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課程名稱：項(xiàng)目管理
主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理概述 1、什么是項(xiàng)目 2、什么是項(xiàng)目管理 3、項(xiàng)目管理三要素 4、項(xiàng)目與運(yùn)營的關(guān)系 二、項(xiàng)目管理目標(biāo) 1、項(xiàng)目管理目標(biāo)如何確定 2、項(xiàng)目成功與失敗的原因 3、項(xiàng)目管理中的“六拍運(yùn)動(dòng)” ..

課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1講：物聯(lián)網(wǎng)概述與基本特征 （1）物聯(lián)網(wǎng)（IOT）的起源 （2）物聯(lián)網(wǎng)概述與定義 （3）物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ) （4）物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征 （5）物聯(lián)網(wǎng)的主要商業(yè)價(jià)值 第2講：物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)支撐 （1）傳感器技術(shù)及原理解讀 （..

課程名稱：項(xiàng)目管理：規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法（工程）
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：項(xiàng)目管理知識(shí) 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1）項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 基于PMI項(xiàng)目和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)介紹 常見工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 項(xiàng)目在組織（不同單元）的主要價(jià)值 2）產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期特征 項(xiàng)目與產(chǎn)品之間..

課程名稱：中小企業(yè)融資法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、融資、估值及操作流程 (一)融資的結(jié)構(gòu) 1.股權(quán)融資 2.債權(quán)融資 3.VIE協(xié)議控制 (二)影響估值的因素 (三)融資的基本流程 二、融資風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析 (一)股權(quán)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 1.出資方式 2.股權(quán)比例 3.股權(quán)..

課程名稱：勇往職前——企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程內(nèi)容 一、為什么要學(xué) 習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃 1.為什么要工作 2.為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 二、認(rèn)知企業(yè)環(huán) 境，提升勝任技 能 1.企業(yè)要求矩陣 2.提升職場(chǎng)影響力 3.有效管理職場(chǎng)情緒 三、挖掘職業(yè)優(yōu) 勢(shì)，制定發(fā)..

課程名稱：新晉管理者的必修課 ——管理四驅(qū)力助推高效管理
主講老師：丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：自知力-知己知彼好管理 企業(yè)對(duì)管理者的期望 管理者常見的管理“誤..

課程名稱：基于客戶心理的投訴處理與危機(jī)應(yīng)對(duì)
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)　客戶體驗(yàn)與客戶投訴關(guān)聯(lián)分析 1. 心理分析：客戶滿意公式 2. 低于預(yù)期帶來的服務(wù)投訴 3. 蒙受損失帶來的利益投訴 4. 缺少聆聽?zhēng)淼年P(guān)注投訴 5. 馬斯洛需求層次理論與客戶滿意度評(píng)估 6. 服務(wù)過程中的客戶隱形..

課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤演練
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、研發(fā)項(xiàng)目管理體系綜述 本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1）理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念； 2）理解研發(fā)項(xiàng)目管理的管理范疇、典型問題與解決思路； 案例演練：項(xiàng)目管理可以為我們帶來什么 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念 研發(fā)項(xiàng)目的階段劃分 研發(fā)..

課程名稱：小CEO“644”式工作法解讀
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：網(wǎng)格管理者角色認(rèn)知下互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)普及與終端基礎(chǔ)解讀 1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5F思維 Fragment——碎片化思維 Fans——粉絲思維 ᠕..

課程名稱：微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：微課的應(yīng)用領(lǐng)域 一、助力員工學(xué)習(xí) 1. 實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)支持有助績(jī)效提升 2. 崗位技能提升有助人才發(fā)展 3. 自助學(xué)習(xí)資源提供知識(shí)服務(wù) 二、助力客戶連接 1. 微課如何助力市場(chǎng)營銷 2. 微課如何助力客戶服務(wù) 第二章：..

