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互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)值

課程編號:26115

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:519

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會企業(yè)文化認(rèn)知體系,企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點(diǎn) 認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化思維創(chuàng)新、創(chuàng)值與特點(diǎn) 學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化與工作構(gòu)建關(guān)系,滲透到執(zhí)行中去 讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會企業(yè)文化變革、價(jià)值創(chuàng)新 學(xué)會通過思維創(chuàng)新來做企業(yè)文化體系建設(shè),并做案例分析

一、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點(diǎn)與企業(yè)文化認(rèn)知體系
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的認(rèn)知體系有哪些?
企業(yè)文化的表達(dá)體系
企業(yè)文化的傳播體系
企業(yè)文化的評價(jià)體系
3、思維創(chuàng)新
4、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有哪些“有趣的靈魂”
互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)文化中的重要性
5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
案例:
二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的文化變革
1、誰是企業(yè)文化的用戶?
用戶結(jié)構(gòu)
X、Y、Z世代
Z世代特點(diǎn)
2、企業(yè)文化的用戶共鳴
用戶分群
用戶共鳴
讓用戶樂于傳播
3、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級的文化變革
角色轉(zhuǎn)變
復(fù)雜到簡單
企業(yè)化到人文化
領(lǐng)導(dǎo)化到用戶化
單一到多樣
文化的最后一厘米在哪里?
爆扁爽
4、企業(yè)文化變革的那些高大上還要不要?
5、企業(yè)文化用戶與場景關(guān)系
案例:
三、敏捷管理,是執(zhí)行文化
1、什么是敏捷項(xiàng)目管理?
2、敏捷項(xiàng)目管理誤區(qū)
3、敏捷項(xiàng)目管理5個進(jìn)程
構(gòu)想
推測、啟動
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結(jié)束
4、小步快跑、快速迭代
5、迭代邏輯
場景驅(qū)動
運(yùn)營驅(qū)動
數(shù)據(jù)驅(qū)動
競爭策略
6、敏捷工作模式
讓計(jì)劃趕得上變化
拉動價(jià)值,持續(xù)改進(jìn)
案例:
四、思維創(chuàng)新帶來企業(yè)文化建設(shè)體系的變化
1、企業(yè)文化作用
2、企業(yè)文化核心
經(jīng)營哲學(xué)
價(jià)值觀
企業(yè)精神
企業(yè)道德與社會責(zé)任
企業(yè)形象
文化結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
4、企業(yè)文化特征
5、企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)
6、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)
7、企業(yè)文化帶給企業(yè)價(jià)值增量
案例: 

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