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課程名稱：建立融資規(guī)劃思維，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)融資都有哪些常見的誤區(qū)？ 企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難 “資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應(yīng) 案例：HOMWO 案例：俏江南 二、..

課程名稱：培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是培訓(xùn)項目？ 1.定義 互動：什么是培訓(xùn)項目？ 小組羅列：開展過的培訓(xùn)項目有哪些？ 二、培訓(xùn)項目啟動的原因是什么？ 1.戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標獲取的途徑 人才現(xiàn)狀盤點的方法 2.組織痛..

課程名稱：客戶開發(fā)與區(qū)域管理創(chuàng)新
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：客戶攻防策略 一、客戶的開發(fā) 1.客戶開發(fā)的十大誤區(qū) 2.尋找客戶的方法有哪些？ 3.客戶分析的四個重點 4.為什么價格便宜也不能中標 5.大客戶有固定供應(yīng)商如何攻入 6.如何讓客戶主動找我們 7.銷售拜訪的常..

課程名稱：小瓶酒渠道的開發(fā)與分銷商管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場分析的方法及工具 1定性預(yù)測 1)購買者意向調(diào)查法 2)銷售人員綜合意見法 3)專家意見法 4)市場式銷法 5)市場因子推演法 2定量預(yù)測法 3利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息 4市場調(diào)研報告的撰寫 5工具：數(shù)據(jù)分析工..

課程名稱：區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升訓(xùn)練營
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：如何當好優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 一、區(qū)域經(jīng)理的基本素質(zhì) 1.基本的商務(wù)禮儀 2.見微知著的能力 3.數(shù)據(jù)分析的能力 4.慧眼識人的能力 5.調(diào)動資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：營銷經(jīng)..

課程名稱：新晉管理者私教輔導(dǎo)計劃
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段：訪談 項目確認合作以后，輔導(dǎo)專家會與輔導(dǎo)對象進行電話溝通，從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個方面進行溝通。確保下一個階段內(nèi)容的針對性和實用性。 第二階段：面授 面授的目的是為了幫助輔導(dǎo)對象建立科學而全面的管..

課程名稱：DISC性格解析與精準溝通
主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前準備：專業(yè)DISC性格測試，依據(jù)性格進行區(qū)域劃分。 一、性格認知 1、性格的基本分類 2、不同性格的特點表現(xiàn) 團隊頭腦風暴，找出你與別人的不同。 二、自我認知與剖析 1、不同性格的內(nèi)在需求 D型性格的特點與需求 I型..

課程名稱：項目化的經(jīng)營管理之道
主講老師：于洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《項目化的經(jīng)營管理之道》是一門研究“如何把事辦成，把目標落地，并使成功可復(fù)制”的學問。它擁有一個龐大的知識體系，涵蓋十門課程：范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、..

課程名稱：卓越團隊凝聚力
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【項目收益】 團隊凝聚力之：目標與激勵機制 團隊凝聚力之：團隊職責分工、任務(wù)分配 團隊凝聚力之：計劃執(zhí)行 團隊凝聚力之：風險管理與壓力處理 團隊凝..

課程名稱：贏單六問
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 第一天利用“團隊共創(chuàng)”法重點輸出：1.客戶采購流程分析 2.我們的銷售流程和體系 3.客戶畫像 導(dǎo)論：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個問題： 銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學？ 逃不出的二八..

課程名稱：職場溝通的藝術(shù)
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學】我們眼中的李云龍到底是什么？ 啟示：溝通，除了說什么，我們還要區(qū)別說給誰？還要思考怎么說？ 二、溝通是個藝術(shù)活 1、認識它 溝通的作用和意義 誰在干擾者和影響我們的成..

課程名稱：團隊管理與授權(quán)管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代對組織的挑戰(zhàn) 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) - 案例分析：**互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)的人才流失 - 案例分析：**農(nóng)機公司出現(xiàn)的發(fā)展瓶頸 -..

課程名稱：向上管理的藝術(shù)- 工作匯報
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、向上管理的作用和目的 討論：什么是向上管理？ 1. 向上管理是什么？不是什么？ 職位=向上管理？ 權(quán)利=向上管理？ 讓領(lǐng)導(dǎo)聽我的=向上管理？ 2. 向上管理的目的 獲得資源 了解信息 同頻認知…&he..

課程名稱：商圈渠道異業(yè)聯(lián)盟背景下的運營管理及炒店
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 商圈渠道異業(yè)聯(lián)盟背景下的運營管理及炒店 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時 第一天 引言——競爭中運營商自身賣點發(fā)掘 商圈支局門店競爭中營銷說服性話術(shù)依據(jù)！ 0.5課時 異業(yè)聯(lián)盟背景下的商圈渠道炒店能力打造 如何..

課程名稱：如何整體團隊業(yè)績和凝聚力
主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天上午（9：00—12：00） 教練式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗、示范 特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動規(guī)則/團隊活動等。 第一場特訓(xùn)：卓越團隊的組建 第一節(jié)：卓越團隊建設(shè) 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造&m..

課程名稱：創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)
主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：教導(dǎo)的定義與價值 •了解教導(dǎo)的定義，走出教導(dǎo)誤區(qū) •認識教導(dǎo)的價值，愿意做教練 •理解教練的核心價值觀 -關(guān)注績效（Performance） -對人員的尊重和關(guān)懷（People） -對教導(dǎo)過程的..

課程名稱：高效溝通技巧與實踐
主講老師：安百尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：關(guān)于學習的認知---10分鐘 學習的目的和意義 合理的知識結(jié)構(gòu)層次 職業(yè)人的能力模型 正確的學習方式 第二單元：溝通的認知 溝通的定義..

課程名稱：增值稅發(fā)票稅務(wù)風險管理
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 發(fā)票稅務(wù)風險控制 一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務(wù)風險 （一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務(wù)風險 （二）虛開發(fā)票的稅務(wù)風險 （三）真發(fā)票也有稅務(wù)風險 （四）應(yīng)開票未開票的大風險 （五）你可能想不到的假發(fā)票稅務(wù)風險 ..

課程名稱：金融市場工具運作與創(chuàng)新模式解析
主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：專題一、金融市場基礎(chǔ)知識與解析 一、金融市場基礎(chǔ)知識 從貨幣說起：數(shù)字貨幣與金融貨幣 貨幣與金融的歷程：黃金與美元 金融市場：為什么不是中國 金融危機：不得不說的金融故事 案例：金融危機案例梳理 二、金融市場基礎(chǔ)： 金融..

課程名稱：談判技巧
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)溝通的定義 ——工作生活中常見的溝通問題與后果 ——溝通的定義 ——信任是溝通的基礎(chǔ) 第二節(jié)溝通技巧 ——有效發(fā)送信息的五要..

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