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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：管理者角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：唐華生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一部分、管理者角色認(rèn)知概述 一、管理者角色認(rèn)知概念 二、案例討論，引發(fā)大家對管理者角色認(rèn)知思考 三、管理者角色認(rèn)知意義 四、案例討論，讓大家認(rèn)清管理者角色認(rèn)知錯亂的危害 五、管理者角色錯亂危害 六、管理者正確的角色認(rèn).. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維 | |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：引論 如何將200ml水裝入100ml的杯子 第二單元：認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維 1. 有職場的地方就有結(jié)構(gòu)化思維 【案例：找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)】 2. 結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升 【情景.. | |
| 課程名稱：鑄劍：鍛造卓越團隊主管 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：［課程大綱］ 第一部分 組織呼喚卓越主管 1．時代的挑戰(zhàn) 2．組織的挑戰(zhàn) 3．真相的挑戰(zhàn) 4．如何看待教育 5．管理者的認(rèn)知障礙 6. 認(rèn)知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆遷戶一夜暴富 演練：說出主.. | |
| 課程名稱：情緒與壓力管理 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：壓力認(rèn)知 1. 壓力的定義及解析 2. 女性對壓力的典型反應(yīng) 3. 男性對壓力的典型反應(yīng) 4. 過度壓力帶來的傷害 5. 壓力的來源 演練：運用SWOT工具解析自身遇到的壓力和機遇 第二章：避開壓力源 1. .. | |
| 課程名稱：與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升 | |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：破冰活動-團隊作戰(zhàn)沙盤 一、新時期新生代管理新挑戰(zhàn) 1. 新生代員工的特點： 1) 生活方式 2) 工作訴求 3) 個人成長 2. 新時期管理者角色定位 1) 日常常見管理問題 2) 新時代管理者的挑戰(zhàn) 3) 新時期管.. | |
| 課程名稱：基層管理者（班組長）的五項修煉 | |
| 主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、初為管理者 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異 3、基層管理的管理陷阱 二、第一項修煉--要事第一的時間管理 1、效率是正確的做事，效能是做正確的事 2、你很忙，可時間都去哪兒了？ 3、時間.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)人員到管理精英（2天版） | |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊1：管理者的角色轉(zhuǎn)變 1. 角色的轉(zhuǎn)變（個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別） 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要任務(wù) 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務(wù)：管理任務(wù)+管理團隊 模塊2：管理任.. | |
| 課程名稱：管理者溝通與商務(wù)匯報——結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用課程 | |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：職業(yè)思維模式解決管理者的溝通問題 1.高效管理者的三大技能 2.什么是有效的溝通：有效溝通的三要素：目的、信息與情感、達成共識 3.職業(yè)管理者溝通的重要思維模式 目標(biāo)導(dǎo)向讓溝通更高效 情.. | |
| 課程名稱：卓越經(jīng)銷商開發(fā)與管理全攻略 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：經(jīng)銷商開發(fā)與管理三步曲 ★第一步：經(jīng)銷商選擇 ★第二步：經(jīng)銷商合作 ★第三步：經(jīng)銷商管理 單元一 經(jīng)銷商渠道開發(fā) 1、銷售人員基本知識與素養(yǎng) ★重視銷售基礎(chǔ)：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能建立他信力 ★從4P到4C的啟.. | |
| 課程名稱：班組長的柔性管理技能提升 | |
| 主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：班組長角色認(rèn)知 一、班組長對下的五種角色 是領(lǐng)袖不是英雄 是警察不是殺手 是教練不是裁判 是牧師不是上帝 是家長不是保姆 二、班組長.. | |
| 課程名稱：高效會議管理 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、會議的意義和價值 1、 會議的重要性 2、 你需要開會嗎？ 3、 如何評估會議的價值 二、會議的基本認(rèn)知 1、 開會的目的 1) 資訊的分享 2) 達成共同的決議 3) 改進存在的問題 2、 開會的種類 1) 資.. | |
| 課程名稱：拿結(jié)果說話——創(chuàng)新運營與營銷思維特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：VUCA時代下商業(yè)地產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)是什么？ 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambigu.. | |
| 課程名稱：2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識 一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)知識 1)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景 2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀 3)推行ISO45001管理體系意義 二、ISO45.. | |
| 課程名稱：高效目標(biāo)管理 | |
| 主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo) 1、目標(biāo)是什么 2、為什么要有目標(biāo) 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ 4、目標(biāo)管理的主要價值是什么 5、目標(biāo)管理的好處及缺憾 6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配 7、集體目標(biāo)與個人目標(biāo)的匹配 二、.. | |
| 課程名稱：組織行為學(xué)（管理心理學(xué)） | |
| 主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、導(dǎo)論 1、什么是組織行為學(xué) A、管理者做什么 B、了解組織行為學(xué) C、組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機遇 二、個體 1、個體行為的基礎(chǔ) A、能力 B、學(xué)習(xí) 2、態(tài)度和工作滿意度 3、人格與價值觀 A、五型人格 B、價.. | |
| 課程名稱：管理者的自我管理 | |
| 主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面認(rèn)知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風(fēng)格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結(jié)同事 d、合理計.. | |
| 課程名稱：MTP管理者綜合技能提升 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理者的自我管理 第一講 管理者角色認(rèn)知與定位 1.時代召喚 管理理論的變革和進化；管理客體的認(rèn)知差異，Z世代員工的管理困境 2. 管理認(rèn)知（343） 管理的三個效率 ：勞動效率、組織效率、個人效率； 管理的四大層.. | |
| 課程名稱：國網(wǎng)變電操作票及工作票標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、基本術(shù)語和定義 1、工作票 2、操作票 3、三種人 4、設(shè)備雙重名稱 5、計劃工作時間 6、雙簽發(fā) 7、運維負(fù)責(zé)人 二、工作職責(zé)與人員要求 1、工作職責(zé) （1）工作票簽發(fā)人； （2）工作負(fù)責(zé)人； （3）工作許.. | |
| 課程名稱：綜合能源服務(wù)技術(shù)與商業(yè)模式 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、綜合能源服務(wù)發(fā)展概述 1、 綜合能源系統(tǒng)概述 2、 綜合能源服務(wù)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 3、 綜合能源服務(wù)發(fā)展前景與展望 二、 綜合能源規(guī)劃與評估技術(shù) 1、綜合能源系統(tǒng)多能互補機理 2、 綜合能源與負(fù)荷需求分析方法 3.. | |
| 課程名稱：成果型會議管理與實施 | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.凡是會議，必有準(zhǔn)備 1.會議的最大成本——時間成本 2.沒有結(jié)果的會議=對公司犯罪 3.沒有準(zhǔn)備的會議=集體謀殺 4.解決方法：事先檢查制度 5.沒有準(zhǔn)備好=必須取消 6.開會前—&m.. | |
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