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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:MBO目標管理實務(wù)
主講老師:張見明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、 目標管理的案例分析 目標管理的常見問題 目標的三個主要來源 企業(yè)在目標管理中遇到的問題 目標管理的實施原則 目標管理五要素 目標管理的六個特征 我們?yōu)槭裁床辉敢?font face=Arial>..
課程名稱:中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師:殷祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:破冰,打破常規(guī),思想的碰撞; 1、放下大老粗的觀念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦; 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力; 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華; 5、放下包袱拎清責(zé)任; 第二講:分析堵住有管無理的缺口..
課程名稱:生產(chǎn)人員職業(yè)道德
主講老師:劉小明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么叫職業(yè)道德? 1、職業(yè)的定義 2、道德的定義 3、職業(yè)道德的定義 4、職業(yè)道德的特征 (1)范圍上的有限性; (2)內(nèi)容上的穩(wěn)定性和連續(xù)性; (3)形式上的多樣性。 5、職業(yè)道德的核心是 6、職業(yè)道德建設(shè)的原則..
課程名稱:高效溝通技巧培訓(xùn)
主講老師:閔國家 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯誤 4、總結(jié)有效溝通的步驟 思考:托爾斯泰的三個溝通核心 模塊二、溝通的四大策略 1、聽、說、看、問、答 2、同理心的有..
課程名稱:終端零售店內(nèi)要素管理內(nèi)訓(xùn)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:參與目的: 通過對零售終端店內(nèi)七大要素的管理介紹,提升公司產(chǎn)品店內(nèi)表現(xiàn),從而提升產(chǎn)品在零售終端的購買率及店內(nèi)占有率,提升產(chǎn)品生意表現(xiàn)。 參與對象: KA銷售代表、KA執(zhí)行經(jīng)理、KA經(jīng)理 課程內(nèi)容 ..
課程名稱:制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:企業(yè)做大做強的問題目前困惑著中國企業(yè)。 做大做強的目標只有相互促進才會構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大,變革才可以做強 西方的思想,中國的實踐,使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成功的企業(yè)。 尹..
課程名稱:現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧
主講老師:陳鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)、對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)管理 1、對自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員職責(zé)的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標準 4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員基本的工作認識 5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員必備的條件 6、現(xiàn)場..
課程名稱:用溝通管理團隊,用情商協(xié)調(diào)人際
主講老師:朱曉紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、有效溝通定義與重要性(簡) 1.個人溝通技能自測(課堂現(xiàn)場自測并分析) 2.溝通的定義與模式 3.什么是有效溝通 4.雙向溝通的重要性 二、常見溝通障礙剖析 1.導(dǎo)致溝通困難的原因 2.溝通的障礙剖析(常見個人障..
課程名稱:危機管理與公關(guān)素養(yǎng)
主講老師:鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 預(yù)應(yīng) 一、危機意識 1.時代廣場的國債計數(shù)器 2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機意識: 天津大海食品有限公司 4.危機的兩個定律 5.危機的4個共性特征 6.與危機比速度 第二部分 ..
課程名稱:商業(yè)連鎖商超營銷創(chuàng)新與管理能力提升
主講老師:李天 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:培訓(xùn)對象: 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓(xùn)收益: 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統(tǒng),有效提升管理效率 ..
課程名稱:新晉主管的管理技能提升之從專業(yè)走向管理
主講老師:張理軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、轉(zhuǎn)型策略1:角色轉(zhuǎn)變   培訓(xùn)收益   有技術(shù)背景和專業(yè)背景的管理者,向領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)型通常面臨以下核心任務(wù)   1、改變行為方式--做一個影響者   2、學(xué)會激勵他人 ..
課程名稱:客戶關(guān)系管理
主講老師:宮同昌 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 課程背景 當今,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的..
課程名稱:團隊溝通與協(xié)作
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、溝通與協(xié)作的基礎(chǔ)? 1. 溝通的重要性 2. 影響組織溝通的因素 3. 企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙 4. 溝通與協(xié)作的五大思維 5. 溝通目標:鼓舞對方達成行動; 6. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋; 7. 溝通的三種表現(xiàn) ..
課程名稱:杰出班組長訓(xùn)練營
主講老師:單連勛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章班組長職責(zé)定位與現(xiàn)場管理 1、什么是管理和管理者 1)認識管理—管理工作不同于作業(yè)工作 2)管理的原理 3)管理的原則 4)班組管理的特點 2、班組管理的職責(zé) 3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換 4、優(yōu)秀班長心態(tài)與..
課程名稱:高級宴會禮儀
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:中式宴會禮儀 ◆中國常見的幾種宴請用餐方式 ◆餐前禮儀 ◆餐桌上的擺設(shè) ◆中餐座位禮儀; ◆餐中禮儀 ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀 ◆使用調(diào)羹的禮儀 ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱 ◆餐后禮儀 ◆中式宴會五大禁忌 ..
課程名稱:部屬培養(yǎng)與員工激勵
主講老師:楊明宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 一、組織的學(xué)習(xí) 1.快速發(fā)展社會 2.部屬培養(yǎng)的意義 3.培養(yǎng)的要點 二、培養(yǎng)新員工 1.新員工的特點 2.讓新員工適應(yīng)環(huán)境 3.新員工的培養(yǎng)內(nèi)容 三、做好在崗培訓(xùn) 1.成人學(xué)習(xí)的特點 2.設(shè)計崗位課程..
課程名稱:價值、價值觀與價值觀管理
主講老師:李凱城 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:當今社會,上至中央領(lǐng)導(dǎo),下至平民百姓,都在談?wù)搩r值觀。可在復(fù)雜多變的社會環(huán)境下,在多元化的文化氛圍中,究竟如何培育組織的核心價值觀,卻令不少領(lǐng)導(dǎo)大傷腦筋。本課程圍繞這一熱點、難點,首先運用心理學(xué)、教育學(xué)研究的最新成果,界定了什么是價值和..
課程名稱:管理培訓(xùn):戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險與內(nèi)部控制
主講老師:雷鳴 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 理解風(fēng)險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來認識風(fēng)險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點評 4、 風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與內(nèi)部控制的組織保證 ..
課程名稱:管理學(xué)知識系列講座
主講老師:李凱城 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介: 管理是人類最基本的實踐活動,而管理學(xué)卻發(fā)展成龐雜的學(xué)科體系,被稱為理論叢林。怎樣才能走出這一叢林?本課程從學(xué)習(xí)管理知識的重要性說起,依次介紹了在職干部怎樣學(xué)管理、西方管理思想概述、科學(xué)管理的成功范例——ISO9..
課程名稱:時間管理——向時間要效益
主講老師:盧緒文 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、時間管理的背景 1、時間的價值 時間銀行 機會成本(Opportunity Cost): 比爾蓋茨撿錢的故事1 反思:我的時間值多少錢? 時間是(除了人、財、物以外的)一種重要資源。 2、時間能夠被管理嗎? 3、時間..
 
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