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客戶分級(jí)管理與分類服務(wù)營銷

課程編號(hào):10463   課程人氣:2547

課程價(jià)格:¥5280  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:營銷管理    專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:史雁軍

課程安排:

       2013.9.13 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)等高層管理人員
市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、營銷策劃分析主管
客戶俱樂部經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)運(yùn)營主管
客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經(jīng)理、客戶中心經(jīng)理、電子渠道主管
信息技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)分析主管、運(yùn)營分析主管、客戶分析主管

【培訓(xùn)收益】
本課程面向運(yùn)營與實(shí)際操作,以系統(tǒng)化的視角,結(jié)合國際領(lǐng)先企業(yè)的客戶管理標(biāo)桿研究,全程貫穿案例實(shí)踐,借鑒零售銀行、信用卡、證券、基金、保險(xiǎn)、通信、高科技、汽車、航空、地產(chǎn)、高端零售等行業(yè)卓越企業(yè)的客戶管理實(shí)踐,與您分享客戶分級(jí)管理與分類營銷的成功經(jīng)驗(yàn)。

引言
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客戶管理對(duì)于一個(gè)公司的盈利能力及其長(zhǎng)期的成功顯得極端的重要。只有以客戶為中心,才能真正理解客戶,并且采取適當(dāng)?shù)姆?wù)與營銷對(duì)策贏得客戶價(jià)值。對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)分類管理成為時(shí)下最熱門的話題,那么分級(jí)與分類是同一含義嗎?它們之間又有何區(qū)別?加入我們,為你揭曉答案!

1、營銷演進(jìn)——客戶時(shí)代的營銷變革
服務(wù)營銷理念演進(jìn)與發(fā)展
客戶時(shí)代的營銷大趨勢(shì)
回歸服務(wù)營銷的客戶本質(zhì)
以客戶為中心的營銷價(jià)值鏈
企業(yè)面臨的客戶管理挑戰(zhàn)
客戶之道——掌握分級(jí)的三大原則
 
2、認(rèn)識(shí)客戶分級(jí)與分類的差別
客戶分級(jí)層次1:客觀數(shù)據(jù)
客戶分級(jí)層次2:行為特征
客戶分級(jí)層次3:價(jià)值評(píng)分
客戶分級(jí)的有效性原則與方法
客戶之道——有效客戶分類的方法
客戶分類面臨挑戰(zhàn)與解決之道
方法1:靜態(tài)分類法
方法2:行為分類法
方法3:價(jià)值評(píng)分法
方法4:聚類分析法
方法5:關(guān)聯(lián)分類法
方法6:綜合模型法
認(rèn)識(shí)金融服務(wù)營銷的客戶分類學(xué)
 
3、營銷之道——分類營銷的ASPOE方法
A分析:選擇盈利的目標(biāo)客戶細(xì)分群
S策略:制定針對(duì)性的客戶管理策略
P策劃:設(shè)計(jì)適合的營銷方案與客戶利益
O優(yōu)化:設(shè)定合理的營銷績(jī)效與指標(biāo)
E運(yùn)營:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的服務(wù)營銷運(yùn)營
客戶分類支撐的成功營銷案例
量體裁衣——分級(jí)分類的六大應(yīng)用
客戶獲?。憾ㄎ缓臀繕?biāo)營銷客戶
忠誠營銷:聚焦核心客戶管理
客戶提升:挖掘客戶價(jià)值潛力
產(chǎn)品創(chuàng)新:服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化
渠道整合:客戶中心與電子渠道整合
服務(wù)優(yōu)化:創(chuàng)造卓越的客戶體驗(yàn)
結(jié)合企業(yè)實(shí)踐案例進(jìn)行深度研討
卓越營銷——數(shù)據(jù)庫營銷關(guān)鍵技巧
掌握客戶分級(jí)分類的過程性
客戶研究與市場(chǎng)研究的區(qū)別
如何有效采集和管理客戶信息
如何利用信息建立客戶信任
如何應(yīng)對(duì)客戶的行為多樣性
如何利用電子化工具建立客戶互動(dòng)
如何管理客戶的多渠道接觸一致性
如何應(yīng)用客戶分類最大化營銷績(jī)效
實(shí)戰(zhàn)演練——客戶分類服務(wù)營銷演練
營銷主題策劃
分組方案設(shè)計(jì)
小組方案PK
專家綜合點(diǎn)評(píng)
方案評(píng)估評(píng)獎(jiǎng)

 
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