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課程名稱：TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階教程
主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、形神兼?zhèn)洌河?xùn)練目標(biāo) 職業(yè)定位 職業(yè)心法 本色做人 角色做事 TTT核心理念 首善——請注意 樂從—&mda..

課程名稱：格調(diào)——沁著茶香
主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 茶文化的出現(xiàn) 1）民間傳說：諸葛亮與茶 2）以茶代酒的故事 3）唐代陸羽《茶經(jīng)》問世 二、茶的基本分類 1、茶葉分類與特點(diǎn) 白茶、 綠茶、 烏龍茶、 紅茶、 黃茶、 黑茶、 普洱茶 2、不同茶品的沖泡技巧..

課程名稱：競賽專題輔導(dǎo)課程安排
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天（白天+晚上） 上午 競賽規(guī)則與得分要點(diǎn)解析 課程設(shè)計(jì)表規(guī)范填寫方法及注意要點(diǎn) 板書與教具的使用規(guī)范 課程訓(xùn)練推進(jìn)模型 概念表述（重建指導(dǎo)..

課程名稱：標(biāo)桿現(xiàn)場之8S管理
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 8S的起源與發(fā)展--認(rèn)識(shí)篇 (一)8S管理起源與發(fā)展 1、日本提出8S管理的歷史背景 2、8S管理在日本取得成果 3、8S在中國快速崛起并發(fā)展 4、8S的演變之路 5、8S的命名由來 6、8S關(guān)系圖 7、8S整..

課程名稱：上崗先上課 ——新員工安全教育第一課
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 安全為了誰（要我安全） (一)什么是安全 (二)什么是安全管理 (三)安全為了誰 1、從公司角度詮釋 2、從家庭角度詮釋 3、從個(gè)人角度詮釋 案例：“安全為了誰” 視頻賞析討論：XX電力..

課程名稱：應(yīng)急特勤隊(duì)--急救援系列課程培訓(xùn)
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、水域救援(2小時(shí)） 一、水域救援基本常識(shí) 1、水流特性 1.1能見度 1.2溫度 1.3流速及變化規(guī)律 1.4方位認(rèn)知 二、流水理論 1、流量定義 2、水力和流速的關(guān)系 三、水域救援基礎(chǔ)裝備 四、水域救援..

課程名稱：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：問題界定與問題分析 第一節(jié)：如何發(fā)現(xiàn)問題——形成問題意識(shí) 一、什么是問題 1. 發(fā)現(xiàn)問題：期望與現(xiàn)狀的差距 2. 提出真問題：屬于自身解決范疇的問題 3. 辨別問題類型：外因型和內(nèi)因型 二、..

課程名稱：物業(yè)管理法律法規(guī)專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：《民法典》中物業(yè)服務(wù)條款解讀； 一、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)（《物權(quán)編》第六章） 1、以法律形式設(shè)定了居委會(huì)指導(dǎo)和協(xié)助設(shè)立業(yè)主大會(huì)、選舉業(yè)委會(huì)的法定義務(wù) 2、調(diào)整了業(yè)主的共同決定事項(xiàng)及表決規(guī)則 3、明確了業(yè)主的共同部分經(jīng)營..

課程名稱：持續(xù)盈利
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 您認(rèn)為責(zé)任從何而來？ 您樂意接受責(zé)任嗎？為什么？ 面對危機(jī)，您一般是怎樣的態(tài)度？ 客戶價(jià)值有哪些 您做事之前會(huì)考慮什么..

課程名稱：管人先管己-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)精進(jìn)
主講老師：曾貝貝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：思考：作為信任管理者，管理的入口在哪里？ 第一講：目標(biāo)管理，不是加減乘除那么簡單 一、目標(biāo)來源四大視角 1. 第一大視角：戰(zhàn)略視角-使命、愿景、價(jià)值觀 2. 第二大視角：行業(yè)視角-標(biāo)桿、對手、增長率 3. 第三大視角：客戶視角..

