| 課程名稱：團隊建設培訓：銀行支行行長高績效團隊建設與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程前言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與.. | |
| 課程名稱：有效執(zhí)行力培訓大綱 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：《有效執(zhí)行力培訓》大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡介】 執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動，把行動轉(zhuǎn)化為結果，從而保質(zhì)保量完成任務的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，是《高效執(zhí)行力》.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法 | |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、執(zhí)行力來源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. | |
| 課程名稱：班組長執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標；.. | |
| 課程名稱：全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一章：解讀執(zhí)行力問題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標尺； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 討論：BE—.. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造 1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造 4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念 單元一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會渠道轉(zhuǎn)型重點解.. | |
| 課程名稱：打造銀行干部高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結果與任務：執(zhí)行就是要結果 1、結果三要素 2、以結果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結果的方向 4、如何做結果 .. | |
| 課程名稱：煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務的能力 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn) 煙草企業(yè)執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績效（半天） | |
| 主講老師：張晨老師 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計劃” 1、低水平的計劃 2、在執(zhí)行過程中隨意修改計劃 三、制定年度計劃的要素 1、檢討去年業(yè)務 .. | |
| 課程名稱：領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)技能培訓 | |
| 主講老師：金久皓 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、領導力認知培訓 1.什么是領導力？ 2.領導力解決的問題 3.管理與領導力的區(qū)別 4.我們對領導者有什么期望？ 5.領導者權力的5種內(nèi)容 6.領導者要培養(yǎng)的10大智慧 （二）.. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：概論單元 論單元項目及項目管理的概念 項目管理與其他知識領域的關系 五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾 項目管理過程與生命周期的關系 項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關系 項目管理九大知識領域 項目管理在國內(nèi).. | |
| 課程名稱：打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊 | |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓內(nèi)容： 第一部分：我們的問題出在那里？ 問題的導入 企業(yè)在市場的角色定位問題 我們在企業(yè)的角色定位問題 學習及思考的結合 忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位 學而不思則罔，思而不學則殆 如何激發(fā)個人夢想 如何塑造團隊愿景 視.. | |
| 課程名稱：建材家居終端促銷策劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：高定基 培訓天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡介：建材家居終端促銷策劃與執(zhí)行 【課程背景】門店促銷管理落地執(zhí)行主動營銷咨詢培訓師高定基講師 現(xiàn)在是消費3.0時代，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，供大于求，消費者可選余地多，商家競爭如火如荼。促銷作為營銷核心要素之一，已成為商家重頭戲?？梢哉f，如.. | |
| 課程名稱：醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素 醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力 執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn) 醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. | |
| 課程名稱：培育執(zhí)行文化——強化執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：組織績效從何而來？ 分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團隊與團隊精神 一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。 &mda.. | |
| 課程名稱：打造酒店餐飲執(zhí)行型管理團隊 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程意義 1、團隊建設與全員執(zhí)行力的提升一直是酒店餐飲企業(yè)關注的焦點，究竟如何做好酒店團隊建設和提升企業(yè)執(zhí)行力，是本課程要解決的問題。 2、隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)更加強調(diào)塑造團隊意識，打造團隊執(zhí)行力，快速針對顧客.. | |
| 課程名稱：電信運營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：馬繼華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn) 1.1 市場形勢與客戶需求的變化 1.1.1 年輕人的信息消費特征 1.1.2 通信品牌的作用和影響 1.1.3 智能終端與功能手機的差別 案例分析：動感地帶、天翼@到飛YOUNG、會說話的.. | |
| 課程名稱：銀行基層行長執(zhí)行力與管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結果與任務：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結果的方向 4、如何做結果 ᠊.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵.. | |
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