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管理精益化 打造獨特的商業(yè)模式

課程編號:20380

課程價格:¥39800/天

課程時長:1 天

課程人氣:636

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:商業(yè)模式 

授課講師:蔡元恒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司老板、高管

【培訓收益】
經(jīng)過學習尋找適合公司發(fā)展的商業(yè)模式

 一)必知的商業(yè)模式基礎

1、商業(yè)模式的定義

2、商業(yè)模式類別

3、商業(yè)模式裂變方式

4、商業(yè)模式的價值實現(xiàn)

5、商業(yè)模式的9種必備要素

二)聚焦商業(yè)模式實施

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的12個支點

2、競爭優(yōu)勢來自哪里、如何培育?

3、盈利平臺模式下的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4、模式與優(yōu)勢的平衡之道

5、精益商業(yè)模式的十二大核心要素是什么?

6、精益商業(yè)模式的互動與共生邏輯關系

7、精益商業(yè)模式的核心三大類型

8、55種精益商業(yè)模式的案例

9、如何管理多種商業(yè)模式

三)商業(yè)模式如何落地操作

1、如何通過構(gòu)思產(chǎn)生新的商業(yè)模式?

2、精益商業(yè)模式設計的基本流程

3、精益商業(yè)模式環(huán)境與商業(yè)模式的評估

4、精益商業(yè)模式設計的六大法寶

5、經(jīng)濟新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法

6、如何根據(jù)客戶洞察打造自己獨特的商業(yè)模式?

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