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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:“5G時代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機遇”培訓(xùn)大綱 | |
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時) 開場:觀看工信部、移動、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來應(yīng)用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G) 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 .. |
課程名稱:精細(xì)化目標(biāo)計劃管理 | |
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、目標(biāo)管理的真諦 1.工作開展的基本流程 2.光有目標(biāo)是不夠的 3.目標(biāo)管理不是寫出來而是做出來的 二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū) 1.拍腦袋定目標(biāo) 2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲” 3.只重結(jié)果不看過程 .. |
課程名稱:供電企業(yè)依法管控與風(fēng)險防范培訓(xùn)大綱 | |
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:時間 單元 培訓(xùn)要點 第一部分 供電企業(yè)管控概述 一、供電企業(yè)管理的特點 壟斷性公用企業(yè) 事關(guān)各行各業(yè)千家萬戶 多頭管理,全民監(jiān)督 受到一般法和專門法的雙重規(guī)范.. |
課程名稱:阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長 | |
主講老師:葛蔓 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:HR三支柱模型的演變 1、何為HR三支柱 2、COE 3、SSE 4、HRBP 第二單元:初識HRBP 1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)別 2、HRBP角色定位 3、HRBP主要勝任力素質(zhì) 4、HRBP在組織中的作.. |
課程名稱:業(yè)績達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格精細(xì)化經(jīng)營與精準(zhǔn)化管理 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、5G時代網(wǎng)格市場競爭態(tài)勢與網(wǎng)格轉(zhuǎn)型思路 1、三大電信運營商網(wǎng)格轉(zhuǎn)型的思路與理念 2、電信運營商網(wǎng)格競爭的態(tài)勢 3、網(wǎng)格市場轉(zhuǎn)型運營與管理的思路 4、網(wǎng)格市場網(wǎng)格化經(jīng)營管理模式構(gòu)建 案例分享:某移動網(wǎng)格.. |
課程名稱:TTT精準(zhǔn)設(shè)計——課程設(shè)計與開發(fā) | |
主講老師:馬騰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:討論引入:學(xué)習(xí)效果的保持率 第一講:課程之道——建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論簡介 一、三大學(xué)習(xí)理論 1. 行為主義 2. 認(rèn)知主義 3. 建構(gòu)主義 活動:搭名牌活動,大家的感悟是什么? 二、建構(gòu)主義教學(xué)理論特點.. |
課程名稱:總裁平衡管理模型 | |
主講老師:鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:導(dǎo)論:新經(jīng)濟時代對領(lǐng)導(dǎo)者能力要求 1. 新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn) 2. 領(lǐng)導(dǎo)者能力四象限 3. 領(lǐng)導(dǎo)者水平三重波 4. 和諧生態(tài)圈兩境界 第一講:領(lǐng)導(dǎo)者先時而變的學(xué)習(xí)創(chuàng)新力 一、整合式學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu) 1. 知識的三聚氫胺降低管.. |
課程名稱:總裁擔(dān)當(dāng) | |
主講老師:丁立明 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一) 運營與管理效率體現(xiàn) n 企業(yè)“三效率”結(jié)構(gòu); n 管理定義及管理演進; n 管理過程; n 職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)要求); n 總裁職能職責(zé); n 總裁績.. |
課程名稱:中層管理者培養(yǎng) | |
主講老師:劉海宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、管理解析: 管理的概念: 管理的核心: 現(xiàn)代企業(yè)管理的特征? “管理”的發(fā)展趨勢:由“管理”到“經(jīng)營.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴流程分析及處理技巧 | |
主講老師:李華麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴原因及心理分析 1、互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴現(xiàn)狀分析 客戶維權(quán)意識更高 客戶聲音更容易被世界聽到 與客戶往來的渠道更多樣化 散播愛圍觀.. |
