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管理綜合提升,實戰(zhàn)微營銷總裁班
課程編號:13260
課程價格:¥40000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2097
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營人員 營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
學習利用微營銷進行營銷整合,實現(xiàn)微搜索引量、微博引流,微信交流,二維碼營銷? 如何根據(jù)微營銷環(huán)境調(diào)整管理,實現(xiàn)管理提升? 掌握微營銷方法和工具 掌握 “管理七步法”,快速提升營銷業(yè)績 如何制定營銷手冊、營銷寶典
“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)
努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么? 標桿是怎么做的?
國內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應對的?
國內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應對的?
國內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應對的?
國內(nèi)外最優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應對的?
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
案例學習:
**某飲食企業(yè)利用微營銷技術,沒在報紙打廣告,卻眾星矚目,沒有花錢請宣傳,卻名人如鯽!
開張2月,只有兩個小店面,風險投資卻估值4億,并首期投入6000萬。他是如何做到的?
實戰(zhàn)微營銷,五項必殺技
微搜索,讓世界找到你
1.1如何進行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費工具
1.3如何利用微搜索收費工具
1.4奮戰(zhàn)三大指數(shù)
營銷及案例
案例:淘寶雙11光棍節(jié)上銷售過億的企業(yè)是怎么利用微搜索的?
學習:你的企業(yè)如何做微搜索
微圈子,找到你的目標客戶群
2.1什么是微圈子
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何運營微圈子
營銷及案例:
“香文化館”到底賣什么
二維碼,掃掃出商機
讓二維碼動起來
如何讓客戶主動掃你
二維碼還可以用在哪里 O2O
二維碼營銷案例
微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博
4.3微博運營技巧
營銷及案例
微博大V“薛蠻子”,任志強,潘石屹
微信,免費的客戶管理
5.1微信私號實戰(zhàn)技巧
5.2公眾號運營技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營銷模式
營銷及案例研討
微整合,營銷動起來
微營銷運營技巧:如何實現(xiàn)微博引流、微信分流?
微博運營大號小號管理三大模式
微圈子+微信+二維碼=會所運營?
微營銷整合:
微營銷的運營制度(部門職責、定崗定編、薪酬績效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
實戰(zhàn):
手把手教微信營銷
如何在一天增加一萬個數(shù)絲
如何與一萬個客戶交流
實用微營銷,管理綜合提升
老板應對之道,應對跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢:引流
1.4合:微整合
2. 凌波七步--管理綜合提升七步法
2.1利用微營銷制定營銷戰(zhàn)略
2.2利用微營銷優(yōu)化營銷組織
2.3利用微營銷優(yōu)化營銷流程
2.4利用微營銷定崗定編
2.5利用微營銷制定薪酬規(guī)劃
2.6利用微營銷制定績效考核
2.7利用微營銷提煉企業(yè)文化
2.8研討學習:管理七步
提供一系列微營銷實戰(zhàn)工具:
微信日加一萬微粉的營銷軟件一套 (再也不用擔心找不到客戶)
微信遠程地址模擬器軟件一套 (自動精準定位,找到你的目標客戶)
一個手機開多個微信工具 (工作\學習\娛樂,一樣都不能少)
微信自動尋址分析市場的營銷工具軟件一套
微信營銷策劃執(zhí)行方案
微信公眾平臺完全操作手冊
熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國管理技術大學特聘教授
國家網(wǎng)信委指導委員會專家
工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
清華大學私募基金決策委員會專家
GfK(中國)大數(shù)據(jù)研究高級經(jīng)理
工業(yè)信息化部通信研究所項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)
清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師
【授課特色】
依據(jù)客戶需求,定制課程。
咨詢案例豐富,教學相長,同時又是咨詢機構總裁,每年都要做一定量的管理咨詢項目,課堂案例來自真實戰(zhàn)場,淺顯易學又實戰(zhàn),讓學員得到真正的實操熏陶。
注重方法與實際結合,所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。
理論功底深厚,實操性強,可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學,所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務績效和管理能力為目標。
通過“學習-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化,學員關注度高、學習效果好。
【課程體系】
【主講課程】
數(shù)字化系列課程:
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)及案例復盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》
《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財務》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術類課程:
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務到智能商務》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程:
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實務》
《從市場研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準營銷》
《數(shù)字畫像與目標消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程:
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級》
《移動電商實戰(zhàn)》
《微商運營》
《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺及工具實戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實戰(zhàn)訓練營》
《私域流量運營》
《病毒設計及營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《共享經(jīng)濟及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟及社群經(jīng)濟下的新媒體營銷》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運營之道》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務與新媒體運營技巧》
