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曹揚老師簡介

曹揚培訓講師

曹揚

博客訪問:4692

曹揚老師,戰(zhàn)略與組織力領域的實戰(zhàn)專家,清華大學EMBA特聘講師,著有《破局:華為戰(zhàn)略與組織的共生進化》,并擔任人力資源協(xié)會專家?guī)斐蓡T。他擁有15年全球五百強及港股企業(yè)集團副總裁的豐富實戰(zhàn)經驗,曾任職于全球五百強企業(yè),擔任戰(zhàn)略與組織專家。曹揚老師專注于經營戰(zhàn)略和組織力領域已達25年,為企業(yè)提供戰(zhàn)略..

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如何構建基于產業(yè)領先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
時間:2023-01-11     作者:曹揚

                                 如何構建基于產業(yè)領先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境

 作為產業(yè)領先者的四項戰(zhàn)略思考:

第一.產業(yè)領先者要能夠洞察未來,包括產業(yè)未來的走向、趨勢和變化。

第二.產業(yè)領先者要建立產業(yè)鏈的利益分享機制,讓整個產業(yè)鏈掙錢多一點,風險小一點,這樣

大家才愿意跟著你往前走。為什么大家都愿意跟著華為?因為華為盤子大,跟著他有市場空間和前途。

第三.產業(yè)領先者一定要做取舍,有所為有所不為,而且一旦做出選擇就不要動搖。

第四.產業(yè)領先者要構筑有效的競爭環(huán)境,尤其是產業(yè)整體的盈利空間。

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