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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:授權(quán)的技術(shù)方法
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:為什么要授權(quán) 一、兩種類型領(lǐng)導(dǎo)引起的思考 二、一個人的精力有限 三、一個人的經(jīng)驗(yàn)與智慧有限 四、授權(quán)于外比自己下命令重要 五、授權(quán)是組織結(jié)構(gòu)的必然要求 第二章:選材的標(biāo)準(zhǔn) 一、從德行與才能的配比角度分類 二、兩種..
課程名稱:做一個卓越的職業(yè)人
主講老師:魏巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)PDCA原則 通過BINGO游戲,讓學(xué)員們了解到,想要達(dá)成既定目標(biāo)是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃以及不斷地審核和繼續(xù)的行動。繼而引出優(yōu)秀與卓越的差別。 (二)從優(yōu)秀到卓越 通過《從優(yōu)秀到卓越》書中的案例,讓學(xué)員們思考,如果將自己比作一家公..
課程名稱:非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理
主講老師:劉貴明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1天 一、項(xiàng)目管理概述 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念; 2、項(xiàng)目管理的必要性; 3、企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn); 4、組織項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3) 5、五個項(xiàng)目管理過程; 6、十大項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域; 案例分析 二、項(xiàng)目..
課程名稱:企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:開場破冰:分組、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一部分:內(nèi)訓(xùn)師的基本修煉 ★案例討論:內(nèi)訓(xùn)師是怎樣的角色?需要具備哪些能力? 一、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 1.企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知和五維定位; 2.企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和七大技巧; 3...
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:DAY1:如何具備創(chuàng)新思維? 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識? 1、為何要創(chuàng)新?(VUCA 時(shí)代) 2、什么是創(chuàng)新? 1)從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2)從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1)普適化 2)崗位化 3)實(shí)踐化 4..
課程名稱:民航班組長與班組管理者人文關(guān)懷
主講老師:郭音 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:民航班組長角色認(rèn)知與心智修煉 “角色”意味著什么? 客觀角色與主觀角色一致嗎? 描繪你的角色畫像 領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求與預(yù)期是什么? ..
課程名稱:管理的常識 精英管理者的管理必修課
主講老師:尚輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 個人能力提升 一、管理者的角色有什么不同 1.管理者的角色與轉(zhuǎn)化 2.管理者定位分析 3.領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格 工具:管理者角色定位分析表 小組研討:不同層次管理者的工作重點(diǎn) 二、如何修煉果敢決斷的決策能力 1.科學(xué)..
課程名稱:教練式部屬培育與輔導(dǎo)
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么要發(fā)展教練式培育? 1、企業(yè)和個人管理發(fā)展面對的困難和挑戰(zhàn) 2、傳統(tǒng)培育方法的特征,和在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的問題 3、教練式培育的對比和重要性,如何解決管理過程的困難 4、培育部屬的流程和教練技巧的應(yīng)用 5、教練式管理對部..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)營改增后的納稅管理與稅收籌劃
主講老師:汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:營改增企業(yè)最關(guān)心的問題 (一)、營改增企業(yè)最關(guān)心的問題 1.營改增時(shí)間預(yù)測 2.營改增稅負(fù)分析 (二)、營改增稅務(wù)稽查概率加大 1.地稅要分最后一杯羹 2.國稅要摸一下底 (三)、營改增帶來的挑戰(zhàn) 1.財(cái)務(wù)核算..
課程名稱:智慧企業(yè)建設(shè)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、智慧企業(yè)的鏈路關(guān)系 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字化邊界向智能化延伸 3、智能化重塑發(fā)展格局 4、智能化對企業(yè)的8重挑戰(zhàn) 5、智能化“1+N”模式價(jià)值框架 6、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-數(shù)字化基礎(chǔ)..
課程名稱:企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與常用文體
主講老師:韋志國 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題) 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文審核工作基本要求 7.如何分辨范文與病文 8.提高公文寫作能力..
課程名稱:管理者的角色認(rèn)知與行動課程大綱
主講老師:劉海宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理的基本理解 1、管理的含義—找正確答案 2、管理的兩個誤區(qū) 3、管理的基本職能 4、管理的本質(zhì)—方圓理論 二、組織管理的基本原則 1、組織管理的重要原則 2、組織管理工作的三大內(nèi)容 3、帶..
課程名稱:融資之路---股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、融資案例與思考 (一)融資失敗案例 (二)融資成功案例 (三)思考 二、融資前期 (一)為何要進(jìn)行融資 1.融資需求 2.融資用途 (二)融資策略 1.創(chuàng)立期 2.成長期 3.成熟期 (三)關(guān)于投資人 1...
課程名稱:呼叫中心運(yùn)營管理訓(xùn)練
主講老師:李華麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、呼叫中心現(xiàn)場管理者角色分析 1、呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作現(xiàn)狀 現(xiàn)場管理崗位的認(rèn)知 呼叫中心管理人員的五大素質(zhì) 呼叫中心管理:管理能力自我衡量表..
課程名稱:雙贏商務(wù)談判技巧
主講老師:張晶垚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1)什么是談判 2)談判的目的 3)卓越談判高手的特質(zhì) 2、銷售談判中遵循的心理法則 1)七種客戶購買心理 求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升解決方案 之好課煉成八步曲
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:好課煉成記第一步: 課程的構(gòu)思 課程構(gòu)思的四個關(guān)鍵問題 講什么 講給誰 為什么講 怎么講 打鐵還需自身硬 ..
課程名稱:高階項(xiàng)目管理——方法、實(shí)踐與思維模式
主講老師:潘德有 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、項(xiàng)目管理概述及重要性、 1、組織戰(zhàn)略,項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 2、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理辦公室(PMO)介紹 3、市場對項(xiàng)目管理的需求為何呈爆炸性的增長 4、項(xiàng)目管理三角形(三重約束) 5、為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司/或..
課程名稱:突發(fā)事件應(yīng)對中的媒體公關(guān)策略
主講老師:葉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、突發(fā)事件應(yīng)對中媒體的重要性 1、何謂企業(yè)突發(fā)事件 2、應(yīng)對時(shí)的錯誤將會付出慘重代價(jià) 3、對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞 4、一個記者的背后有成千上萬的讀者 5、僅僅“守法了”不足以應(yīng)對媒體 ..
課程名稱:行業(yè)直播帶貨官課程資料
主講老師:思慧 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、直播的價(jià)值和未來 1、什么是直播電商 A、傳統(tǒng)營銷和新媒體營銷的對比 B、電商進(jìn)化史 C、 如何解決傳統(tǒng)電商的部分痛點(diǎn) 2、直播電商的“三大” A.三大特點(diǎn):云逛街模式、所見即所得、粉絲經(jīng)濟(jì) B..
課程名稱:創(chuàng)新變革
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
 
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