- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升
- “建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅操
- “狼時(shí)代”到來(lái)之前專(zhuān)家教你學(xué)好增值稅
- “營(yíng)改增”政策出臺(tái)前房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅”
- 解稅密碼與解析暨營(yíng)業(yè)稅改征增值稅影響
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——從
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升
- 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)
- 銀行媒體應(yīng)對(duì)及突發(fā)采訪(fǎng)技巧提升
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目
營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售能力提升
課程編號(hào):19168
課程價(jià)格:¥5000/天
課程時(shí)長(zhǎng):12 天
課程人氣:1637
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)收益】
——主講老師:鐘儷
課程目標(biāo):
營(yíng)業(yè)廳作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn)窗口,勢(shì)必成為4G智能手機(jī)、套餐營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,為了切實(shí)提高營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,豐富及增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員在終端、套餐營(yíng)銷(xiāo)上的方法,使其成為真正業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的營(yíng)業(yè)員,特開(kāi)展本次營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)。
營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售能力提升,是一套可以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的手機(jī)、應(yīng)用、業(yè)務(wù)和套餐的優(yōu)化組合,創(chuàng)造杰出的用戶(hù)體驗(yàn),并且為用戶(hù)增加價(jià)值。課程通過(guò)案例結(jié)合理論的授課風(fēng)格,把抽象的手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)通俗易懂地傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員在最快的時(shí)間內(nèi),掌握4G智能終端、合約套餐的銷(xiāo)售技巧,判斷客戶(hù)類(lèi)型,推薦合適終端、套餐和業(yè)務(wù),讓顧客在營(yíng)業(yè)廳享受美好的體驗(yàn)。
培訓(xùn)對(duì)象:
營(yíng)業(yè)員、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳終端促銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理
培訓(xùn)人數(shù):
40人/期
培訓(xùn)天數(shù):
2天/期;共12小時(shí)
課程大綱:
第一篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)素養(yǎng)提升
客戶(hù)消費(fèi)心理分析
Ø 人的一般消費(fèi)心理現(xiàn)象分析
Ø 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的形成過(guò)程
Ø 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的心理變化軌跡
Ø 客戶(hù)防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化
Ø 客戶(hù)群體的消費(fèi)模型建立與分析
案例分析:客戶(hù)為什么會(huì)訂購(gòu)業(yè)務(wù)
案例分析:客戶(hù)為什么討厭被推銷(xiāo)
案例分析:客戶(hù)為什么不信任我們
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃
Ø 人生的四個(gè)目標(biāo)
Ø 對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的正確認(rèn)知
Ø 營(yíng)業(yè)員面臨的四個(gè)職業(yè)時(shí)期
ü 恐懼期
ü 興奮期
ü 厭倦期
ü 困惑期
Ø 營(yíng)業(yè)員的職業(yè)規(guī)劃
ü 技術(shù)層
ü 管理層
案例分析:銷(xiāo)售的最終目的是什么?
案例分析:服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)是平等的,做一個(gè)自信的銷(xiāo)售人員
案例分析:不自信的銷(xiāo)售人員如何提升自己?
案例分析:一線(xiàn)的服務(wù)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)員,未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是什么?
第二篇:營(yíng)業(yè)員必備的溝通技巧
營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能一:傾聽(tīng)技巧
ü 傾聽(tīng)的三層含義
ü 傾聽(tīng)的障礙
ü 傾聽(tīng)中停頓的使用
ü 傾聽(tīng)的層次
ü 表層意思
ü 聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
ü 聽(tīng)話(huà)聽(tīng)道
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
ü 回應(yīng)技巧
ü 確認(rèn)技巧
ü 澄清技巧
ü 記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:營(yíng)業(yè)廳向客戶(hù)推薦手機(jī),客戶(hù)說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是垃圾的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒。
案例分析:客戶(hù)抱怨4G上網(wǎng)問(wèn)題,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧處理應(yīng)對(duì)。
案例分析:傾聽(tīng)過(guò)程中的回應(yīng)話(huà)術(shù)。
營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能二:引導(dǎo)
ü 引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
ü 引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
ü 推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們營(yíng)業(yè)廳的手機(jī)為什么比淘寶、京東賣(mài)的貴?(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
角色扮演:你們的合約套餐業(yè)務(wù)為什么要使用滿(mǎn)兩年?
營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能三:同理
ü 什么是同理心?
