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課程名稱：提升責(zé)任心提高執(zhí)行力
主講老師：代洪照 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：責(zé)任文化——一諾千金 1、責(zé)任是什么 2、為什么要有責(zé)任 3、個人的責(zé)任擔(dān)當(dāng) 4、案例分享 第二講：盡職盡責(zé)——勇挑重?fù)?dān) 1、責(zé)任與機會的關(guān)系 2、責(zé)任與能力的促進 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：張學(xué)文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一講 定義高效執(zhí)行力 第一節(jié) 什么是高效執(zhí)行 1．聽話、照做？ 照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。 第二節(jié) 什么是高效執(zhí)行力 1．實現(xiàn)超價值的能力 馬泰效應(yīng) 2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望 老板要..

課程名稱：新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班
主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：面臨挑戰(zhàn)： 1、你是否認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認(rèn)為，不做區(qū)域規(guī)劃會導(dǎo)致價格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認(rèn)為，策反競爭對手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ 4、你是否認(rèn)為，只有公司給到你區(qū)..

課程名稱：3W執(zhí)行力管理法
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結(jié)果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管不是一個講求積極速度的人，就會..

課程名稱：巔峰執(zhí)行力
主講老師：唐榮明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇――課程介紹 管總開場：談為什么做執(zhí)行力培訓(xùn)？ 3-5分鐘 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討執(zhí)行力問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ..

課程名稱：高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力（2天）
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：高效團隊的形成 一. 團隊的種類與特性 二. 何謂高效團隊 三. 建立團隊的5PS 四. 建立高效團隊的步驟 五. 團隊形成的階段與策略運用 形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期 表現(xiàn)期 轉(zhuǎn)換期 服從期 六...

課程名稱：OEC管理打造一流執(zhí)行力
主講老師：代洪照 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【講課提綱】 第一講:戰(zhàn)略與執(zhí)行 1、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系 2、制度與文化的作用 3、執(zhí)行力的根源 4、案例分享 第二講：企業(yè)管理的思考 1、斜坡球體論 2、管理的探索 3、海爾案例分享 第三講:OEC管理是什么 1、..

課程名稱：汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力（2天）
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部..

課程名稱：成都大勢管理賀安波領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力
主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力 1、領(lǐng)導(dǎo)力分析 2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ) 3、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次 4、好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論 6、領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：中層執(zhí)行力與溝通
主講老師：汪文輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力就是競爭力 1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行 3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神 4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌 二、為什么執(zhí)行不力？ 1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行” 2、行..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、鑄造執(zhí)行力的3個要素 1.要素一：結(jié)果導(dǎo)向（職工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 職工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 執(zhí)行是“我做了嗎”？ 做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅 做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果..

課程名稱：汽車業(yè)課程-企業(yè)高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的 執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？ “實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 認(rèn)知執(zhí)行力 一、 執(zhí)行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執(zhí)行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執(zhí)行力的涵義 執(zhí)著行動直到拿到好的結(jié)果的能力 第二節(jié) 執(zhí)行力的誤區(qū) 一、 企..

課程名稱：團隊的真相：新零售背景下企業(yè)團隊執(zhí)行力三大提升密碼
主講老師：毛國華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程背景: 優(yōu)秀的企業(yè)一定是系統(tǒng)化經(jīng)營：整體大于局部之和，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。然而多數(shù)企業(yè)都陷入“整體小于局部之和”，各局部和元素之間割裂、分離，甚至相互矛盾和沖突。很多企業(yè)面臨一個殘酷的現(xiàn)實：系統(tǒng)..

課程名稱：優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力
主講老師：汪文輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課程背景】： ◆為什么遇到問題、出現(xiàn)錯誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責(zé)任意識？ ◆為什么會干能干而不用心干，只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差，缺乏主人翁意識？ ◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？ ◆為..

課程名稱：執(zhí)行力就是競爭力
主講老師：顏廷錄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 一、管理是一個系統(tǒng)工程 1、把握規(guī)律，預(yù)見未來 傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)家的影響 WTO與國際化對中國企業(yè)家的挑戰(zhàn) 二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 1、天下大事，必做于細(xì) 觀念的改變 細(xì)節(jié)造成的差距 2、..

課程名稱：中高層管理執(zhí)行力提升
主講老師：謝恩杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程大綱 第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大 一、人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺..

課程名稱：執(zhí)行力保障
主講老師：趙老師 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡介：《執(zhí)行力保障》 第一大部分：前言 1、執(zhí)行力在企業(yè)中究竟有沒有發(fā)揮？發(fā)揮了多少？ 第二大部分、何為執(zhí)行力 1、執(zhí)行力概念2、執(zhí)行力的核心流程3、不同層次人員的執(zhí)行力 第三大部分、執(zhí)行阻力 第四大部分、提升個人執(zhí)行力第五大部分..

課程名稱：銀行團隊執(zhí)行力提升
主講老師：朱曉剛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：課程名稱： 《銀行團隊執(zhí)行力提升》 主講： 朱曉剛老師 6-12課時 課程目標(biāo)： 1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài)； 2、樹立執(zhí)行的目標(biāo)； 3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法； 4、掌握執(zhí)行中的溝通技巧； 5、掌握團隊成員角色搭..

課程名稱：大勢管理打造高效團隊執(zhí)行力
主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 執(zhí)行力診斷 1、中國企業(yè)團隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析 2、執(zhí)行力缺乏的原因 3、自我診斷：本部門存在的執(zhí)行力問題 二、角色認(rèn)知與執(zhí)行意識 1、中層經(jīng)理的價值與角色分析 2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求 3、中層經(jīng)理應(yīng)具備的..

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