【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
學習以客戶為中心的設計思維方法論 學習系統(tǒng)的用戶研究和用戶訪談，用戶測試的方法論，明晰用戶的核心需求； 學習設計思維的方法論體系，快速產(chǎn)出產(chǎn)品原型方案，大幅度降低企業(yè)在線產(chǎn)品研發(fā)成本 掌握戰(zhàn)略咨詢的方法論，定義和分析產(chǎn)品的核心邏輯 掌握國際最先進的跨部門精英小團隊協(xié)作的方法，提升企業(yè)日程運營效率；

一、Inspiration尋找用戶問題？
1.Activity: Choose Your Design Challenge
行動：選擇你的設計挑戰(zhàn)
2.Discussion: Team Knowledge and Key Assumptions
討論：團隊背景和關(guān)鍵假設
3.Activity: Plan Your Research
行動：計劃你的調(diào)研
4.Activity: Conduct Your Research
行動：開始你的調(diào)研
5. Discussion: Share Stories and Learnings from User Research
討論：分享故事和用戶調(diào)研中的發(fā)現(xiàn)
6. Activity: Cluster Insights into Themes
行動：將洞見分類成主題
Activity: Create Insights Statements
行動：對不同主題創(chuàng)建洞見陳述
Activity:Create 'How Might We'Questions
行動：創(chuàng)建"HMW”用戶需求問句

二、ldeation探索解決方案？
1.Dicussion: How to Brainstorming
討論：如何進行有效的頭腦風暴
2.Activity: Brainstorm
行動：頭腦風暴
3.Activity:Select Your BestIdeas
行動：選擇最佳的方案
4.Activity: GutCheck
行動：對最佳方案進行拆解
5.Activity: Create a Storyboard
行動：為最佳方案繪制故事版

三、Prototyping制作原型并測試？
1.Activity: Building a Structure
行動：搭建一個盡可能高的自站立結(jié)構(gòu)
2.Discussion: Determine What to Prototype
討論：討論對方案的哪部分進行原型制作
3.Activity: Start Prototyping
行動：開始原型制作
4.Activity:Test Your Prototype
行動：對實際用戶測試原型并記錄反饋
5.Activity: Analyze All Feedbacks
行動：分析歸納用戶反饋
6.Activity:Optimize Your Prototype
行動：再次優(yōu)化解決方案和原型
7.Activity: Test Your Prototype Again
行動：對實際用戶再次測試原型并記錄反饋
8.Activity: Create a Pitch and Reflection
行動：小組進行方案陳述并進行反思 

企業(yè)數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人
十年數(shù)字化培訓，投資，孵化經(jīng)驗
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會
清華大學創(chuàng)業(yè)導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學，數(shù)字化項目培訓講師。
北京市創(chuàng)業(yè)導師，培訓北京市級優(yōu)秀數(shù)字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓師
原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓經(jīng)驗，
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級風險投資機構(gòu)深度合作，培訓1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導60余家移動互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓孵化和數(shù)字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)工作方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險。
2019年起任職清華大學創(chuàng)業(yè)導師，香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導師，專職培訓和指導 移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實現(xiàn)跨越式成長。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng)新沖刺訓練營》
《敏捷領(lǐng)導力》
《敏捷轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)訓練營》
《敏捷產(chǎn)品實戰(zhàn)訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數(shù)字孿生及商業(yè)應用》
《人工智能及商業(yè)應用》
《數(shù)字化領(lǐng)導力》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數(shù)字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統(tǒng)性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統(tǒng)銀行如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)智零售》
《數(shù)字化房地產(chǎn)》
《數(shù)字化建筑》
《數(shù)字化人力資源》
【輔導客戶】
悟?qū)氈悄?致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。
培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道，推動企業(yè)快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡創(chuàng)始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍 

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設計思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設計思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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