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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:項(xiàng)目管理的基本技能 | |
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:破冰: 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么? 一、項(xiàng)目管理——結(jié)構(gòu)化的管理技術(shù) 1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展 □ 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理從哪里來(lái)? □ 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展及里程碑事件 □ 中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展 2、.. |
課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì) | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:★第一篇:我是誰(shuí)?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:略 優(yōu)秀的銷售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。 做個(gè)讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)--又“敬”又“畏”的.. |
課程名稱:渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè)) | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介: 第一天 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營(yíng)銷概論 Ø渠道管理的關(guān)鍵詞 Ø渠道的價(jià)值分析 Ø各種成功的渠道運(yùn)作模式 Ø案例: 二、如何.. |
課程名稱:新員工管理知識(shí)與技能培訓(xùn) | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、打開你的改變之門 1、知識(shí)、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長(zhǎng)的三個(gè)階段 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應(yīng)時(shí)代的變革 3、能否把握自己的角色 4、能否承受工作的壓力 .. |
課程名稱:貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:(大綱案僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新) 一 授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述 1、授信調(diào)查 產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整 2、授信審查+審批 行業(yè)投向+客戶評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件 3、授信發(fā)放 核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批.. |
課程名稱:演示的力量 構(gòu)建影響力的演講呈現(xiàn)培訓(xùn) | |
主講老師:馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、演示之道 1.廣義PPT 定義 2.演示說(shuō)服層次解析 3.演示說(shuō)服力體系 4.避免十宗“罪” 研討 二、共情力:破解演示的影響力之源 1.演示真正的中心:聽眾 2.WHIIF原則與技術(shù) 3... |
課程名稱:高效項(xiàng)目管理 | |
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與思維轉(zhuǎn)型 活動(dòng)導(dǎo)入:戰(zhàn)略落地 1、數(shù)字化與員工個(gè)人能力提升的關(guān)系 2、數(shù)字化與項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn) 3、員工思維方法轉(zhuǎn)型的必然 4、項(xiàng)目管理的目的和意義 模塊二:項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn) 體驗(yàn):縱橫.. |
課程名稱:管理者的核心能力訓(xùn)練 | |
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理者如何管理自己? 1.從專業(yè)走向管理的困惑 2.管理者的身份與定位 3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí) 4.管理者的時(shí)間管理習(xí)慣 5.管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色認(rèn)知? 1.處理工作中的十.. |
課程名稱:雙贏商務(wù)談判策略與回款技巧 | |
主講老師:劉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)什么是商務(wù)談判? 1、關(guān)于談判的三大誤區(qū):a.談判等于砍價(jià) b.談判都是商務(wù)人士干的事 c. 該銷售的時(shí)候卻在談判 2、商務(wù)談判的定義 3、商務(wù)談判的六大要素 4、談判的三大核心與兩個(gè)類別 a.談判的三大核心.. |
課程名稱:邏輯的力量 | |
主講老師:孫繼東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu) 1、結(jié)構(gòu)化思維的威力 2、結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢(shì)及難點(diǎn) 3、為什么要選擇金字塔 4、結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖 5、結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟 二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題 1、結(jié)構(gòu)化表達(dá)要領(lǐng) 2、.. |
課程名稱:中層干部 時(shí)間管理與精力管理 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、有效時(shí)間管理 1.討論:時(shí)間需要管理嗎?時(shí)間管理的本質(zhì)是什么? 2.人生四忙現(xiàn)象: - 視頻學(xué)習(xí):慌亂的經(jīng)理人 - 案例研討:如果你是經(jīng)理人,你會(huì)怎么做?他的問題是什么? 3.時(shí)間管理的四大象限解析 偏重.. |
課程名稱:點(diǎn)亮新生—— 6秒鐘情商實(shí)踐課 | |
主講老師:鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:6秒鐘情商勝任力模型 1、 你認(rèn)為情商是什么? 2、 為什么要提升情商?情商的價(jià)值 3、 “6秒鐘情商”是什么? 4、 6秒鐘情商.. |
課程名稱:婚姻家庭幸福密碼 | |
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:婚姻家庭幸福感 思考:幸福是一種什么情緒?你的幸福是什么? 幸福的定義 幸福感指數(shù)量表 您與父母的關(guān)系 您與愛人的關(guān)系 您與孩子的關(guān)系.. |
課程名稱:如何通過(guò)選人、育人、用人和留人 來(lái)持續(xù)提升銷售業(yè)績(jī)? | |
主講老師:朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:各級(jí)銷售管理者應(yīng)具備的人力資源管理思維 銷售管理者在人力資源方面最大的困惑或挑戰(zhàn) 銷售管理者在人力資源方面的角色 銷售管理者在人力資源方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 銷售.. |
課程名稱:多元溝通藝術(shù) | |
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:好馬看腿,好漢看嘴 1.溝通無(wú)處不在,可很少有人把它用好 2.不能讓所有人都喜歡你,但可以減少別人討厭你 3.從單打獨(dú)斗型轉(zhuǎn)型抱團(tuán)打天下 4.語(yǔ)言就是生產(chǎn)力,靠舌頭打天下 5.但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人 .. |
課程名稱:業(yè)績(jī)倍增——門店運(yùn)營(yíng)5A秘籍 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:破題前言: 1、 A的含義: A代表第一和頂尖 2、 門店?duì)I收公式: 門店?duì)I收=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率 3、 詮釋5A模型 第一講:1A ——門店引流秘籍 一、認(rèn)知客流 .. |
課程名稱:目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理 1.討論:影響目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情緒造成.. |
課程名稱:資本運(yùn)作與國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組 | |
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、資本運(yùn)作概述 1、什么資本運(yùn)作? 2、資本運(yùn)作的環(huán)境與條件 3、金融市場(chǎng)與融資方式 4、金融市場(chǎng)構(gòu)成 三、企業(yè)融資與投資決策(主體) 1、公司目標(biāo)與投資決策 2、公司價(jià)值評(píng)估 3、資本成本與融資選擇 4、資本結(jié)構(gòu).. |
課程名稱:向上管理、向下負(fù)責(zé) 360度溝通實(shí)戰(zhàn) | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:引言:基于心理學(xué)的管理思維升級(jí) 第一講:溝通與管理溝通產(chǎn)生的背景 1.案例分析:張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對(duì)上溝通無(wú)重點(diǎn) - 對(duì)下溝通無(wú)行動(dòng) - 部門墻的存.. |
課程名稱:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐 | |
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、人工智能時(shí)代大沖擊 1.人工智能時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨、 2.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),讓計(jì)算機(jī)模擬人腦 3.機(jī)器學(xué)習(xí),一個(gè)可期待的未來(lái) 4.蠢蠢欲動(dòng)的新一代智能手機(jī) 5.機(jī)器人,瘋狂擴(kuò)散的新“病毒” 6.全面接管人類的工.. |
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