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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高效能人士的七個習慣
主講老師:熊鶴齡 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天: 上午——9:00~12:00分 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介紹基本原則 品德與個人魅力 “習慣”是如何產生 ..
課程名稱:Excel&PPT職場效率提升高階課程
主講老師:劉道軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間 知識模塊 知識點 第1天 規(guī)范化表格高級應用 編輯與格式化數(shù)據(jù)的高級應用 1、一個非常重要的操作習慣問題 數(shù)據(jù)結構設計 實際案例 Excel最重要的功能—&md..
課程名稱:“基礎設施投融資創(chuàng)新與典型案例”專題講座綜述
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 2020年10月16日(周五)下午,上海律協(xié)政府與社會資本合作業(yè)務研究委員會通過騰訊會議線上會議形式舉辦了“基礎設施投融資創(chuàng)新與典型案例”講座。本次講座邀請到上海國有資本運營研究院投融資中心首席專家、倫敦政..
課程名稱:共同富裕大布局與路徑實施
主講老師:薛磊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、共同富裕的標準: 共同富裕標準的明確界定,概括為“三多”和“兩靠” 三多”: 一是人數(shù)多,是全體人民的富裕,不是少數(shù)人的富裕; 二是內容多,物質生活要富裕,精神生活..
課程名稱:安全管理課程大綱
主講老師:嚴峻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:安全管理基本理論 教學內容 :1、安全管理基本概念、基本內容和安全管理規(guī)程制度 2、電力企業(yè)安全管理:基本內容、管理要點 安全管理規(guī)程制度:(1)國家有關安全生產法律、法規(guī):《中華人民共和國安全生產法》(2022年)《中..
課程名稱:美在意象——審美體驗
主講老師:趙詩雨 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導入 為什么要學習美? 1、人生修養(yǎng) 2、理論修養(yǎng) 第一章:美感的世界純粹是意象世界 一、認知美 1、美是主客觀的統(tǒng)一 2、“美”離不開人的審美活動 柳宗元《馬退山茅亭記》 3、美在意象 二、..
課程名稱:TCM全面成本管理
主講老師:劉毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、當前制造下的高成本現(xiàn)象 第二講、精益制造下的低成本目標 第三講、企業(yè)要不得的成本意識 1、成本,也有你的份 2、降低成本首先要取決于心態(tài) 第四講、成本控制基礎 1、成本的基本概念 2、成本管理的意義 3、成本分解..
課程名稱:管理人員能力提升
主講老師:于男 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程時間 課程內容 教學說明 第一章 情緒與壓力管理 認識壓力 察覺壓力源 壓力的分類 學會與壓力和解 壓力帶來的身心問題 心理壓力承受的等級分析..
課程名稱:能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:生態(tài)系統(tǒng) 1、地球上的生物 1)生命的產生與進化 2)生物物種多樣化 2、環(huán)境的概念及其類型 3、生物與環(huán)境的相關影響 1)生物與環(huán)境相互影響 2)生物的適應性和指示性 4、生產系統(tǒng)的組成及結構 5、生態(tài)系統(tǒng)的..
課程名稱:高效溝通與匯報表達(6小時)
主講老師:李芳 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、溝通理論基礎知識 1、溝通的本質:溝=價值不明;通=價值創(chuàng)造與傳遞 (1)“溝”在哪里?價值觀、習慣與利益的沖突 (2)怎樣才“通”?求同存異,達成理解與共識 2、促進有效溝..
課程名稱:高效表達與魅力演講訓練營
主講老師:李芳 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:邏輯思維與高效表達 第一講:課程導入 1.當今最先進的三種思維方式 2.向先驅和經典致敬 3.用邏輯表達自己的觀點 第二講:認識結構性思維 1.結構性思維的實質 2.構建結構性思維所需要的結構 1)先重要后次要..
課程名稱:向歷史學管理
主講老師:劉藝強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:思想篇 一、周易的管理智慧 整體運動的管理環(huán)境 和合發(fā)展的管理理念 時中相濟的管理方法 剛柔并劑的行為方法 二、儒家的管理智慧 為政以德的管理方式 修己安人的領導方式 義利合一的經營模式 三、道家的管理智慧..
課程名稱:防微杜漸 安全發(fā)展 ——全員安全意識與安全防范能力提升
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一節(jié):安全意識提升 一、安全為了誰? 事故案例:螺絲 二、事故致因理論 1、海因里希法則 2、多米諾故骨牌 3、冰山理論 三、遠離安全事故的七種意識 1、實在意識 2、變化意識 3、學習意識 4、聽勸意識 5、..
課程名稱:勞動用工常見問題的預防和解決策略
主講老師:范遠飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 入職管理 一、招聘面試不違法 1. 虛假宣傳 2. 就業(yè)歧視 3. 求職登記表的應用 4. Offer的靈活使用 5. 入職手續(xù)收簽發(fā) 5.1 收材料的注意事項 5.2 簽協(xié)議的注意事項 5.3 員工主動不..
課程名稱:工會四項基本職能建設
主講老師:張驪 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:工會四項基本職能建設 維護職能 工會為什么存在維護職能? 工會履行維護職能的特點 工會維護職能的主要方式 平等協(xié)商簽訂集體合同 ..
課程名稱:目標管理計劃控制與跨部門溝通
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)導入目標管理之目的與問題 ★什么是目標管理? ★企業(yè)導入目標管理之目的 ★目標管理與公司整體制度之關連 ★分析:推動目標管理的困難點在那里? 案例:如何運用有效的目標管理確保任務的完成 案例體驗:管理效率與資源有效使..
課程名稱:360°管理者的全方位管理溝通策略
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、認識溝通——管理就是溝通 1、兩個50%之說——50%時間/50%問題 2、溝通三解——明確的目標/清晰的內容/適合的載體 3、溝通的渠道選擇&mdash..
課程名稱:新生代六脈神劍管理法
主講老師:李根穩(wěn) 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天:通過現(xiàn)場互動+案例+研討+演練+實效工具,有效提升新生代管理者自身綜合管理能力,以身作則,做好榜樣! 第一部分 檢閱 一、 團隊組建與檢閱 二、 心理學感知游戲 三、 正確認知團隊建設 第一部分 角色劍&mdash..
課程名稱:銀行綜合管理實務與合規(guī)內控
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:精力管理與幸福工作 一、精力管理——你的時間是怎樣被浪費的? 1、時間浪費的主要因素-測試題 2、時間浪費的主要內部因素 3、時間浪費的主要外部因素 4、什么能決定人的人的精力維度。 5、中..
課程名稱:客戶關系管理的層次與分寸
主講老師:鈕宏濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導語:如何認識我們的工作? 1)認識人性的發(fā)展規(guī)律 2)認識社會的發(fā)展階段 3)認識行業(yè)的發(fā)展階段 第一講:內功心法——服務利他先修己,相由心生才動人 一、競爭環(huán)境分析 1. 競爭的產生和遞進 2...
 
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