課程名稱:為經(jīng)濟保駕護航 ——企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計實務(wù) | |
主講老師:藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、為什么要開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作? 1、國家新出臺的規(guī)范文件 2、經(jīng)濟責(zé)任審計的重要意義和作用 二、怎樣開展經(jīng)濟責(zé)任審計? 1、審計的組織運作 2、審計對象的確定 3、審計的程序原則 4、審計的方式方法 5、經(jīng)濟責(zé)任的評.. |
課程名稱:資本市場判斷企業(yè)投資價值 的思路和案例分析 | |
主講老師:王準(zhǔn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、風(fēng)險投資的本質(zhì)(1小時) 1、風(fēng)險投資行業(yè)概況 2、風(fēng)險投資的本質(zhì) 3、風(fēng)險投資的方法論 二、企業(yè)獲得風(fēng)險投資前的準(zhǔn)備工作(0.5小時) 1、融資渠道概述 2、為什么進行股權(quán)融資 3、融資前企業(yè)如何進行自身情況梳理 .. |
課程名稱:Excel+PPT在職場辦公中的高效應(yīng)用 | |
主講老師:馬浩志 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第1講【數(shù)據(jù)處理】—讓您的數(shù)據(jù)整齊規(guī)范 主要內(nèi)容:講解數(shù)據(jù)處理過程中經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)有效性、條件格式等技巧,讓你的數(shù)據(jù)處理工作更輕松。 1.1數(shù)據(jù)查找、定位與分列 利用定位功能批量處理合并單元格 數(shù)據(jù)分列快速整理不規(guī)范.. |
課程名稱:MTP中層核心管理技能提升特訓(xùn)營 | |
主講老師:王生輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 時間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容 第一天 第一講 自我管理之管理者角色認(rèn)知 ——自我認(rèn)知 角色歸位 (上午9:00-10:30) ☆ 新晉管理者案例思考 ☆ 管理及管理者.. |
課程名稱:中華人民共和國個人所得稅法實施條例 | |
主講老師:鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:中華人民共和國國務(wù)院令 第707號 現(xiàn)公布修訂后的《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》,自2019年1月1日起施行。 總理 李克強 2018年12月18日 中華人民共和國個人所得稅法實施條例 (1994年.. |
課程名稱:籌劃融資及對接資本市場實戰(zhàn)課程 | |
主講老師:朱海明 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、財稅人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-業(yè)財融合。 2、商業(yè)計劃書及盈利模式。 3、股權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的稅收籌劃。 4、資本市場中公司名稱的研究。 5、融資輪數(shù)的介紹及操作技巧。 6、估值方法及案例。 7、員工持股計劃。 8、股權(quán)退出的途徑。.. |
課程名稱:政府會計制度講解 | |
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)政府會計改革方向 1. 建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告制度。 2. 如何推進預(yù)算會計改革? (1)預(yù)算會計存在的問題。 (2)推進預(yù)算會計改革的必要性 (二)如何構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告制度 1.. |
課程名稱:一線經(jīng)理成長記系列課程引言 | |
主講老師:魏巍 培訓(xùn)天數(shù):6 天 | |
課程簡介:如果說一線員工企業(yè)的原動力,是一艘航行大船的舵手,那么一線經(jīng)理就是舵手們的喊號人。舵手心齊不齊,舵手能力氣是否能用到一起去,甚至舵手是否能夠航行到正確的賽道上,喊號人都起著至關(guān)重要的作用。因此,對于一家企業(yè)來說,一線管理者的自我修養(yǎng)及管.. |
課程名稱:學(xué)習(xí)地圖/路徑圖敏捷設(shè)計 | |
主講老師:徐捷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【體系篇:企業(yè)學(xué)習(xí)體系設(shè)計構(gòu)建】 1、學(xué)習(xí)地圖VS學(xué)習(xí)路徑圖 2、從體系成熟度視角來匹配學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)路徑項目實踐技術(shù)路線 4、學(xué)習(xí)路徑技術(shù)模型拆解 5、平衡計分卡、勝任力模型與學(xué)習(xí)路徑 6、學(xué)習(xí)路徑四大核心技術(shù)原理 7、.. |
課程名稱:戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程 | |
主講老師:丁大硼 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定 1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核.. |
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