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課程名稱：5G時代新技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：5G技術(shù)及其商業(yè)應(yīng)用 （1）5G技術(shù)特點與全球產(chǎn)業(yè)格局 （2）5G將重新定義智能交通領(lǐng)域 （3）5G將重新定義醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) （4）5G將重新定義智能家居產(chǎn)業(yè) （5）5G將重新定義農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè) 第2講：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商..

課程名稱：中醫(yī)辯證之概念、實操與應(yīng)用
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、先導(dǎo)篇：快速辨證，輕松做自己的印鈔機 1. 簡述中醫(yī)辨證及辨證的方法類別 2. 為什么做養(yǎng)生要從辨證開始 3. 慢病快調(diào)，辨證方向是根本 4．用對了補，用錯了毒 二、基礎(chǔ)篇：巧用辨證思維，抓住健康調(diào)理黃金期 1. 辯證的..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、商業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新路徑 2、商業(yè)創(chuàng)新與控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 3、價值創(chuàng)新 連接 賦能 破界 4、構(gòu)建成本優(yōu)勢的暗線 5、商業(yè)戰(zhàn)略，沒有永遠的護城河 案例討論與..

課程名稱：營改增后2016所得稅匯算清繳等最新稅收政策精講
主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、營改增對企業(yè)所得稅的深刻影響 （一）營改增對企業(yè)所得稅收入的影響 1.對損益表營業(yè)收入的影響 2.增值稅納稅義務(wù)確認時間與所得稅、會計收入確認時間的差異分析 3.營改增視同銷售對匯算清繳影響分析等 （二）營改增對企業(yè)所得稅..

課程名稱：著眼需求、錨定計劃
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰：說在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？ 二、如何管理培訓(xùn)干系人的期望？ 1、哪些人會影響培訓(xùn)的需求？ 2、何為干系人 □ 項目..

課程名稱：IPO過程中的財稅、內(nèi)控、經(jīng)營風(fēng)險識別與控制（大綱）
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1. IPO流程及財務(wù)要求 1.1公司為什么要上市？ 1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財務(wù)要求 1.3 IPO流程、主要風(fēng)險點及其控制要點 2. IPO對企業(yè)將產(chǎn)生的重大影響 2.1規(guī)范運作：從游擊隊向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變 2.2透明運..

課程名稱：賦能工作法：六步激活團隊最佳潛能
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程大綱 第1章認知賦能：領(lǐng)導(dǎo)的核心工作不是管理，而是賦能 1.什么是賦能？賦能的核心內(nèi)涵是什么？ 2.乘法領(lǐng)導(dǎo)者與除法領(lǐng)導(dǎo)者的差別； 3.為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 4.團隊賦能的3D模型： &Os..

課程名稱：財富保值增值與傳承的技術(shù)探討
主講老師：蔡驊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么那么多人富不長久 1、創(chuàng)造財富與管理已經(jīng)擁有的財富需要用不同的思維與方式 2、管理財富就是處理好人與人、人與財、財與財?shù)年P(guān)系 3、如何運用信托這個金融與法律工具來管理我們的財富 4、中國財富人士與海外財富人士在財富管理..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 一、是什么造成了溝通與協(xié)作的障礙？ ◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的跨部門溝通問題？ 1、組織制度不健全的弊端 2、“部門墻”的阻礙 3、溝而不通的困惑 4、管理不善的后果 二、..

課程名稱：十九屆六中全會會議精神深度解讀
主講老師：徐楠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）解讀“不可逆轉(zhuǎn)的歷史進程” 1.透過當(dāng)前熱點議題，剖析綜述國內(nèi)外局面態(tài)勢 中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系 電力能源形勢 類滯脹壓力 碳達峰、碳中和目..

課程名稱：以文化自信促企業(yè)成長
主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中華智慧的思想內(nèi)涵與文化自信對企業(yè)成長的促進機制 （一）中華文化的思想內(nèi)涵 1、古時人見萬物萬象都有正反兩方面，于是成立陰陽之觀念（張岱年語）。陰陽二分乃是對于宇宙間萬事萬物的概括，陰陽調(diào)和乃是對宇宙秩序的認識和追求。這是在直接..

課程名稱：PPT2010設(shè)計培訓(xùn)
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 PPT2010介紹 1.1全新的PPT 2010窗口設(shè)計 1.2利用主題簡化設(shè)計過程 1.3全新的配色方案 1.4增強的藝術(shù)字效果 1.5. 突出的圖形效果 1.6. 擴展的圖形處理能力 第2章 為什么..

課程名稱：職場跨部門水平溝通技巧訓(xùn)練
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言、 1、職場中跨部門溝通的目的是什么？ 2、溝通視窗：通過溝通獲得他人的尊重和信任 一、跨部門溝通中的溝通對象的性格特質(zhì)分析判斷 1、“情感型”特質(zhì)對象的溝通風(fēng)格及內(nèi)在訴求； 2、“理智..

課程名稱：項目計劃編制實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：項目管理規(guī)劃過程及工具知識概述 項目計劃編制流程 項目管理計劃的內(nèi)容及模板 項目生命期及可交付成果的定義 工作分解結(jié)構(gòu) 項目進度表..

課程名稱：連鎖渠道店面管理技能提升課程
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：門店管理的意義 案例分析——指標(biāo)完成了么？ 1.透過問題看管理 2.客戶購買的到底是什么？ 3.門店管理的意義 4.管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變 5.管與理之間的關(guān)系解析 第二模塊：門店管理模式下的固有思..

課程名稱：抓住國家十四五規(guī)劃新機會，實現(xiàn)公司華麗升級
主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級到底卡在哪里？ 1.過去5年我國產(chǎn)業(yè)集中度的變化是個大信號 上游產(chǎn)業(yè)情況 中游產(chǎn)業(yè)情況 下游產(chǎn)業(yè)情況 2.當(dāng)前中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢 面對..

課程名稱：全面薪酬體系設(shè)計
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面認識薪酬管理 案例討論：薪酬還是心愁 薪酬在人力資源管理中的作用 薪酬不等同于報酬 1、薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論 馬斯洛需求激勵 ERG理論 ..

課程名稱：溝通無極限（兩天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展 二、溝通能力與個體群體情商有關(guān) 三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時切記：對事不對人！ 故事：張學(xué)良軟禁期與蔣介石溝通 案例：我..

課程名稱：溝通解碼——管理者職場溝通技巧
主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：重新認識職場溝通 導(dǎo)入互動：溝通大揭秘 一、溝通知識概述——良好溝通是“潤滑劑” 1. 職場溝通的重要性 1）職場的成功70%取決于溝通 2）管理者的溝通水平?jīng)Q定了其管理..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟形勢與當(dāng)前熱點問題解讀
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：利率市場化進程中商業(yè)銀行的應(yīng)對策略 一、中國利率市場化的進程及趨勢 1、利率市場化的涵義 2、利率市場化與利率風(fēng)險 3、中國利率市場化的背景與進程 4、利率市場化的演化趨勢及對金融市場的影響 二、利率市場化對商業(yè)銀行..

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