【培訓對象】
公司中高層管理者

【培訓收益】
柔化領導方式，轉換領導風格。
更有效地溝通和說服。
更了解下屬，贏得信任，洞察人心。
能認可、激勵下屬，提高積極性。
有效地改正他人錯誤，輔導下屬。
降低人員流失。
提高團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。

 1. 領導者的軟實力和硬實力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders

領導者的硬實力

領導者的不同類型

領導人的硬實力

時代不同了，只用硬的不行了

拿什么領導你，80后員工？

拿什么領導你，知識工作者？

軟實力領導者最重要的特質

老子眼中的四種領導者

領導者的軟實力包括哪些？

 

2. 軟實力領導人的自省力和自制力 Self Reflection and Discipline

自省，領導者的必要功課

如何自?。?/p>

先領導自己，再領導他人

自制，才能帶領團隊

領導者的態(tài)度

 

3. 軟實力領導人的溝通力 Communicating to lead

跨部門溝通

領導人要多傾聽，少訓話

練習有效問問題的技巧

建立溝通的機制

對上溝通的要點

在公司內創(chuàng)造和諧的關系

 

4. 軟性的激勵 Soft Motivation

硬性的激勵有局限

軟性的激勵有空間

培養(yǎng)正確贊賞與感謝的方法

愿景，激勵

激勵的原理

有效獎懲的秘決

 

5. 軟實力領導人糾錯方法 Correcting Mistakes in A Soft Way

提升對人對事的影響力

有效贏得他人由衷的合作

培養(yǎng)更大的包容力

改變他人態(tài)度不致引起反感

增強部屬的責任感與歸屬感

訂立具體的工作目標與行動計劃

 

6. 軟實力和硬實力的結合 Synergy of Soft and Hard Power

巧實力：軟硬結合

避免成為獨斷專行者

軟實力領導和硬實力領導的區(qū)別

領導人的魅力打造

領導層的搭配和團隊人員建構

打造剛柔并濟的領導風格

國內知名培訓師，高管教練，服務營銷管理專家
上海交通大學、財經大學、同濟大學、中國人民大學、英國Stirling大學中國校區(qū)客座教授
美國韋伯斯特Webster大學MBA，印尼總統(tǒng)的校友
原美國卡內基訓練®公司資深經理，專職培訓師
10多年跨國企業(yè)服務、市場和培訓管理經驗
清華大學出版社特約作家
專欄作家，多本暢銷書作者
中國員工職業(yè)化培訓20強講師
國際認證心理咨詢師，既懂心理，又懂管理
可中英文雙語授課的老師 

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1800  

  

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1847  

  

• 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質模型（例：素質與優(yōu)秀企業(yè)領導力素質模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1871  

  

• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：2236  

  

• 教練式領導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：3157  

  

• 領導變革：打造卓越的七維領導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實現(xiàn)組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：2073