ü 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
ü 表達(dá)同理心的3種方法
ü 同理心話(huà)術(shù)的三個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來(lái)的?
案例分享:讓我抖完再說(shuō)
錯(cuò)誤的同理自己
案例分析:營(yíng)業(yè)員一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)
營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能四:贊美
ü 贊美障礙
ü 贊美的方法
ü 贊美的3點(diǎn)
ü 銷(xiāo)售中贊美客戶(hù)
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺(jué)贊美
ü 第三方贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力
現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美中國(guó)移動(dòng)不同類(lèi)型的用戶(hù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):如何在客戶(hù)謾罵中進(jìn)行贊美?
第三篇:營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售步驟流程
1、 歡迎問(wèn)候
ü 歡迎問(wèn)候前30秒
案例分析:營(yíng)業(yè)員開(kāi)場(chǎng)白分析
ü 富有吸引力的歡迎問(wèn)候
ü 建立起客戶(hù)對(duì)自己的好感的方法
ü 如何激發(fā)客戶(hù)去體驗(yàn)手機(jī)終端
ü 歡迎、問(wèn)候的表達(dá)有什么要素?
ü 如何響應(yīng)客戶(hù)的第一需求?
腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)開(kāi)心的歡迎問(wèn)候設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)驚喜的歡迎問(wèn)候設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無(wú)二的歡迎問(wèn)候設(shè)計(jì)
案例分析:歡迎問(wèn)候指引客戶(hù)前往終端體驗(yàn)區(qū)。
2、 判斷客戶(hù)類(lèi)型
客戶(hù)分類(lèi)識(shí)別技巧
主動(dòng)接近,客戶(hù)識(shí)別
ü 閑談
ü 引發(fā)好奇心
ü 贊美
主動(dòng)接近話(huà)術(shù)
ü 求教接近法
ü 好奇接近法
ü 贊美接近法
ü 關(guān)懷接近法
ü 求同接近法
客戶(hù)識(shí)別工具
ü 顯性特征
ü 隱性特征
ü 資費(fèi)背景
ü 察言觀(guān)色(看+問(wèn))
ü 目標(biāo)客戶(hù)場(chǎng)景對(duì)接
客戶(hù)分類(lèi):
ü 時(shí)尚型客戶(hù)特征與消費(fèi)需求分析
ü 商務(wù)型客戶(hù)特征與消費(fèi)需求分析
ü 經(jīng)濟(jì)型客戶(hù)特征與消費(fèi)需求分析
ü 活潑型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法
ü 力量型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法
ü 完美型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法
ü 和平型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法
3、 了解客戶(hù)需求
ü 客戶(hù)需求挖掘
ü 挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
ü 提問(wèn)的目的
ü 提問(wèn)的兩大類(lèi)型
ü 營(yíng)銷(xiāo)提問(wèn)遵循的原則
ü 四層提問(wèn)法
ü 請(qǐng)示層提問(wèn)
ü 信息層問(wèn)題
ü 問(wèn)題層提問(wèn)
ü 解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)智能手機(jī)的需要
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)4G智能手機(jī)的需求
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)優(yōu)惠政策的需求
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)合約套餐的需求
4、 推薦終端/套餐/業(yè)務(wù)
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
ü 體驗(yàn)介紹法
ü 對(duì)比介紹法
ü 主次介紹法
ü 客戶(hù)見(jiàn)證法
案例分析:華為手機(jī)產(chǎn)品介紹、iPhone6合約計(jì)劃產(chǎn)品介紹
ü 對(duì)比介紹的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
ü 好處介紹法的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
ü 體驗(yàn)介紹法的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):請(qǐng)選用至少一種方法推薦終端和套餐。
5、客戶(hù)異議處理與挽留技巧
ü 正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
ü 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
ü 不同性格的客戶(hù)提出的異議不同
ü 挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
ü 面對(duì)異議的正確心態(tài)
ü 客戶(hù)異議處理的四種有效方法
ü 提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
ü 客戶(hù)常見(jiàn)異議
我不需要
我再考慮一下
你們手機(jī)價(jià)格太高了
我還是去網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)
國(guó)產(chǎn)的手機(jī)質(zhì)量不好
手機(jī)太丑了
之前酷派的手機(jī)返修率很高哦
換購(gòu)的手機(jī)有保障嗎\
聽(tīng)說(shuō)你們的話(huà)費(fèi)比電信、聯(lián)通的貴
我回頭我家人商量一下吧
你們這個(gè)業(yè)務(wù)不適用
你們的業(yè)務(wù)很麻煩
你說(shuō)的我不清楚,不明白
你們?yōu)槭裁匆赓M(fèi)送給我們
免費(fèi)的也不要,怕你們陷害
這個(gè)手機(jī)不適合我,我朋友用過(guò)
你們的業(yè)務(wù)辦理容易,取消起來(lái)太麻煩
你們都是騙人的
你們移動(dòng)公司亂扣費(fèi),我要投訴
我有錢(qián),不需要省錢(qián)
等有需要的時(shí)候再來(lái)營(yíng)業(yè)廳辦理吧。。。。
4G手機(jī)有什么不同
5、 促成與售后
ü 把握促成信號(hào)
ü 促成信號(hào)的把握
ü 什么是促成信號(hào)?
