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【培訓收益】
幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律 幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧 讀心有術---員工心理激勵技巧
人類心理活動包括哪些核心組成
為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的
心理需求層次論與自我認識的作用
如何了解不同年代的員工：60年代、70年代、80年代的員工心理活動特點有哪些
2、管理者如何提高情商水平
大多數(shù)企業(yè)領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功
凡事從正面和積極面來考慮和對待
寧靜的心態(tài)
領導者如何提升人格魅力
心理需要
4、心理學在上下級溝通協(xié)調中的運用技巧
下級如何定位自己的角色
與上級有效溝通的實效原則
指導下屬的有效技巧
與下屬有效溝通的技巧
5、員工心理援助管理（EAP）系統(tǒng)的設計
目前EAP已經(jīng)發(fā)展成為一項很詳盡的綜合性的服務，全面幫助員工解決個人問題
員工心理援助管理（EAP）系統(tǒng)設計的關鍵技巧
6、讀心有術 識人用人的有效快速工具---九型人格
核心價值觀分析
注意力焦點
行為模式
人崗匹配原則
國家人社部注冊EAP講師
咨詢師授證高級講師
中國九型人格導師協(xié)會會員導師
CNENN中國九型人格學院認證九型人格導師
河北省人力資源開發(fā)研究會簽約講師
中國注冊人才測評師
河北省人才測評認證指定講師
石家莊大學生職業(yè)規(guī)劃特聘講師
職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)教練、心理教練
九型人格導師
曾多次應邀在高校和企業(yè)、機關、及多家培訓機構帶領主講九型人格系列課程、沙龍、公開課；
跟隨多位國內外九型人格導師系統(tǒng)學習九型人格專業(yè)教練課程及訓練，對九型人格的理論有很完整和深入的理解；
深入掌握九型人格的識人用人的教練技巧；
對企業(yè)管理、團隊建設、識人用人，招聘選拔、職業(yè)規(guī)劃，銷售技巧，因材施教，婚姻親子等應用實踐方面有深刻獨到的見解；
潛心于九型人格和教練技術、EAP的研究與實戰(zhàn)，累計培訓訪談人數(shù)過萬人次；
系統(tǒng)學習研究NLP、家庭系統(tǒng)排列、催眠、心理學、人才測評、管理教練等理論，有效的應用到課程當中；
具有十多年的教育教學培訓經(jīng)驗，風格嚴謹、認真、風趣、通俗易懂。課程多次受到學員好評；
具有多年的企業(yè)管理，經(jīng)營銷售，團隊建設，客戶管理的職業(yè)閱歷。曾任多家企業(yè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理等職務。具有豐富的商戰(zhàn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃，安排生產，管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產管理環(huán)節(jié)中的案例，為大家介紹Excel建模，最優(yōu)化，統(tǒng)計分析等功能在企業(yè)..
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一、老子生平與《道德經(jīng)》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問？1、老子究竟明白了什么？2、經(jīng)是什么？現(xiàn)代人比古人聰明嗎？3、《道德經(jīng)》的內在思想（源頭、內涵、實用）4、老子的智慧是怎么來的？（天人感應）..
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課程大綱第一部分一、太極直斷?？纯腿藖淼姆轿??？纯腿藖淼臅r辰?？纯腿说囊轮饰逍小Ｂ牽腿说恼f話聲音。聽客人說話語速?？纯腿寺渥姆轿?。二、形象直斷?？纯腿说娜！？纯腿说亩?采聽官?？纯腿说难劬?審查官。看客人的鼻子看客人的嘴巴看客人的眉毛看其他部位。三、外應直斷..
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Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎中的基礎1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內容和格式。4. 數(shù)據(jù)的導入與合并技巧5. 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法6. 在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點7. ..
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第一篇主題：《中庸》的處世之道子曰：喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘泥，不為偏激尋求適度恰當，是處世之經(jīng)典哲學。”中庸的處世哲理是一個人終身受用不盡的。 內容：我們將在為人處世的藝術、&ldquo..
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第一部分 物業(yè)管理服務意識的培養(yǎng)一、搞好物業(yè)管理，需注重培養(yǎng)管理意識1.從行業(yè)角度增加物管意識，加強對物業(yè)管理的指導與監(jiān)管2.從企業(yè)內部加強對物業(yè)管理意識的培養(yǎng)3.從“業(yè)主參與”角度加強對物業(yè)管理意識的培養(yǎng)二、搞好物業(yè)管理，需注重培養(yǎng)服務意識1.只有提高認識水平，強化服務意識，才能擺正服務與被服務的關系..
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