【培訓對象】
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理、研發(fā)經理、銷售經理、市場經理、生產經理、財務經理等

【培訓收益】
我是誰？誰是我？是我又該怎樣面對我的人生？這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對企業(yè)，最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何

第一講 職業(yè)生涯與目標

1．人生的目標

2．目標與空想的區(qū)別

3．失敗者與圣人的故事

4．有愿力才會有能力

第二講 職業(yè)生涯與條件

1．成功的條件

2．成功的決定因素是態(tài)度

3．舒適區(qū)的形成與啟示

第三講 職業(yè)生涯與心態(tài)（上）

1．態(tài)度決定成敗

2．觀點與角度（一）

第四講 職業(yè)生涯與心態(tài)（下）

1．觀點與角度（二）

2．人的悲觀傾向性

3．螺旋上升理論

第五講 職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通

1．如何實現(xiàn)有效溝通

2．沖突管理

3．管理你的上司

第六講 職業(yè)生涯與企業(yè)（一）

1．個人生涯規(guī)劃與企業(yè)的關系

2．職業(yè)生涯發(fā)展的線性階段

3．發(fā)展通路管理

4．企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的總體框架

第七講 職業(yè)生涯與企業(yè)（二）

1．員工職業(yè)生涯規(guī)劃

2．員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃

第八講 職業(yè)生涯與企業(yè)(三)

1．職業(yè)生涯過程分析

2．職業(yè)生涯方向、途徑、規(guī)劃管理

第九講 職業(yè)生涯與企業(yè)（四）

1．職業(yè)轉換

2．員工愿力的驅動模式

3．第5級經理人體系

第十講 職業(yè)生涯與企業(yè)（五）

1．個人與企業(yè)的關系

2．發(fā)展性工作和維持性工作

3．職業(yè)生涯設計與生活之間的關系 …… 

高管強項：戰(zhàn)略性思維能力、組織管理與控制力、團隊建設與溝通力、績效薪酬激勵機制設計能力……激情、強健、抗壓，是多年來各種類型企業(yè)實戰(zhàn)鍛煉成敗的歷練。曾多年擔任常務副總、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)商學院院長。
經驗豐富：有上市公司和相關的廣告、餐飲、生產制造連鎖加盟等領域的從業(yè)經歷。
精通專業(yè)：人力資源/市場營銷/廣告學成為專業(yè)基礎。掌握人力資源日常管理工作流程；對民營企業(yè)所適合的組織架構設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯設計等方面有豐富的實踐經驗。掌握相關市場營銷、企業(yè)加盟管理的相關工作流程，在市場調研、方案策劃、營銷管理等有豐富的經驗。各企業(yè)各層次培訓有一定的見解。
其他優(yōu)勢：本科及以上學歷，10年以上副總/人力資源管理專業(yè)經驗，6年以上大型企業(yè)管理經驗。有副總經理、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總經理助理、商學院院長等崗位多年經驗。有許多成功和失敗的案例。有豐富的人生閱歷。
性格特質：中性偏外向，認真、負責；專注，協(xié)作；務實，穩(wěn)重，不急進 

• 定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學應屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業(yè)規(guī)劃與定位一、職業(yè)規(guī)劃的涵義1. 什么是職業(yè)規(guī)劃..

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• 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

   

  【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來越快，就業(yè)工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉行卻不知轉向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務員還是進企業(yè)？企業(yè)方面也有些不同的困惑，員工職業(yè)通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..

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• 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

   

  第一講 認知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業(yè)傾向性測評評估幫助員工確定職業(yè)生涯目標幫助員工制..

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• 全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操

   

  一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）組織生涯規(guī)劃落實措施（階梯計劃、繼任規(guī)劃、年度評審）案例欣賞：某銷售企業(yè)職業(yè)生涯管理（銷售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向）二、結合組織的個人職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑及方向..

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• 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

   

  第一部分：人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說明：認知職業(yè)規(guī)劃的重要意義，了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人生發(fā)展的階段 職業(yè)生涯發(fā)展的階段及周期 造成職業(yè)生涯危機的原因與對策3、 如..

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• 員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

   

  一、積極的心態(tài)管理1. 心態(tài)革命：我相信、我看見2. 武裝自己：每天進步一點點3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心：感恩是一種智慧二、打造職業(yè)化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結果說話3. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題，現(xiàn)場解..

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