【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
了解集團(tuán)型企業(yè)管理的特點(diǎn)，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系；
掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部控制體系的基本框架和原則。
運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法，找到集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)；
將全面預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具；
掌握建立集團(tuán)型企業(yè)目標(biāo)績效考核體系的基本方法。