AI賦能企業(yè)增長(zhǎng)的新紀(jì)元——走進(jìn)阿里&智譜&京東&華為

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第一天：參觀阿里+智譜AI+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)企業(yè)管理模式的深入思考。09:30-10:50 走進(jìn)阿里中心了解阿里發(fā)展大事記及重要?dú)v程，了解阿里文化。10:50-11:30 主題分享..

業(yè)務(wù)突破—大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略

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一．客戶分析：“誰(shuí)”是我的大客戶二．資源拓展1. 怎么“找到”大客戶2. 哪些“地方”可以找到大客戶三．找決策人1. 誰(shuí)是決策人、誰(shuí)是推動(dòng)者、誰(shuí)是內(nèi)線2. 怎么找到關(guān)鍵決策人、怎么預(yù)約3. 怎么用..

采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

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前瞻供應(yīng)鏈管理/強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商管理/供應(yīng)商品質(zhì)管理角色和職能分析先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應(yīng)商管理組織職能與采購(gòu)流程設(shè)計(jì)山東杰瑞供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)華為物料專家團(tuán)（CommodityExpertGroups簡(jiǎn)稱CEG）職能分析建滔..

結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰，讓表達(dá)更有力

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Day1《結(jié)構(gòu)思考力®透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)》課程導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善1、思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為2、思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善【思維游戲】是否使用結(jié)構(gòu)化方法對(duì)思考效果的影響對(duì)比【思維..

科創(chuàng)時(shí)代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

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一、宏觀政策推演：從金融監(jiān)管到資本擴(kuò)張1.美國(guó)200年大類資產(chǎn)增長(zhǎng)5大啟示（1）資產(chǎn)配置和復(fù)利效益（2）周期和趨勢(shì)（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長(zhǎng)（4）技術(shù)創(chuàng)新和資本驅(qū)動(dòng)（5）文化和現(xiàn)代化2.國(guó)家興衰演進(jìn)規(guī)律（1）危機(jī)：奇點(diǎn)時(shí)刻、雙輪驅(qū)動(dòng)（2）共識(shí)：現(xiàn)代化（3）新..