競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力

作者：企業(yè)設計權威導師

王韻壹

       競爭力的組成部分包括動態(tài)護城河、用戶價值、技術驅動等因素。

       外部環(huán)境如政策變化、自然災害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?；蛘?，某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競爭力的情況下依然存活，但這種情況是否可持？競爭力確實是生存能力的重要部分，但生存能力可能還包括風險管理、資金儲備等其他方面。

        但傳統(tǒng)行業(yè)和新興科技行業(yè)對競爭力的依賴程度可能不同。傳統(tǒng)行業(yè)可能更依賴規(guī)模和成本控制，而科技行業(yè)則依賴創(chuàng)新和速度。

        競爭力缺失導致失敗的例子比比皆是，如柯達、諾基亞，具備競爭力而成功的企業(yè)如特斯拉、亞馬遜。

        競爭力是企業(yè)未來生存的核心能力，競爭力是企業(yè)在市場中持續(xù)獲取資源、抵御風險并創(chuàng)造價值的能力。在技術加速迭代、用戶需求多變的未來，缺乏競爭力的企業(yè)將面臨“溫水煮青蛙”式淘汰。

      競爭力決定企業(yè)能否主動掌控命運，而非僅靠運氣或外部庇護存活。企業(yè)需以競爭力為矛（進攻新市場），以風險管理為盾（抵御黑天鵝），才能在未來的生存競爭中立于不敗之地。