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蘇州百思匯智業(yè)管理咨詢有限公司
蘇州百思匯智業(yè)管理咨詢有限公司
所在地區(qū):江蘇 - 蘇州
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  • 聯(lián) 系 人:楊先生
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  • 地      址:蘇州工業(yè)園區(qū)仁愛路150號(hào)
機(jī)構(gòu)講師Teachers
機(jī)構(gòu)簡介About
一、百思匯簡介 百思匯智業(yè)管理咨詢有限公司,是依托中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的雄厚教育資源,由多位教授、專家及具有豐富企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)的MBA人共同創(chuàng)立的專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司以海內(nèi)外知名管理咨詢專家、以及具有豐富實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)師組成咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),致力于企事業(yè)的技術(shù)、研發(fā)管理咨詢,以及技術(shù)人員管理能力培訓(xùn),從而推進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理整體能力的提升,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。百思匯自成立以來,秉著“誠信、務(wù)實(shí)、卓越、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念成功地為國內(nèi)外許多知名企業(yè)和單位提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 二、專注、專業(yè)、實(shí)效的服務(wù)模式 專注  百思匯的課程、方案是依據(jù)客戶所處的行業(yè)、產(chǎn)品、發(fā)展經(jīng)歷、管理模式、企業(yè)文化、學(xué)員的層次與工作經(jīng)驗(yàn),以及目前所面臨的問題而設(shè)計(jì)的,具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)戰(zhàn)性。 專業(yè)  從與客戶的初步接觸,項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施,以及后期服務(wù),百思匯有著一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、專業(yè)的服務(wù)模式 實(shí)效  通過百思匯具有針對性、專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性的專業(yè)服務(wù),能幫助客戶切實(shí)地解決目前存在的一些問題,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值與業(yè)績的增長,推動(dòng)本身組織的成長。 三、百思匯部分課程 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新思維方法》、《從技術(shù)到管理》、《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》、《項(xiàng)目招投標(biāo)管理》、《技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理》、《從樣品走向量產(chǎn)》、《研發(fā)質(zhì)量管理》、《新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)務(wù)》、《技術(shù)人員的考核與激勵(lì)》、《技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)》、《研發(fā)成本管理》、《產(chǎn)品需求管理》、《研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與控制》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》、《研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》、《研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與體系建設(shè)》          《高科技營銷管理》、《技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理》、《卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》、《把技術(shù)變成金錢》、《技術(shù)人員的時(shí)間管理》、《高科技企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)》、《軟件項(xiàng)目管理》、《新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新思維》、《研發(fā)績效管理》、《技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理》、《研發(fā)任職資格與員工成長》、《學(xué)習(xí)華為的執(zhí)行力》、《研發(fā)體系的打造》、《技術(shù)人員核心管理技能提升》、《技術(shù)人員的壓力與情緒管理》、《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》、《技術(shù)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作》、《市場驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》、《價(jià)值工程與研發(fā)(設(shè)計(jì))成本控制》、《技術(shù)管理總裁班--如何打造有競爭力的技術(shù)管理體系》、《新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制》、《高價(jià)值研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的管理錦囊》、《研發(fā)多項(xiàng)目管理》、《如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》
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