《實戰(zhàn)自媒體 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】
【實戰(zhàn)落地及媒體報道】
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新:
“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準扶貧:基于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當?shù)氐慕?jīng)濟社會結構特征,通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源,結合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準扶貧策略。(國內(nèi)首創(chuàng))
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報道“廣西山水牛啟動“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)’實施方式,由‘移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實現(xiàn)精準扶貧。”熊友君認為,該項目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺,匯聚政府扶貧、社會醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持,實現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)方案制定與落地:
結合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結合企業(yè)自身特點如何實現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺數(shù)字化、決策數(shù)字化。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃:
結合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團內(nèi)部能力分析、進行機會點研究、中長期規(guī)劃(四大方向)、規(guī)劃如何落地三年實施計劃(實現(xiàn)人財物對接、責任與激勵體系對接)、如何實現(xiàn)能力開放(能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設思路、開放策略及目標)、智能營銷(六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產(chǎn)品聚合(定位、目標、策略、規(guī)劃及愿景)、管道智能化(內(nèi)涵、方案、任務)。培訓:《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
某集團“跨境電商”平臺規(guī)劃:
研究中國跨境電商平臺政策,研究制定本集團的跨境電商平臺應對方案,并制定相應的組織架構,結合公司在淘寶、京東等平臺運營經(jīng)驗,優(yōu)化用戶體驗和培養(yǎng)新媒體運營人才
培訓:社群運營及網(wǎng)紅經(jīng)濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實戰(zhàn)教學 新華報業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐:
研究全業(yè)務競爭及移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進思路及如何優(yōu)化支撐。培訓及會議:6S優(yōu)化培訓、行銷培訓、商務培訓。
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】
【客戶評價】
浙商商會會長 曾昌飚:熊教授是我見過的對移動互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項目就出自于他的規(guī)劃。
清華大學CIMS中心趙主任:在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。
安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明:熊教授營銷功底深厚,移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地,受益很大。
中國華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓,給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造,從制度建設到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變,認識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)解讀電子商務的本質(zhì),電子商務的商業(yè)模式,電子支付。努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,電子商務發(fā)展趨勢是什么? 標桿是怎么做的?國..
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服裝行業(yè)的電子商務轉(zhuǎn)型—實戰(zhàn)微營銷總裁班
一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向面臨困境(原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術)三中全會對服裝企業(yè)的利好分析移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現(xiàn)在..
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一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億),18—65歲的客戶85%都在..
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開 訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分:班組長自我管理:課堂分組討論:班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素:信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人:a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理b)積極的科學思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分:..
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一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業(yè),就是沒有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營的是認同,沒有認同事業(yè)不會廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營人的精神世界5、 小老板經(jīng)營事,大老板經(jīng)營人二、 激活人才 解放老板 1. 建材企業(yè)如何打造讓員工瘋狂的分錢系統(tǒng),激活人才2. 如果打造自..
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一、直面挑戰(zhàn): 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績在3000萬-2個億左右的成長性經(jīng)銷型企業(yè),他們平均的年增長速度都在50%以上,是同行水平的3倍左右。這些老板的共同特征就是管理很輕松,公司很規(guī)范,員工收入高于同行50%以上;并且..