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課程名稱：卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：安致丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心 1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題 1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱 3.什么是感情管理 1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例 ..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 1) 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者； 2) 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失問題； 3) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念； 4) 領(lǐng)導(dǎo)力是什么； 5) 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？ 6) 領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己。 2. ..

課程名稱：行使領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：章誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：《領(lǐng)導(dǎo)力之——行使領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介及大綱 在國(guó)際上，領(lǐng)導(dǎo)力的話題已經(jīng)談了100多年，在國(guó)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)力的話題談了20多年，而到今天為止，能夠形成專著，成為力作，作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)..

課程名稱：管理者修練及領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：前言：聽聽身邊的心聲 團(tuán)隊(duì)常犯的錯(cuò)誤 第一部分：管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解 一、管理者與領(lǐng)導(dǎo) 1．什么是管理？ 2. 企業(yè)管理新趨勢(shì) ３．什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 4．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力（影響力）來源 5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力（影響力）的分..

課程名稱：管理者修養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：聽聽身邊的心聲 團(tuán)隊(duì)常犯的錯(cuò)誤 第一部分：管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解 一、管理者與領(lǐng)導(dǎo) 1．什么是管理？ 2. 企業(yè)管理新趨勢(shì) ３．什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 4．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力（影響力）來源 5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力（影響力）的分類 6．解..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：國(guó)學(xué)文化與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開篇： 開啟國(guó)學(xué)之門 1、什么是國(guó)學(xué)文化？ 2、國(guó)學(xué)文化的的特點(diǎn)是什么？ 3、國(guó)學(xué)文化的淵源流長(zhǎng)的核心是什么？ 一）領(lǐng)導(dǎo)第一大能力：高調(diào)做事，低調(diào)做人（內(nèi)圣外王的國(guó)學(xué)文化） 1、高調(diào)做事與《易經(jīng)》乾卦的品格：天行..

課程名稱：ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力 一.領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？ 二.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 三.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？ 四.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 五.領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事 你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會(huì)的 領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同 首先要領(lǐng)導(dǎo)你自己 ..

課程名稱：臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力，自我激勵(lì)以及壓力管理技能所制作，主要之目的在于建立一支..

課程名稱：曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力Excellent Leadership Training
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力Excellent Leadership Training Program 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃的說明 據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問..

課程名稱：打造核心領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、有效溝通概述 有效溝通的定義 有效溝通的基礎(chǔ) 有效溝通的關(guān)鍵因素 二、人際風(fēng)格溝通技巧 互動(dòng)游戲：生死一瞬間 人際關(guān)系溝通的障礙 人際風(fēng)格的四大分類 五類人際風(fēng)格的特征與溝通技巧 消除人際關(guān)系溝通..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)
主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力  管理角色由管理向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別  領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)  權(quán)力的三個(gè)特性  情景化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二講 ..

課程名稱：崔維文:中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：崔維文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者能否正確地認(rèn)知自己 1、1當(dāng)代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象分析 1、2什么是不合格管理者 1、3管理者七大不良習(xí)慣 1、4管理者為何經(jīng)常失敗 第二單元：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的正確理念 2、1什么是企業(yè)管理 2、..

課程名稱：卓越研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力打造
主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：卓越研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力打造 前 言 領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成事情，它是整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的保障。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的組合，這些行為將會(huì)激勵(lì)下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，而不是簡(jiǎn)單的服從。一個(gè)頭銜或職務(wù)..

課程名稱：時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革
主講老師：馬藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：VUCA時(shí)代的“擇勢(shì)·活在當(dāng)下” 核心論點(diǎn)A：2019年銀行關(guān)閉1389家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著什么？ 核心論點(diǎn)B：團(tuán)隊(duì)成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？ 核心論點(diǎn)C：如何理解&ldquo..

課程名稱：務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 有一次王石參加云南的一個(gè)企業(yè)家論壇，說到萬科不行賄時(shí)掌聲寥寥，可另一位企業(yè)家表達(dá)“在中國(guó)不行賄一事無成，我自己就行賄”的觀點(diǎn)后掌聲雷動(dòng)。各位都知道王石不行賄，信不信倒在一說。但為何王石不行賄，我看..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)定位與領(lǐng)導(dǎo)者思維 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)智慧 第三節(jié)：與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)者思維模式 　　 第二章：領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)規(guī)劃能力 第一節(jié)：廟算與規(guī)劃力 第二節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃能力 第三節(jié)：目標(biāo)規(guī)劃能力 第..

課程名稱：統(tǒng)率：360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉
主講老師：楊思卓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 1．超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力 1. 完成角色轉(zhuǎn)換 2 .獲取超人能量 3 .煉就非凡意志 2．多謀善斷的決策力 1. 擴(kuò)展決策視野 2 .提升決斷能力 3 .排除決策干擾 4．整合資源的組織力 3． ..

課程名稱：涂鵬程老師領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)（二天一晚）
主講老師：涂鵬程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 您的企業(yè)是否存在以下問題？ 1、員工不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任 2、管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘 3、人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差，制定的目標(biāo)難以達(dá)成 4、員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作..

課程名稱：中高層領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
主講老師：林慧熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石 一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)工作的重心 三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征 四、領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石： 1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個(gè)方面（視頻案例分享） 2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提..

課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與勝任力訓(xùn)練
主講老師：劉學(xué)民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 管理者的自我認(rèn)知 認(rèn)識(shí)自己的方法與途徑 喬哈里視窗自我認(rèn)知模型 職業(yè)意識(shí)與角色定位 職業(yè)素養(yǎng)模型和生涯規(guī)劃輔導(dǎo) 管理者的五項(xiàng)心智修煉 第二章 管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)-識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)職能 了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)..

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