課程名稱：如何成為卓有成效的管理者
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的 （一）為什么需要卓有成效的管理者 -體力工作——效率 -知識(shí)管理者的四個(gè)管理原則 （二）誰是管理者 -注重決策的能力 -承擔(dān)做貢獻(xiàn)的責(zé)任 -目標(biāo)/貢獻(xiàn) （三）管理者必須面..

課程名稱：提升責(zé)任意識(shí)與敬業(yè)度 從優(yōu)秀走向卓越
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 職業(yè)心態(tài) 一、我們?yōu)槭裁垂ぷ? 1.我在為誰工作？ 2.發(fā)揮自我價(jià)值 3.提升自我價(jià)值 4.體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值 案例：從習(xí)主席彭媽媽看價(jià)值 5.拓展人際關(guān)系 6.獲取勞動(dòng)報(bào)酬 互動(dòng)：領(lǐng)工資的“奧秘&r..

課程名稱：信息系統(tǒng)安全注冊(cè)課程
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 信息安全管理實(shí)務(wù) • 什么是信息？什么是信息安全？信息安全管理和計(jì)劃 • 信息安全CIA 目標(biāo)，重要的概念 • 風(fēng)險(xiǎn)管理概念和關(guān)系模型，定量和定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 風(fēng)險(xiǎn)消減和處理 &bu..

課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及金融的發(fā)展
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 單元二 物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 1...

課程名稱：DISC與溝通
主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：簽名游戲：人際九宮格；了解一個(gè)不一樣的身邊人 一、明理篇 1.成熟的人，有能力控制自己的行為 1)行為和情緒的關(guān)系 2)給自己做有效的區(qū)隔 3)覺察是改變的開始 2.認(rèn)識(shí)不等于了解，了解帶來力量 1)認(rèn)識(shí)只能管理付出..

課程名稱：專業(yè)高效、進(jìn)取成長(zhǎng) ——新人營職業(yè)素養(yǎng)系列課程
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程1：《情緒管理與有效溝通》（120分鐘） 一、職場(chǎng)為什么需要積極心態(tài)與有效溝通？ 二、如何學(xué)會(huì)情緒管理，保持良好狀態(tài)？ 1、白領(lǐng)壓力源解析 2、掙脫內(nèi)心深處的桎梏 3、自省和自我激勵(lì) 團(tuán)體練習(xí)：情緒體操四步法 工具：每..

課程名稱：房地產(chǎn)跨部門溝通群策群力工作坊
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天：房地產(chǎn)跨部門溝通知識(shí)學(xué)習(xí) 第一部分 開宗名義（約1小時(shí)） 1. 為什么要溝通 1.1溝通是貫穿始終的工作 互動(dòng)：從房地產(chǎn)行業(yè)特征看平時(shí)工作最多的動(dòng)作是什么？ 管理流派—管理就是溝通 2．房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝..

課程名稱：物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效工作溝通
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 一、團(tuán)隊(duì)的概念與基本特征 二、高績(jī)效物業(yè)團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn) 三、部門之間、崗位之間的分工與協(xié)作 （一）部門及崗位存在的理由：基于組織戰(zhàn)略的組織架構(gòu)與職責(zé)分工 （二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理由：基于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造過程..

課程名稱：“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略解讀
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全發(fā)展戰(zhàn)略出臺(tái)的歷史背景和意義； 一、關(guān)于“四個(gè)革命，一個(gè)合作”； 二、“四個(gè)革命，一個(gè)合作”能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略出臺(tái)的背景；..

課程名稱：高端商務(wù)魅力塑造之商務(wù)管理體系版
主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者形象塑造，幫你打造高端商務(wù)范兒 1、什么樣的穿著，最能襯托你的管理者形象？ 規(guī)范或講究 色彩搭配 個(gè)人形象風(fēng)格 儀容禁忌 高端品味 2、注意搭配小細(xì)節(jié)，打造高端商務(wù)范兒 男士西裝及領(lǐng)帶禮儀 女士套裝 裙裝與..

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