【培訓(xùn)對象】
地產(chǎn)建筑類從業(yè)人員、中層管理及創(chuàng)新人員

【培訓(xùn)收益】
思維創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程與數(shù)字化思維模式，數(shù)字化核心要素與地產(chǎn)建筑的融合邏輯 數(shù)字化新技術(shù)環(huán)境下，地產(chǎn)建筑類企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇 基于數(shù)字化環(huán)境的地產(chǎn)建筑模式解讀，地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點 地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法，數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷管理 地產(chǎn)建筑類企業(yè)的中臺戰(zhàn)略及用戶場景解構(gòu)，助力企業(yè)打破數(shù)據(jù)邊界與壁壘，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，學(xué)會用數(shù)據(jù)洞察用戶需求，構(gòu)建用戶場景 未來智能時代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢，實現(xiàn)地產(chǎn)智慧化與智能化：人、房地產(chǎn)科技與產(chǎn)業(yè)的有機融合

一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化解讀
1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程與數(shù)字化思維模式
3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式
4、什么是數(shù)字化？
5、數(shù)字化本質(zhì)
6、數(shù)字化核心要素與地產(chǎn)建筑的融合邏輯
7、基于數(shù)字化環(huán)境的地產(chǎn)建筑發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇
房地產(chǎn)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
新基建、數(shù)字化推動房地產(chǎn)發(fā)展新機遇
用戶變了
8、基于數(shù)字化環(huán)境的地產(chǎn)建筑模式解讀
9、數(shù)字化創(chuàng)新思維
連接
賦能
破界
案例解析：碧桂園、恒大、萬科
案例討論：移動智能建造模式
二、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
1、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對企業(yè)有哪些變革
2、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體框架體系
4、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
5、地產(chǎn)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才要求
數(shù)字思維
數(shù)據(jù)能力
數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)分析
數(shù)字化運營
數(shù)字營銷
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷管理
敏捷管理
敏捷管理5大進程
7、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值，持續(xù)改進
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵技術(shù)
9、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
10、數(shù)據(jù)驅(qū)動作業(yè)互動與決策
11、數(shù)據(jù)觸角與數(shù)據(jù)應(yīng)用價值
案例討論與練習(xí)：
案例解析：數(shù)字環(huán)境下，精益化與敏捷管理對房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力
數(shù)字環(huán)境下，地產(chǎn)企業(yè)從“圈地”到“圈商”、“圈人”
三、地產(chǎn)建筑企業(yè)的中臺戰(zhàn)略與用戶場景化（1.2小時）
1、中臺戰(zhàn)略解析
2、地產(chǎn)建筑企業(yè)的中臺化能力
小前臺
大中臺
富后臺
3、大中臺體系構(gòu)建
數(shù)據(jù)中臺
業(yè)務(wù)中臺
技術(shù)中臺
4、數(shù)字化貫穿企業(yè)內(nèi)部信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
5、學(xué)會用數(shù)據(jù)洞察用戶需求與場景關(guān)系
6、應(yīng)用場景與實例解析
7、商業(yè)地產(chǎn)用戶認(rèn)知與交互重構(gòu)
商圈潛客透視
場內(nèi)客流識別
基于標(biāo)簽的用戶畫像
8、商業(yè)地產(chǎn)的智能營銷
案例解析：碧桂園鳳凰云
現(xiàn)場案例討論與解析：數(shù)字環(huán)境下，地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)以用戶為中心，效率驅(qū)動的價值輸出
四、未來智能時代的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字變革與趨勢（0.8小時）
1.商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)運營與商業(yè)循環(huán)：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營
2.案例解析：新城吾悅商業(yè)集團數(shù)字化管理運營
3. 案例解析：正佳廣場基于數(shù)據(jù)運營的差異化
4. 商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的戰(zhàn)略形態(tài)與變革路徑
宏觀轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略形態(tài)
智能中臺戰(zhàn)略路徑
區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用
5. 智慧化：人、房地產(chǎn)科技與產(chǎn)業(yè)的有機融合
6. 一帶一路對地產(chǎn)推動價值與意義 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

   

  項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎？u為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有..

  ￥   元/ 天

  人氣：2091  

  

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

   

  一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢d)數(shù)字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1300  

  

• 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

  ￥   元/ 天

  人氣：1938  

  

• 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力2.數(shù)字化技術(shù)如何改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則2.1.泛在連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動、AI賦能、智能硬件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的感知、采集加工、使用。2.2.大數(shù)據(jù)和云計算，AR/VR，微服務(wù)賦予的實時全面無縫的數(shù)據(jù)采集和處理能力，數(shù)據(jù)知識化，知識軟件化，軟件可高效復(fù)用；2...

  ￥   元/ 天

  人氣：1674  

  

• 員工關(guān)系管理風(fēng)險預(yù)防及典型實戰(zhàn)案例分享

   

  1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期？入職前期的必須手續(xù)包括那些？2、如何合理科學(xué)設(shè)計《入職登記表》，其在勞動用工管理過程中有什么用途？3、入職告知義務(wù)包括哪些？特別對于涉及職業(yè)危害崗位的，應(yīng)如何操作？4、招收特殊人群（應(yīng)屆生、退休人員、內(nèi)退人員等）操作上應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？5、“試用期不合格”的情形..

  ￥   元/ 天

  人氣：2934