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相關(guān)最新下載資料
insightsDISCovery DISC認(rèn)證
課程編號：14187 課程人氣：1910
課程價格：￥9800 課程時長：2天
2014.11.13
【培訓(xùn)對象】
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)師
【培訓(xùn)收益】
DISC專業(yè)行為測評工具的技術(shù)指標(biāo)
有效的人才識別，理解與他人的不同之處；提高與不同行為特質(zhì)的員工的溝通水平；理解員工在工作情景下的行為變化以及面臨的壓力滿意度狀況；專業(yè)的崗位分析，學(xué)會運用人崗匹配模式提高招；環(huán)節(jié)的人才篩選的效率和準(zhǔn)確性；學(xué)會診斷公司的組織文化；打造高績效的團(tuán)隊
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)師
【培訓(xùn)收益】
DISC專業(yè)行為測評工具的技術(shù)指標(biāo)
有效的人才識別，理解與他人的不同之處；提高與不同行為特質(zhì)的員工的溝通水平；理解員工在工作情景下的行為變化以及面臨的壓力滿意度狀況；專業(yè)的崗位分析，學(xué)會運用人崗匹配模式提高招；環(huán)節(jié)的人才篩選的效率和準(zhǔn)確性；學(xué)會診斷公司的組織文化；打造高績效的團(tuán)隊
第一天
馬斯頓經(jīng)典DISC及insightsDISCovery™理論依據(jù)
DISC的歷史
行為方式的冰山模型
insightsDISCovery衡量的方面
SGL人才管理系統(tǒng)的介紹
自我認(rèn)知
DISC的四類的基礎(chǔ)定義
互動小游戲
insightsDISCovery行為測評工具的基礎(chǔ)指標(biāo)
人才管理模型介紹
個人行為特質(zhì)分析的三個維度介紹
輕松自然狀態(tài)下的行為特質(zhì)分析
輕松自然狀態(tài)下的行為特質(zhì)指標(biāo)講解（行為特質(zhì)、任務(wù)執(zhí)行風(fēng)格、邏輯指標(biāo)、能量水平）
小組演練與反饋
行為觀察技術(shù)的演練（視頻分析）
不同的行為風(fēng)格與相應(yīng)的管理優(yōu)勢與傾向
他人觀察到的行為特質(zhì)分析
了解他人觀察到的行為特質(zhì)，以及與輕松自然狀態(tài)下的對比
團(tuán)隊角色的定義與甄別
工作情景下的行為調(diào)整分析
行為特質(zhì)調(diào)整指標(biāo)講解
員工工作滿意度及壓力狀態(tài)分析
員工紅色狀態(tài)預(yù)警信號的識別
小組演練與反饋
教練輔導(dǎo)技術(shù)的演練
第一天課程復(fù)習(xí)
第二天
第一天課程復(fù)習(xí)
崗位梳理流程與技能
人才招聘及選拔的標(biāo)準(zhǔn)流程介紹
崗位分析的方法及練習(xí)
崗位建模的方法及練習(xí)
人崗匹配的意義
各類測評報告與工具的應(yīng)用范圍和場景
行為面試
STAR原則的介紹
行為面試問題的設(shè)計與練習(xí)
高績效團(tuán)隊的打造
團(tuán)隊合作管理小游戲
團(tuán)隊角色的分類與定義
團(tuán)隊和組群的差異
實際案例分享
實際案例診斷與練習(xí)
團(tuán)隊文化
各類團(tuán)隊文化的定義與差別
實際公司團(tuán)隊文化的判斷
課程復(fù)習(xí)與總結(jié)
結(jié)合組織文化、團(tuán)隊契合度以及崗位要求篩選符合企業(yè)實際發(fā)展需要的最佳人選
SGL Group 亞太區(qū)總裁
insights DISCovery 認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師
交大教育集團(tuán)EMBA課程客座教授
insights DISCovery 認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師
交大教育集團(tuán)EMBA課程客座教授
畢業(yè)于華中科大并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，于2009年從中歐國際工商學(xué)院畢業(yè)，取得 EMBA 碩士學(xué)位。目前在 SGL Group 擔(dān)任亞太區(qū)總裁，是 insights DISCovery 專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師。他曾長期在跨國公司，民營企業(yè)和上市公司分別擔(dān)任人力資源，銷售和研發(fā)等公司高管職務(wù)。
他擁有17年以上的企業(yè)管理和咨詢管理經(jīng)驗。他的工作主要涉及快銷，IT軟件外包，市場銷售等領(lǐng)域。他在進(jìn)入咨詢業(yè)之前分別在美國 Amax IT，福瑞博德（深圳）軟件開發(fā)有限公司，方正集團(tuán)，美夏酒業(yè)有限公司和碧生源控股集團(tuán)擔(dān)任人力資源部負(fù)責(zé)人，并獲得人力資源和相關(guān)行業(yè)的管理經(jīng)驗。朱紅軍先生擅長的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績效管理、組織能力建設(shè)、流程優(yōu)化、變革管理等。目前朱紅軍先生同時擔(dān)任邁普通信、東阿阿膠和浩亞達(dá)投資等企業(yè)的高級人力資源管理顧問。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會（以下簡稱“咨詢委員會”）作為ICMCI在中國內(nèi)地的唯一代表，負(fù)責(zé)組織開展CMC認(rèn)證和管理工作。經(jīng)研究決定，咨詢委員會授權(quán)廣東省管理咨詢協(xié)會于2018年8月23-26日在深圳舉辦第100期“國際注冊管理咨詢師（CMC）考核認(rèn)證..
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