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EHS專(zhuān)員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))

課程編號(hào):32110   課程人氣:1291

課程價(jià)格:¥4500  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:周老師

課程安排:

       2022.5.16 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)EHS相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí);
?掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。
?掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法;
?能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全
?掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;
掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2022516~18日(星期 ~ 星期/ 

        2022622~24日(星期 ~ 星期/

       20221122~24日(星期 ~ 星期/ 

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4500/

Ø 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐  

課程背景:

企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。也是是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下,無(wú)視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無(wú)視國(guó)家法律和政府監(jiān)管,這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類(lèi)的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶(hù)中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會(huì)形象,此課程旨在將HSE管理意識(shí)、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的保護(hù)神。

擺在管理層面前的問(wèn)題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績(jī)?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展

課程特色:

Ø 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)

Ø 4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

 

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

 

課程大綱:

開(kāi)篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?

第一講:環(huán)境保護(hù)篇

1. 通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?

2. 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念

3. 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策

4. HSE核心專(zhuān)員的八項(xiàng)修煉

5. 環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)

6. 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大三同時(shí)

7. HSE風(fēng)險(xiǎn)可行性研究報(bào)告的編制

8. 申報(bào)、評(píng)價(jià)、審批、驗(yàn)收流程

9. 許可證管理

10. 水、氣、聲的環(huán)保管理

11. 危險(xiǎn)廢棄物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理

12. 環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語(yǔ):還我藍(lán)天白云,還我青山綠水

Ø 課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;

課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理;危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬

第二講:安全意識(shí)篇

開(kāi)篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?

1. 人生的五種欲望

2. 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討

3. 企業(yè)安全管理通病分析

4. 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則

5. 杜絕三違,成就安全

6. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理之四不傷害原則

Ø 視頻:安全演講之《I chose to look the other way

Ø 隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到

Ø 發(fā)動(dòng)對(duì)安全隱患辨識(shí)的全員戰(zhàn)爭(zhēng)

結(jié)束語(yǔ):生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)

Ø 第一講課程總結(jié)及收益:通過(guò)翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)?/font>我要安全的理念,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;

Ø 課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報(bào)告卡。

第三講:預(yù)防為主篇

開(kāi)篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在

1. 工廠安全十大理念

2. 廠區(qū)安全五嚴(yán)禁五必須

3. 本質(zhì)安全原理與方法

4. 徹底辨識(shí)安全隱患之五步法

5. 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃

6. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的六項(xiàng)基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對(duì)象鑒定、源頭管理、過(guò)程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)

Ø 消防安全

Ø 危險(xiǎn)品安全

Ø 機(jī)電安全

Ø 九大危險(xiǎn)作業(yè)

Ø 特種設(shè)備安全

Ø 承包方安全

7. 個(gè)人PPE管理

Ø 安全標(biāo)識(shí)

Ø 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理

8. MOC變更管理

Ø 案例分析

結(jié)束語(yǔ):零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力

Ø 課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;

Ø 課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)

第四講:綜合治理篇

開(kāi)篇:工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒(méi)有真正的安全,工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為

1. 現(xiàn)代安全管理特性探討

2. 安全三同時(shí)

3. 誰(shuí)是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人

4. HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動(dòng)態(tài)

5. 重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的三類(lèi)人群

6. 三級(jí)HSE教育活動(dòng)開(kāi)展

7. 班前會(huì)的HSE培訓(xùn)

8. 工作安全分析(JSA工具)

9. 安全監(jiān)察

Ø 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語(yǔ):再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心

Ø 課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開(kāi)全員安全教育、編制企業(yè)各類(lèi)安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

Ø 課程輸出:安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講:職業(yè)健康篇

開(kāi)篇:開(kāi)胸驗(yàn)肺的悲劇

1. 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?

2. 職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)

3. 職業(yè)病鑒定

4. 新員工入職的職業(yè)危害告知

5. 職業(yè)危害防治方法

6. 職業(yè)危害因素監(jiān)控

7. 現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害標(biāo)識(shí)

8. 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

結(jié)束語(yǔ):保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任

Ø 課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;

Ø 課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第六講:HSE文化篇

開(kāi)篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。

1. HSE委員會(huì)

2. 物質(zhì)文化

3. 制度文化

4. 精神文化

5. 價(jià)值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理的最高境界是文化管理

Ø 課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開(kāi);

Ø 課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃

結(jié)束篇

充分運(yùn)用課程知識(shí),針對(duì)某公司改建車(chē)間的HES管理案例進(jìn)行分析

 

 

 

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