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01財務總裁、財務總監(jiān) 02 高級財務經理、財務其他崗位的主管和經理
【培訓收益】
【明確職能定位】 理解財務在企業(yè)發(fā)展中的管理職能,掌握財務影響力建設要點 【學會部門協(xié)同】 把握財務不其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量 【掌握溝通技巧】 掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙
一、財務影響力構成
凝聚戰(zhàn)略目標導向力
融合業(yè)務支持服務力
提升財務風險控制力
二、 溝通的重要性
溝通的實質——信息得以交流,達成結果
組織中的信息交流種類和方向
組織中的信息交流網絡及各自特點
談判力是溝通成功的重要因素
讓組織依賴你——溝通應是財務人員的每日工作
三、 上下級溝通與管理藝術
復雜的上下級關系
讓工作變得更容易:有效溝通
管人不管事:授權、激勵、教導
花時間不你的下屬交談
了解下屬的期望值
溝通中的“潛規(guī)則”
上下級溝通不管理的輔劣工具
四、 財務部門如何與其他部門協(xié)同工作
認識公司中的隱形利益鏈
財務部門不業(yè)務部門的合作環(huán)節(jié)
如何讓業(yè)務部門主勱按照財務要求辦事
如何從業(yè)務部門的角度思考和衡量
五、 如何在部門溝通中獲得談判力
面子不道理
財務的要求需要被理解和認同
合作的態(tài)度——財務如何獲得各方支持
因人而異的溝通——典型人格分析
沖突處理五大技巧
六、 財務經理人如何成為一個超級智囊
財務經理如何訓練思維能力
財務經理使用何種思維模式
財務經理如何發(fā)揮與業(yè)技能
財務經理如何施展領導藝術
【講師背景】:
管理學博士 一流學科碩士生導師
賦能領導力提升導師
戰(zhàn)略管理、人力資源專家
新三板公司首席戰(zhàn)略官、多家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)
董事和合伙人
多家企業(yè)家私董會管理顧問
【講師經歷】:
徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的
教學水平,還擁有豐富的高層
管理實戰(zhàn)經驗和企業(yè)咨詢策劃經驗。
北京大學 EMBA總裁班主講教授/清華大學 EMBA總裁班主講教授/中國人民大學培訓學院總
裁班主講教授/上海財經大學商學院總裁班主講教授/吉林大學總裁班主講教授/哈爾濱工業(yè)
大學總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。
勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授
上海高頓教育特聘財務總監(jiān)領導力公開課主講教授
中稅網特聘財務總監(jiān)領導力公開課主講教授
哈爾濱工業(yè)大學 EDP 中心特聘領導力公開課主講教授
京師講堂特聘領導力主講教授
黑龍江省十三五發(fā)展規(guī)劃專家、電視臺經濟頻道資深策劃評論顧問。并與上百家知名企業(yè)從
事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司,擔任首席培訓師和高級管理顧問。
【主講課程】:
賦能領導力=戰(zhàn)略規(guī)劃力+團隊領導力+溝通力
財務領導力品牌課程:百城、千企、萬名財務總監(jiān)領導軟技能提升口碑第一
《財務領導力》《財務影響力與跨部門溝通》
《高效績效財務團隊》《財務演講與匯報技巧》
戰(zhàn)略規(guī)劃力高端課程:
《向毛主席學戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》《BLM 戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》
團隊領導力精品課程:
《高績效團隊領導力》《高效執(zhí)行力》《領導的哲學與技術》
《從優(yōu)秀走向卓越的領導能力塑造》《塑造領導者魅力》
《打造銀行行長高效執(zhí)行力》《向阿里中供鐵軍學領導力》
溝通力實戰(zhàn)課程:
《高效溝通力》《高端商務談判》
領導力思維課程:
《向麥肯錫學分析工具》《結構化思維方法訓練》《六頂思考帽》
領導力修養(yǎng)課程:
《王陽明心學與企業(yè)家精神》《國學智慧》
《從毛澤東詩詞欣賞領袖魅力》《細讀紅樓夢中的人生智慧》
工具方法落地課程:央企連續(xù)十五年訂制的管理實戰(zhàn)課程
《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》
《非 HR 經理的人力資源管理》《項目經理的項目管理實戰(zhàn)》
《商務談判實戰(zhàn)》《跨部門溝通與協(xié)作》
《新生代員工溝通與管理》《新員工職業(yè)生涯第一課》《工作就是責任》……
【推薦理由】:
理由 1:直擊從管理者向領導者轉變的軟技能痛點,真正學到本事、手段、素養(yǎng)、思想。
理由 2:歷練豐富,知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校名師
理由 3:口碑第一,學員高端。雙一流大學總裁班+國際知名企業(yè)商學院+國內 500 強企業(yè)培
訓+民營老板商會顧問
理由 4:國內頂級教育平臺多年簽約版權課程,返聘率高。獨家定制課
【客戶見證】:
高校中的市場派,市場中的高校派。聽徐教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉;既有
深刻的理論內涵,又有豐富的實踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工
具;既有生動活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂,受益終生。遇到
問題第一個就想和徐老師溝通、探討和分享。
——北京大學 EMBA 總裁班丁濤董事長
徐老師,您的課對我們公司和我本人來說太實用了,真是相見恨晚,如果早二三年聽到
您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學費。 再忙、再遠都要聽徐老師的課!
