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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:職場高效溝通心理學(xué) | |
主講老師:許君 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:職場80%的問題來自溝通 第一講:認(rèn)識(shí)溝通 一、什么是溝通? 活動(dòng):你演我猜 二、職場溝通與生活溝通的差異 案例:爸爸和總經(jīng)理 三、職場高效溝通的基本原則 1. Credibility:關(guān)系可信賴性 2. Cont.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉 | |
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 解析:大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了? 二.團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知 1.我是誰?---重塑定位 2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力 3.5G時(shí)代團(tuán)隊(duì)的自我認(rèn)知:資.. |
課程名稱:高潛人才管理策略與技巧 | |
主講老師:李玉萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講、用才是一種智慧 【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,員工是企業(yè)的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.高潛人才管理發(fā)生變化 管理者角色變化和價(jià)值輸出 【前沿】戴維尤里奇重.. |
課程名稱:MBC新晉管理者提升 | |
主講老師:楊波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:新晉管理者的角色認(rèn)知 1、角色的定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里? 2、新晉管理者常犯的錯(cuò)誤(案例研討:老李的煩惱) 3、新晉管理者應(yīng)該具有職業(yè)素質(zhì)和技能 4、新晉管理者如何當(dāng)下級/上級/同事.. |
課程名稱:場景營銷-即刻重構(gòu)人與商業(yè)的連接 | |
主講老師:周一帆 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、初識(shí)場景化營銷 1、場景化營銷的背景 流量的碎片化 場景營銷熱點(diǎn)來臨 場景營銷的發(fā)展階段 場景化營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷 2、場景化營銷的特征 場.. |
課程名稱:爆款產(chǎn)品的打造與需求管理 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā) 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化 2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里? 3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度 4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑 5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式 6.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn) 7.生活中有多少&ldqu.. |
課程名稱:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)與家庭大類資產(chǎn)配置策略 | |
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)解讀 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 國內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯 1.1.3 美國國債收益率為何會(huì)影響全球資本市場 1.1.4 美聯(lián).. |
課程名稱:時(shí)間管理課程大綱 | |
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一:跨越時(shí)間管理的障礙和干擾 1、思考: 1)目前的你是什么狀態(tài)? 2)如果你的生命只有一天,你會(huì)如何分配? 2、視頻分析:時(shí)間規(guī)劃局 時(shí)間的特性 3、小測試:誰偷走了你的時(shí)間? 4、排除時(shí)間管理的外部.. |
課程名稱:課程名稱:企業(yè)文化管理 | |
主講老師:羅偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分認(rèn)知 1.1企業(yè)文化的本質(zhì) 1.2企業(yè)文化建設(shè)四大誤區(qū) 1.2.1虛:不接地氣 1.2.2無:沒有方向 1.2.3飄:率性而為 1.2.3渺:束之高閣 1.3企業(yè)文化三個(gè)層次 1.3.1核心層 1.3.2制度層.. |
課程名稱:黨性教育與黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容 | |
主講老師:劉玉瑛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、深刻領(lǐng)會(huì)共產(chǎn)黨人的黨性 1、什么是黨性觀念 2、黨員黨性修養(yǎng)的實(shí)質(zhì) 3、黨性的最直接體現(xiàn)是什么? 4、黨性的基本原則有哪些? 5、黨性修養(yǎng)的迫切性和緊迫性 6、解讀黨的十八大關(guān)于黨性修養(yǎng)的新論述 二、黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理與溝通技能提升 | |
主講老師:趙成國 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:有效溝通3大癥結(jié) 1. 向上溝通沒有膽 2. 向下勾通沒有心 3. 水平溝通沒有肺 第二講:常見5大協(xié)同困境 1. 雙贏心困境 2. 投資心困境 3. 同理心困境 4. 責(zé)任心困境 5. 大局心困境 第三講:.. |
課程名稱:打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作 | |
主講老師:朱磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:序:課前思考——溝通真的很難? 視頻欣賞:《我是特種兵之火鳳凰》片斷 第一講:別讓不會(huì)溝通害了你——認(rèn)識(shí)溝通 1. 人際溝通與成功 案例:黑人的愿望 2. 工作與溝通的關(guān)系 1.. |
課程名稱:ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹 | |
主講老師:尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:1.《企業(yè)全面經(jīng)營管理》 2.《企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)施》 3.《企業(yè)全面計(jì)劃控制》 4.《企業(yè)團(tuán)隊(duì)全面協(xié)作》 5.《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》 公司戰(zhàn)略 評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中.短期經(jīng)營策略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整,必要時(shí)選擇引.. |
課程名稱:職業(yè)道德修煉 | |
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、職業(yè)道德——職業(yè)成長的必由之路 1、打造你的職業(yè)競爭力 1)贏得職業(yè)保障的秘訣——職業(yè)化 2)職業(yè)化的基礎(chǔ)——職業(yè)道德 演練:思維轉(zhuǎn)換的力量&mdash.. |
課程名稱:TWI – JM (工作改善) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、班組長在工作關(guān)系管理中的職責(zé) 班組長的3個(gè)職責(zé) 班組長的5項(xiàng)能力 2、班組長可以改善的內(nèi)容 3、工作改善(JM) (1)工作改善實(shí)施準(zhǔn)備 JM的定義 .. |
課程名稱:上市公司年報(bào)、報(bào)表與投融資 | |
主講老師:關(guān)永洪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路 1. 財(cái)務(wù)三表及勾稽關(guān)系 2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解 第一講:財(cái)務(wù)報(bào)告解讀及財(cái)務(wù)分析 一、資產(chǎn)負(fù)債表 1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款.. |
課程名稱:國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析 | |
主講老師:閣策 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言:廢除最低價(jià)中標(biāo),你怎么看? 一、招投標(biāo)概述 1.招投標(biāo)制度的起源 2.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀 3.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史 1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立 2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展 3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完.. |
課程名稱:決勝中層——中層干部管理技能提升 | |
主講老師:劉昭華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:高精準(zhǔn)的角色認(rèn)知 一、管理的本質(zhì)——達(dá)成組織目的與目標(biāo) 1. 管理就是為了達(dá)成組織的目的和目標(biāo) 2. 在眾多管理要素中,不是胡子眉毛一把抓,而是要抓大放小 3. 管理的原則:產(chǎn)出最大化的同時(shí),投入.. |
課程名稱:5G+云業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)銷售場景案例賦能 | |
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):7 天 | |
課程簡介:第一部分:運(yùn)營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》理論培訓(xùn) 專題一、運(yùn)營商云業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略 1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場演進(jìn) 案例一:某汽車零配件老板為什么在我.. |
課程名稱:公文寫作技巧與新聞報(bào)道能力提升 | |
主講老師:劉煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 機(jī)關(guān)公文種類及格式 一、公文種類 1、行政類 (1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等; (2)平行文:函件、通報(bào)、請求等 (3)上行文:請示、報(bào)告等 2、事務(wù)類 (1)計(jì)劃、總結(jié) (2)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 .. |
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