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注冊(cè)市場(chǎng)總監(jiān)CME?

課程編號(hào):19543   課程人氣:1860

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:品牌策劃 

授課講師:王永貴

課程安排:

       2017.11.24 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
CME○R認(rèn)證對(duì)象主要為:市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理、CMO首席營(yíng)銷(xiāo)官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席品牌官、首席執(zhí)行官、首席產(chǎn)品官,以及有志將CME○R認(rèn)證作為遵循標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)人士。

【培訓(xùn)收益】
提升專(zhuān)業(yè)形象,彰顯職業(yè)成就,樹(shù)立自我價(jià)值感、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系專(zhuān)業(yè)度、國(guó)際化的標(biāo)志、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效顯著提升、個(gè)人薪酬和晉升機(jī)會(huì)大幅提高、取得SMEI認(rèn)證,即加入擁有數(shù)十萬(wàn)家合作企業(yè)和十余萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)證會(huì)員的SMEI全球資源平臺(tái),與全球120,000和中國(guó)區(qū)8,000名認(rèn)證會(huì)員建立關(guān)系,拓展高端人脈和商圈,獲得更多成功機(jī)會(huì)、獨(dú)享一系列職業(yè)發(fā)展專(zhuān)屬權(quán)益,參與豐富多彩的會(huì)員活動(dòng),躋身最具身價(jià)的商界精英行列

創(chuàng)品牌、定戰(zhàn)略——定位:新時(shí)期企業(yè)致勝之道(1)

第一部分:基本內(nèi)容

1.   品牌——商戰(zhàn)勝敗的關(guān)鍵

2.   商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)演進(jìn)

3.   如何定位

4.   定位:戰(zhàn)略的核心

5.   四種戰(zhàn)略模型

第二部分:深度內(nèi)容

1.   聚焦

2.   品類(lèi)時(shí)代

3.   從顧客心智視角看營(yíng)銷(xiāo)

第三部分:總結(jié):傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)VS戰(zhàn)略定位

1  非傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念

2  定位經(jīng)營(yíng)的七大法則

第四部分:案例研討

1  實(shí)操案例:加多寶涼茶——品牌打造過(guò)程詳解

2  實(shí)操案例:四川源窩子酒莊定位策劃過(guò)程

3  實(shí)操案例:哈爾濱老牌坊魚(yú)豆花火鍋策劃策劃過(guò)程

贏在互聯(lián)網(wǎng)思維(2)

第一部分:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

1.        解決用戶(hù)痛點(diǎn)

2.        做出極致爆品

3.        01的創(chuàng)新法則

4.        微創(chuàng)新,持續(xù)試錯(cuò),實(shí)時(shí)改進(jìn)

5.        顛覆式創(chuàng)新

第二部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)

1   事件營(yíng)銷(xiāo)

2   內(nèi)容協(xié)作

3   跨界思維(我毀滅你,與你無(wú)關(guān))

4   行業(yè)跨界

5   經(jīng)營(yíng)跨界

第三部分:商業(yè)模式

1.        免費(fèi)模式

2.        堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”

3.        社群思維(得粉絲者得天下)

4.        新媒體運(yùn)營(yíng)

5.        參與感營(yíng)銷(xiāo)

第四部分:經(jīng)營(yíng)管理

1.        組織扁平化,去KPI

2.        企業(yè)平臺(tái)化,員工創(chuàng)客化

3.        掛牌上市

4.        股權(quán)激勵(lì)

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