課程名稱：班組長防錯(cuò)管理
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 防錯(cuò)法概述 1、錯(cuò)誤發(fā)生的十大原因 1）遺忘 2）理解錯(cuò)誤 3）識(shí)別錯(cuò)誤 4）新手錯(cuò)誤 5）意愿錯(cuò)誤 6）疏忽錯(cuò)誤 7）遲鈍錯(cuò)誤 8）缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯(cuò)誤 9）意外錯(cuò)誤 10）故意的錯(cuò)誤 2、防錯(cuò)法作用..

課程名稱：TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階教程
主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、形神兼?zhèn)洌河?xùn)練目標(biāo) 職業(yè)定位 職業(yè)心法 本色做人 角色做事 TTT核心理念 首善——請注意 樂從—&mda..

課程名稱：2018國內(nèi)外形勢分析
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中美關(guān)系 1、美國將中國樹立為頭號(hào)對手、敵人 2、中美競爭成為常態(tài)化 3、目前我國還需要時(shí)間來發(fā)展 4、中美關(guān)系變數(shù)增大 5、中國必須放棄幻想加快建設(shè) 6、中美對世界影響力的變化和更替 二、中歐關(guān)系 1、歐洲對中國的..

課程名稱：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一:認(rèn)識(shí)凝聚力及其內(nèi)涵 1什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 2團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)涵與特爭 3團(tuán)隊(duì)凝聚力的DNA---企業(yè)文化要素 4團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義與作用 案例分享：某著名企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神現(xiàn)象解讀； 互動(dòng)：企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的來源 二：團(tuán)隊(duì)凝聚力的..

課程名稱：高效賦能管理——情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)
主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：導(dǎo)入：復(fù)盤基礎(chǔ)概念認(rèn)知 1. AAR是什么 2. AAR的四大特征 3. 復(fù)盤的核心價(jià)值：把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，把成功固化為能力 第一講：項(xiàng)目復(fù)盤：項(xiàng)目復(fù)盤畫布 目的：使團(tuán)隊(duì)成員或利益相關(guān)者對某一項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié)和反思，讓參加者自..

課程名稱：薪酬福利設(shè)計(jì)與管理
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入篇：Z公司薪酬體系問題診斷 第一講：理論篇—薪酬基本理論 一、企業(yè)常見的10個(gè)薪酬問題 1.缺乏明確的付薪哲學(xué) 2.外部競爭性劣勢 3.內(nèi)部公平性問題 4.缺乏基于績效的彈性薪酬機(jī)制 5.薪酬結(jié)構(gòu)不合理 ..

課程名稱：基層管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時(shí)間管理（1.5小時(shí)） 1、時(shí)間管理的基本概念 2、時(shí)間的十六個(gè)“殺手” 3、時(shí)間管理的十八個(gè)要點(diǎn) 協(xié)調(diào)溝通（1.5小時(shí)） 1、 溝通的模式和過程 2、 溝通的常見障礙 3、 溝通形式及優(yōu)劣 4、..

課程名稱：店鋪數(shù)據(jù)分析
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一:店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)成 1、- -切讓數(shù)據(jù)說話 2、業(yè)績數(shù)據(jù)分析問題樹 3、店鋪數(shù)據(jù)報(bào)表種類知多少 5、數(shù)據(jù)化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數(shù)據(jù)分析 1、總銷售數(shù)據(jù) 2、總銷售成本、 3、總同比 4、..

課程名稱：高難度談話與卓越焦點(diǎn)溝通
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：價(jià)值型溝通定位——打破固有思維模式 1. 案例分析：職業(yè)人溝通的價(jià)值 2. 價(jià)值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧； 3. 從“三核”看溝..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)--助燃積極內(nèi)驅(qū)力SF+
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一 精英團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力“焦點(diǎn)解決新思維SF+“構(gòu)建 1. 自我思維管理“服務(wù)意識(shí)” （1） 你在為誰工作？ （2） 贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 （3） 追求卓越的工作品質(zhì) （4） 為..

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