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施工單位建設(shè)期財務(wù)管理及竣工驗收會計核算

課程編號:23675

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:609

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:胡冬梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
明晰涉及工程建設(shè)的專門業(yè)務(wù)規(guī)范 了解集團(tuán)公司、專業(yè)化公司一的會計政策 清楚分辨建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營會計業(yè)務(wù)要求 了解并自如運(yùn)用相應(yīng)建設(shè)項目會計科目的適用范圍

 一、建設(shè)項目財務(wù)管理的基本任務(wù)

1、公司財務(wù)部門及建設(shè)項目部財務(wù)管理的職責(zé)

1)集團(tuán)公司財務(wù)部職責(zé)建設(shè)單位財務(wù)部門的職責(zé)

2)各專業(yè)化公司(區(qū)域能化公司)財務(wù)部門的職責(zé)

3)建設(shè)單位財務(wù)部門的職責(zé)

2、建設(shè)項目單獨的建設(shè)會計核算體系

1)建設(shè)期核算

2)試生產(chǎn)期核算

3)經(jīng)營期核算

3、建設(shè)項目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時的財務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)

二、建設(shè)項目的財務(wù)管理

1、資金管理

1)多方籌集、統(tǒng)一管理、??顚S?、分級負(fù)責(zé)

2)集團(tuán)與建設(shè)單位收支兩條線的管理核算辦法

3)建設(shè)項目資金籌集的管理

4)建設(shè)項目資金計劃管理與資金撥付程序

5)集團(tuán)公司投入項目資本金的撥付及項目結(jié)余資金管理

2、項目財務(wù)監(jiān)督與控制

1)項目崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)

2)建設(shè)項目前期決策控制

3)項目可研及概預(yù)算控制

4)項目價款支付控制

5)項目竣工決算控制

6)項目監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制與審計

三、會計科目及核算說明

1、涉及的會計科目---“在建工程”的管理與核算

1)工程物資的管理與核算

2)工程物資的計價、明細(xì)科目及日常管理

3)工程物資的購入、領(lǐng)用、剩余、等業(yè)務(wù)的會計分錄

4)工程物資盤盈、盤虧、報廢、毀損的處理

2、會計科目---在建工程“”的管理與核算

1)在建工程核算的內(nèi)容

2)在建工程核算的積極及明細(xì)科目設(shè)置

3)企業(yè)自營工程領(lǐng)用工程用材料設(shè)備購置

4)待攤工程費(fèi)用的核算內(nèi)容

5)其他工程費(fèi)用及資本化利息:

6)建設(shè)期管理費(fèi)用的核算

3、工程竣工決算的管理與核算

1)建設(shè)項目竣工決算的組織

2)建設(shè)項目竣工決算的組織依據(jù)

3)建設(shè)項目竣工決算的準(zhǔn)備工作

4)建設(shè)項目竣工決算的內(nèi)容

5)建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算報批要求

6)建設(shè)項目完工成本的確定

7)實行生產(chǎn)、建設(shè)兩套賬的合并與財務(wù)劃轉(zhuǎn)

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