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“超級(jí)讀心術(shù)”—如何有效影響顧客購(gòu)買(mǎi)決策
課程編號(hào):23162
課程價(jià)格:¥22000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:1603
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
銷(xiāo)售型企業(yè)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)成員
【培訓(xùn)收益】
基于最新的心理學(xué)和決策學(xué)研究結(jié)果,結(jié)合銷(xiāo)售人員日常工作特征,通過(guò)分析個(gè)人行為決策動(dòng)因角度入手,以場(chǎng)景化的方式向?qū)W員呈現(xiàn)了40多個(gè)常見(jiàn)銷(xiāo)售場(chǎng)景,用一個(gè)又一個(gè)的”如何…才能…“的問(wèn)題來(lái)回答銷(xiāo)售人員所需要的銷(xiāo)售讀心術(shù)。讓課程好聽(tīng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),聽(tīng)懂就能用。
前言
香港科技大學(xué) MBA
2003年 O2O創(chuàng)業(yè)先鋒
米其林高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)資質(zhì)(Michelin)
曾任:廣東紅帽子汽車(chē)丨總經(jīng)理
曾任:廣東科龍電器丨區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理
曾任:三星(中國(guó))丨華南區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
曾任:米其林(中國(guó))丨馳加全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)通路經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、大客戶(hù)銷(xiāo)售、客戶(hù)決策、價(jià)格策略……
新商業(yè)環(huán)境下,營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新研究的倡導(dǎo)者和踐行者
劉老師擁有19年國(guó)內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),在米其林、三星、紅帽子等世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理崗位,對(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見(jiàn)解。10余年行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,善于對(duì)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革進(jìn)行系統(tǒng)思考,從商業(yè)本質(zhì)洞察變革核心驅(qū)動(dòng)力,將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,積累大量原始案例,親身參與其中多項(xiàng)案例的實(shí)施,形成了一套新商業(yè)的系統(tǒng)理解及如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法和工具。
自主研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)PIIP體系——突破單點(diǎn)思維,整合銷(xiāo)售全流程體系,結(jié)合客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)思維,在銷(xiāo)售全流程中影響引導(dǎo)客戶(hù)決策,優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn),重塑營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線再到面的全面營(yíng)銷(xiāo)思維與能力提升矩陣,并在長(zhǎng)期授課中進(jìn)一步強(qiáng)化和豐富。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
■ 中國(guó)最大汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)連鎖——米其林馳加項(xiàng)目前營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
• 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新:開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“藍(lán)領(lǐng)英雄-馳加員工技能比賽”,后成為米其林及馳加網(wǎng)絡(luò)每年的固定全國(guó)性的核心品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),媒體價(jià)值超千萬(wàn)/年。
• 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo):創(chuàng)立連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)電子化“馳加服務(wù)半徑營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)總部和加盟商營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)數(shù)字化,確保企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)和加盟商個(gè)性化需求的完美平衡,首創(chuàng)連鎖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)化先河。
• 人員培養(yǎng):長(zhǎng)期負(fù)責(zé)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)及門(mén)店管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,多次受邀為盟商業(yè)主及店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)支持,年內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),學(xué)員超過(guò)4000人次,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部培訓(xùn)工作的開(kāi)展
• 社會(huì)影響:全面設(shè)計(jì)的包含7中門(mén)店可自行實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的工具箱——服務(wù)半徑營(yíng)銷(xiāo),有效增強(qiáng)加盟商的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力并最終強(qiáng)化加盟商對(duì)于授權(quán)方的粘性,曾被第一財(cái)經(jīng)周刊《米其林戰(zhàn)電商》(2015年6月1日刊文)高度贊揚(yáng)。
■ 粵東地區(qū)最大的汽車(chē)服務(wù)連鎖——紅帽子汽車(chē)總經(jīng)理
• 戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司五年整體發(fā)展戰(zhàn)略制定,2014-2016年實(shí)施股份制改革及新三板掛牌;
• 品牌營(yíng)銷(xiāo):進(jìn)行紅帽子品牌營(yíng)銷(xiāo)策略擬定,策劃并實(shí)施參加全國(guó)性及華南區(qū)域展會(huì)及舉辦區(qū)域品牌推介會(huì)等重大營(yíng)銷(xiāo)事件,實(shí)現(xiàn)紅帽子品牌識(shí)別度和好感度提高50%,價(jià)值躍居惠州及粵東地區(qū)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)第一名(廣東省汽車(chē)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)2015年數(shù)據(jù))。
• 內(nèi)訓(xùn)管理:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)框架搭建與實(shí)施,進(jìn)行定期銷(xiāo)售技巧及接待流程、客戶(hù)體驗(yàn)管理等培訓(xùn),年內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)50場(chǎng),學(xué)員超過(guò)5000人/次,通過(guò)三年的培訓(xùn)員工離職率降低20%,超過(guò)20名基層員工實(shí)現(xiàn)職位晉升,3人提升為店長(zhǎng)。
行業(yè)優(yōu)勢(shì)
核心產(chǎn)品
24小時(shí)熱線:0571-86155444
商業(yè)及渠道合作:13857108608
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
管理培訓(xùn)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)課程、管理培訓(xùn)講師、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)、賦能培訓(xùn)
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