【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層，包括部門經(jīng)理、主管級別

【培訓(xùn)收益】
讓中層清晰了解管理和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
給方法、促共識

 中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則

· 領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學(xué)習(xí)掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

· 影響上司的方式是為上司增值；領(lǐng)導(dǎo)下屬的優(yōu)佳方式是挖掘下屬潛力。

· 破冰——《人類的思維方式》

· 一、中層領(lǐng)導(dǎo)者的4個誤區(qū)

· 職位誤區(qū)：不居高位，無法領(lǐng)導(dǎo)

· 五層領(lǐng)導(dǎo)力

· 影響力是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，到底怎么來的？

· 影響力關(guān)鍵在于你的選擇而非職位

· 目的地誤區(qū)：身居高層之后再學(xué)習(xí)怎樣領(lǐng)導(dǎo)

· 馬拉松選手的準(zhǔn)備

· 影響力誤區(qū)：身居高位，人們自然服從

· 秦武王贏蕩的例子

· 90、00后員工的職場邏輯

· 自由誤區(qū)：成為領(lǐng)導(dǎo)后我就無拘無束

· 華妃的慘淡結(jié)局

· 越權(quán)等于自殺：親身經(jīng)歷和解決方式

· 二、中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的4個挑戰(zhàn)

· 挑戰(zhàn)一 壓力挑戰(zhàn)：困于中層帶來的壓力

· 挑戰(zhàn)二多重角色挑戰(zhàn)：只有一人，卻身兼數(shù)職

· 挑戰(zhàn)三成就感挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)者更喜歡前線，而不是中層

· 挑戰(zhàn)四 影響力挑戰(zhàn)：人們服從這樣的上司

· 三、中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則

· （一） 向上領(lǐng)導(dǎo)的原則

· 出色地領(lǐng)導(dǎo)自己 ：你即為你的下屬

· 別讓領(lǐng)導(dǎo)把時間都用在你身上

· 控制你的情緒：想發(fā)火時，你想想目的......

· 管理你的時間和優(yōu)先次序

· 管理你的言論

· 為上司減負(fù)

· 這不是拍馬屁

· 首先你得做好本職

· 然后發(fā)現(xiàn)問題你得尋找解決途徑

· 直言不諱不是曲意逢迎

· 心甘情愿做別人不愿意做的事

· 承擔(dān)困難比他人多

· 有舍有得和態(tài)度謙卑

· 承擔(dān)錯誤不找借口

· 領(lǐng)導(dǎo)者做的要比管理的更多

· 好領(lǐng)導(dǎo)者一定是好的管理者，反之則不然

· 為人際關(guān)系投資

· 尊重上級的“興趣愛好”

· 贏得信任

· 適應(yīng)上級的缺點

· 每次占用上司的時間之前做好準(zhǔn)備

· 少提愚蠢的問題讓上司操心

· 發(fā)言從來沒有即興之說

· 注重結(jié)果

· 不斷進步

· 從現(xiàn)在做起、多多交流、勤加練習(xí)

· （二） 橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則

· 理解、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán) ：關(guān)懷、學(xué)習(xí)、欣賞、付出、贊揚、影響他人、助他人成功

· 避免辦公室政治

· 讓閃光創(chuàng)意脫穎而出

· 不要假裝完美無缺

· （三） 向下領(lǐng)導(dǎo)的原則

· 慢慢穿過走廊

· 放慢腳步

· 表現(xiàn)你的關(guān)懷，關(guān)心下屬，下屬才會關(guān)心企業(yè)

· 當(dāng)下屬開始躲避你時......

· 培養(yǎng)每個團隊成員

· 發(fā)揮下屬的優(yōu)勢

· 以身作則 ：行為、態(tài)度、價值觀、品德、學(xué)習(xí)力

· 傳遞愿景

· 你以為有些人不許知道愿景？

· 根據(jù)結(jié)果進行獎勵

· 二級反饋

· 四、 總結(jié)

· 五、課程準(zhǔn)備

· 分小組、魚骨式排列、每組A4紙、白板筆

美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師
國家T1級電子商務(wù)講師（CIECC）
中華講師網(wǎng)、、匯師經(jīng)紀(jì)注冊講師
中華講師網(wǎng)2017年全國500強
遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會榮譽會員
14年大型央企、上市公司、集團化民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗
包括：
央企中國外運長航集團
京東集團京東商城東北區(qū)域公司
潤邦達美物流股份有限公司董事會董事、HRD。
遼寧金社裕農(nóng)培訓(xùn)咨詢管理有限公司總經(jīng)理
期間還擔(dān)任中國電信遼寧省公司、遼寧騰飛肉禽有限公司、遼寧省交通高等?？茖W(xué)校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達美物流股份有限公司、北緯深藍商貿(mào)有限公司等單位的特聘講師。

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