——清華大學總裁班遠大集團財務總監(jiān)亢總
徐教授真是學貫中西,學識淵博,視野廣闊。每當培訓客戶提出既要有豐富企業(yè)高層管
理背景,又要有堅實的理論功底,還要有落地工具與實操方案……我們真?zhèn)改X筋!我們選擇
推薦了很多講師,都被終端客戶一一否決,直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、
嚴謹?shù)倪壿嬎季S、詼諧活潑的上課風格、理論聯(lián)系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝
謝您,徐教授,您幫助我們搞定了一個大客戶,期待今后進行更廣泛的深度合作。
——北京著名培訓機構林總
徐教授的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚,而且深入淺出、形
象生動、理論聯(lián)系實際,實操性強!為我們大數(shù)據(jù)發(fā)展理清了方向,為我們大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
的設計與論證提供了精準指導,更重要的是為我們高層團隊鼓足了發(fā)展的信心和勇氣。期待
和徐老師攜手一起打造國際一流大數(shù)據(jù)公司!
——國泰信達翟董事長
我們公司組織了很多培訓,既有過很多華而不實,甚至嘩眾取寵的“打雞血”,也有抽象
晦澀,深奧難懂的“打瞌睡”。聽了徐教授 2 天的課,大家覺得特別解渴過癮。我們的老板工
作那么忙,也沒有落下一節(jié)課,全體學員更沒有一個遲到早退,大家聽得津津有味,效果非
常好,是我們所請的講師中,最滿意的一個。
——山東潤華集團財務總監(jiān) 丁總
感謝徐教授精心講授的《打造行長高效執(zhí)行力》。一天課程收獲滿滿。十五個管理理念引
領我們我們支行長管理發(fā)展方向。而二十個管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培
養(yǎng)管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領導交流學習體會,研究本周工作,學
以致用,大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長 李行長
有一種驚喜,叫觸動心靈;有一種感動,叫學貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸
運,讓我們遇到了徐老師這樣優(yōu)秀的導師,是您讓我們領略了什么是思想的光芒,智慧的海
洋,知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人,真正幫我在家族企業(yè)集團中準確定位、改
善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說、訓!
——海歸博士、民企集團財務總監(jiān) 玥琳
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【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標準化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑2015年開始物業(yè)行業(yè)進入了新的科技時代的物業(yè)管理,但是,這些發(fā)展是建立在強大而結實的基礎管理之上,提高服務水平獲得業(yè)主高滿意度;但是,萬變不離其..
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課程背景:醫(yī)院是社會的窗口,而醫(yī)務禮儀不僅體現(xiàn)了個人修養(yǎng)、精神風貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質水平,是直接影響醫(yī)療服務質量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關鍵因素。醫(yī)院醫(yī)務人員文雅健康的風姿、穩(wěn)健適度的步伐、規(guī)范專業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關切的語言,將極大地影響患者,穩(wěn)定患者的心態(tài),激發(fā)患者的..
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課程背景:本課程是針對業(yè)務發(fā)展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務人員的卓越服務技巧,都是基于我們銷售和服務工作經驗的總結。但是,為了讓銷售和服務工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務工作,同時也通過合理設計產說會和院壩會提..
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第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色”的準確比率嗎?(梅拉比安公式)4. 如何溝通,只要缺少一個環(huán)節(jié),就會溝通失敗;(溝通三步曲)5. 如何表達,才能使..
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第1章 正確認識溝通——溝通是一門大學問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念;3. 分析影響溝通的4個因素;4. 說明溝通類別的5個層次。案例:人間四難與林語堂的“尷尬”案例:夫妻本無事,溝通出矛盾第2章 有效溝通的基礎—..
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團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維:積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里都亮; 團隊法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學歷代表過去、學習力代表將來; 樂在工作:魚一樣快樂的工作; 感恩的心:感恩是一種大智慧。二、 責任心態(tài):責任勝于能力 &#..