ü 促成的語(yǔ)言信號(hào)
ü 促成的感情信號(hào)
ü 促成的動(dòng)作信號(hào)
案例分析:客戶(hù)想與我們合作的18句話(huà)。
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
ü 促成技巧
ü 常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話(huà)術(shù)編寫(xiě)
ü 溫馨提示注意事項(xiàng)
ü 教會(huì)客戶(hù)的應(yīng)用軟件與下載應(yīng)用
ü 潛在需求進(jìn)一步跟進(jìn)技巧
ü 感謝與道別
ü 手機(jī)相關(guān)三包法律法規(guī)簡(jiǎn)介
課程回顧與問(wèn)題解答
以上內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)調(diào)研修改。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
鐘儷老師,畢業(yè)于中山大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。曾服役于海軍某部隊(duì),獲得過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練優(yōu)秀教官、優(yōu)秀士官等榮譽(yù)。參軍5年,培養(yǎng)了一名女軍人應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),正直誠(chéng)信、奉獻(xiàn)分享、吃苦耐勞愛(ài)鉆研、協(xié)同意識(shí)、紀(jì)律觀(guān)念和很強(qiáng)的集體榮譽(yù)觀(guān)念。
部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任過(guò)中國(guó)電信廣州分公司營(yíng)業(yè)員、值班經(jīng)理、渠道培訓(xùn)主管、服務(wù)督導(dǎo)、集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師等職務(wù)。有8年一線(xiàn)員工、內(nèi)訓(xùn)師的工作經(jīng)歷。在工作中參與營(yíng)業(yè)廳和客戶(hù)維系系列課程開(kāi)發(fā),參與編寫(xiě)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)教材《營(yíng)銷(xiāo)天龍八部》、《新員工培訓(xùn)百寶箱》、《新員工招聘及上崗準(zhǔn)入管理辦法》、《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)用語(yǔ)》、《營(yíng)業(yè)廳投訴處理應(yīng)對(duì)法寶》、《早班會(huì)機(jī)制》、《培訓(xùn)管理辦法》、《質(zhì)檢規(guī)范》、《渠道訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練計(jì)劃》等。
對(duì)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、溝通技巧、商務(wù)禮儀、客戶(hù)服務(wù)管理咨詢(xún)等方面有深入的研究和實(shí)踐。一千多名學(xué)員課后親筆感恩信,一萬(wàn)多條營(yíng)業(yè)廳、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析經(jīng)驗(yàn),一萬(wàn)多次親自營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)記錄。
長(zhǎng)期受聘于通信運(yùn)營(yíng)商、金融行業(yè)以及全國(guó)30多家咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)。深受客戶(hù)、學(xué)員好評(píng),以往課程的平均滿(mǎn)意率均高于95%,返聘率100%。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、溝通技巧、禮儀素質(zhì)提升、客戶(hù)滿(mǎn)意度及客戶(hù)關(guān)系管理。
-
銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié):頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話(huà)..
-
一線(xiàn)萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
-
第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問(wèn)題:在店內(nèi)溝通..
-
第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購(gòu)買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護(hù)微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶(hù)維護(hù)技巧二、影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類(lèi)知識(shí)購(gòu)買(mǎi)知識(shí):顧客思考的..
-
理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升
第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財(cái)..
-
第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負(fù)責(zé)3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達(dá)專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶(hù)消費(fèi)心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止?3、大客戶(hù)究竟期待什么..