盛斌子老師簡介

博客訪問:397600
泛家居建材銷售運營、渠道運營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運營、渠道與經銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經理、美的集團分公司總經理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..
盛斌子最新博文
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設計..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設計..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設計..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設計..
- 新零售培訓講師盛斌子:價格逼單3..
- 新零售培訓講師盛斌子:價格逼單2..
- 新零售培訓講師盛斌子:價格逼單1..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套3..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套2..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套1..
盛斌子主講課程
| 【家電家居建材培訓講師盛斌子】“巔峰心態(tài)與執(zhí)行力”訓練 講師/盛斌子老師 
 一、           什么是執(zhí)行力 案例:團隊的力量 1、什么是門店銷售執(zhí)行力? 
 二、           執(zhí)行力的四輪驅動系統(tǒng) 1.        文化層面 2.        制度層面 3.        目標計劃層面 4.        主觀能動性 案例互動:執(zhí)行力的驅動系統(tǒng),為什么要靠每個人? 
 三、           執(zhí)行力是夠專業(yè) 1.        賣自己 營銷人的商務禮儀與職業(yè)形象 2.        賣產品 3.        賣專業(yè) 4.        賣感情 5.        賣品牌 6.        賣文化 工具一:優(yōu)秀導購自測表 案例:為什么小趙不懂產品,卻有銷售??? 
 四、           執(zhí)行力是好心態(tài) 1.        積極心 2.        主動心 3.        空杯心 4.        自信心 5.        學習心 6.        老板心 7.        感恩心 作業(yè):好心態(tài)自測表 
 五、           執(zhí)行力是定目標 1.        長期目標與短期目標 2.        團隊目標與個人目標 3.        過程目標與結果目標 方法工具: 工具一:執(zhí)行力分解的目標系統(tǒng) 工具二:工作績效診斷表格 
 六、           執(zhí)行力是有計劃 1.        計劃如何分解 2.        年度計劃、月度計劃、周計劃 3.        以會議驅動計劃 方法工具: 工具一:產品-時間-渠道-人員分解表 工具二:重點工作推進表 作業(yè):根據盛斌子老師的工具,分組作業(yè),點評 
 七、           執(zhí)行力是100%執(zhí)行 1.        執(zhí)行力是要結果 2.        執(zhí)行力靠制度與標準 3.        執(zhí)行力靠習慣 4.        執(zhí)行力靠方法 5.        執(zhí)行力靠體系 案例一:小張與小鄭的故事 案例二:同要的員工,為什么小張的業(yè)績好? 案例三:三年個人業(yè)績600萬,寧波某建材店長700萬業(yè)績突圍之道 工具一:執(zhí)行力的方法一覽表 工具二:執(zhí)行力體系自測表 
 八、           執(zhí)行力是懂自我激勵 案例一:某家居導購是如何提升執(zhí)行力的??? 案例二:某陶瓷品牌導購PK體系下的執(zhí)行力? 1.        中國式精神激勵六大模塊 2.        物質激勵萬能公式 3.        門店員工如何填寫工作日志 4.        自我激勵,從每天的清晨開始 5.        高績效會議如何展開? 案例:晨會、晚會、例會如何開展-某定制家居的會議模式分解 實戰(zhàn)演練與案例互動:晨會與周會之“天龍八步” 
 
 | 
上一篇 : 【家電家居建材培訓講師盛斌子】管理者的五項能力
下一篇 : 大客戶營銷,五個特征看分明
 
					 
					 
					 
					 
				
 
					