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六大模塊解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)

課程編號(hào):24147

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:974

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:張春梅

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總裁助理、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的六大類型法律風(fēng)險(xiǎn)及具體防控策略 了解民法典時(shí)代企業(yè)合同簽約的實(shí)戰(zhàn)寶典,守好企業(yè)“利益之門(mén)” 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中容易觸及的十大類刑事犯罪,避免企業(yè)觸及刑事紅線 了解企業(yè)預(yù)防專利侵權(quán)的三大措施,以及保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的四大方法 掌握企業(yè)單方辭退員工的四步走策略,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工自主權(quán) 掌握企業(yè)構(gòu)建合規(guī)思維的要點(diǎn),四個(gè)層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 掌握企業(yè)運(yùn)用股權(quán)融資、激勵(lì)的四大風(fēng)險(xiǎn)及策略,讓企業(yè)善用股權(quán)實(shí)現(xiàn)股權(quán)造富

一、企業(yè)合同有哪些常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防控策略?
1、合同簽訂中常見(jiàn)的“雷區(qū)”
2、合同的履行與保全
合同履行中的抗辯權(quán)
合同保全中的代位權(quán)和債權(quán)人撤銷權(quán)
3、合同的解除
《民法典》設(shè)計(jì)的合同解除制度
4、合同的爭(zhēng)議解決
《民法典》上的違約責(zé)任
案例:一個(gè)頓號(hào),決定千萬(wàn)元去向;“冤有頭、債有主”的例外;“還債之前,轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”如何應(yīng)對(duì)?
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何避免觸及刑事紅線?
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中三大常見(jiàn)犯罪
行賄類犯罪、受賄類犯罪、串通投標(biāo)罪的防范
2、老板高管犯罪一步之遙的三大罪名
虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票罪、職務(wù)侵占罪、挪用資金罪的防范
3、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的犯罪邊界
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新監(jiān)管的四大原則
4、企業(yè)貸款融資如何不觸犯刑法
騙取貸款罪和貸款詐騙罪的防范
案例:山東數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)騙取貸款案、東北某地產(chǎn)公司高管職務(wù)侵占、挪用資金案
三、保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),企業(yè)如何規(guī)避技術(shù)法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、專利侵權(quán)的預(yù)防
專利侵權(quán)全面覆蓋原則
三大措施防范專利侵權(quán)
2、專利技術(shù)許可、轉(zhuǎn)讓要點(diǎn)分析
專利技術(shù)受讓方需注意的四大風(fēng)險(xiǎn)
3、員工與企業(yè)專利權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范
職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的界定
企業(yè)留存任務(wù)證據(jù)、成果證據(jù)、權(quán)屬證據(jù)的要點(diǎn)
四大措施防范職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)酬糾紛
5、專利侵權(quán)訴訟的準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)
案例:某膳食纖維飲料專利權(quán)糾紛、諾貝爾獎(jiǎng)得主中村修二與日亞化學(xué)專利獎(jiǎng)酬糾紛

四、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的自主權(quán)?
1、招聘入職階段法律風(fēng)險(xiǎn)
員工欺詐入職能否辭退
招聘廣告存在虛假承諾、就業(yè)歧視,單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
2、公司規(guī)章制度常見(jiàn)“雷區(qū)”與改進(jìn)方案
規(guī)章制度七大“雷區(qū)”與典型案例
規(guī)章制度六大常見(jiàn)實(shí)務(wù)問(wèn)題
3、勞動(dòng)合同的簽訂、變更
無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂實(shí)務(wù)
勞動(dòng)合同變更-調(diào)崗調(diào)薪要點(diǎn)分析
4、企業(yè)單方解除勞動(dòng)關(guān)系實(shí)操要點(diǎn)
醫(yī)療期滿員工、不勝任工作員工四步走辭退方案
三期女職工辭退實(shí)務(wù)
案例:阿里巴巴員工“泡病號(hào)”案、中興“末位淘汰制”案、華晨寶馬員工不勝任工作調(diào)崗案
五、企業(yè)如何在日常經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建合規(guī)思維?
1、企業(yè)工商、稅務(wù)合規(guī)要點(diǎn)
從工商88個(gè)違法點(diǎn)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)
讓合規(guī)簡(jiǎn)單可操作——一張發(fā)票打通稅務(wù)合規(guī)
2、網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)
3、反腐商業(yè)賄賂合規(guī)
涉及腐敗的公司內(nèi)部調(diào)查
常見(jiàn)的企業(yè)員工舞弊的形式
4、反洗錢(qián)合規(guī)
案例:1張發(fā)票引來(lái)1000萬(wàn)行政處罰案;
六、企業(yè)運(yùn)用股權(quán)造富如何防范風(fēng)險(xiǎn)?
1、股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)
2、股權(quán)融資的難點(diǎn)與陷阱
股權(quán)融資的誤區(qū)
3、股權(quán)激勵(lì)實(shí)操步驟
股權(quán)激勵(lì)的極簡(jiǎn)四步
4、股權(quán)裂變與眾籌
哪些行業(yè)和項(xiàng)目適合做股權(quán)眾籌 

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