 3.全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場策略定位 小..
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則 領(lǐng)導(dǎo)工作過程 領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來源及特質(zhì) 自信 堅定的愿景 敘述..
課程名稱:房地產(chǎn)團隊軍事化訓(xùn)練營,打造具備軍隊執(zhí)行力的團隊
主講老師:相榮華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》將解決困擾您多年的執(zhí)行問題和分享執(zhí)行真經(jīng),您和您的團隊將馬上擁有八大執(zhí)行精髓: 1、使全員百分之百的負起責任,主動擔當責任,不推卸責任; 2、讓全員時刻把焦點放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維; 3、讓..
課程名稱:軍令如山——團隊執(zhí)行力
主講老師:張金洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 第二單元 高效執(zhí)行力的標志 一、..
課程名稱:銀行如何建立高效執(zhí)行力
主講老師:陳立文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 如果把銀行的全體員工比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”,中層經(jīng)理起著承上啟下、..
課程名稱:高效執(zhí)行力
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:重新認識執(zhí)行力 一.組織發(fā)展與執(zhí)行力 二.被忽略的課題——執(zhí)行 三.執(zhí)行為何不受重視 四.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討 五.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力 六.何謂&..
課程名稱:卓越執(zhí)行力--為達成目標而戰(zhàn)的能力
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 《卓越執(zhí)行力--為達成目標而戰(zhàn)的能力》 ..
課程名稱:職場績效執(zhí)行力提升
主講老師:張友源 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:職場成功5步法 一、理解成功的意義 二、融入卓越的組織 三、提升工作執(zhí)行力 四、讓學習成為習慣 五、平衡工作與家庭 工作執(zhí)行力提升5步法 1、結(jié)果為王(到位原則、亮出結(jié)果、降低成本) 2、策略制勝(忠心至上、注重細節(jié)..
 
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