【培訓對象】
企業(yè)中高層領導、采購、技術、質量及合同管理等部門經理、業(yè)務人員及相關人士

【培訓收益】
1、了解采購風險控制與管理的意義 2、了解企業(yè)產品屬性及相應的采購風險類型 3、掌握各種采購風險的系統(tǒng)規(guī)避與防范思路、方法

1采購風險管理概述
1.1風險及采購風險定義
1.2采購風險之內部/外部風險
1.3采購風險之事前/事中/事后風險
1.4采購風險管理框架
1.5采購目標的確定
質量 可獲得性 服務與相應 成本
2供應市場的風險（外部風險）
2.1供應市場分析
2.2供應市場中的風險與機會
2.3供應定位模型對企業(yè)采購品項的分類
2.4采購策略及風險管理方向
2.5風險監(jiān)控系統(tǒng)的建立

3采購操作風險（內部風險）
3.1采購需求明確過程中的風險識別與控制
（事前）
3.2供應商審核過程中的的風險識別與控制
（事前）
3.3價格審核過程中的風險識別與控制（事前）

 

 

3.4合同執(zhí)行過程中的的風險識別與控制（事中）
供應商合作風險與控制
合同進度風險與控制
合同成本風險與控制
采購質量風險與控制
支付風險與控制
商業(yè)上和其它方面的風險
3.5庫存——
采購與銷售問題和風險的又一診斷點（事后）

4一些比較重要的采購風險認知及控制
4.1供應商共謀風險（串通投標）及控制
4.2價格折扣陷阱及控制（如何分析并識別供應商底價）
4.3一些不經意中形成的采購風險
供應商轉換成本的理解
產品設計階段就埋下的采購風險
理解供應市場激烈的“競買”戰(zhàn)火
降低采購風險的總體策略與方法
4.4通過談判規(guī)避采購風險
4.5編制有關成本、交期等的供應商供貨執(zhí)行跟蹤表
4.6增強企業(yè)采購人員反腐免疫力

有關供應鏈風險、利益的權益取舍經典案例介紹 

★實戰(zhàn)派供應鏈、采購、談判、物流、倉儲管理專家
★國家注冊企業(yè)培訓師、多家企業(yè)管理顧問
★清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學客座教授
★MBA 南開大學 97級
★ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師

個人簡介

武老師具有25年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經驗，13年的企業(yè)內訓經歷，5年的外部職業(yè)培訓經歷！Leiden 大學（荷蘭）EMBA（2005年），南開大學MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產品批發(fā)、中醫(yī)藥教學、中醫(yī)門診為一 體的經營實體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經理；先后擔任過天士力集團進 出口部經理、國際供應鏈總監(jiān)（負責國際供應鏈、市場開發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓）、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。
經典課程
以下每課題是一天
1.1如何明確需求與供應規(guī)劃
1.2供應商市場分析與監(jiān)控
1.3如何制定供應戰(zhàn)略
1.4供應商評估與初選
1.5如何獲取與選擇報價(詢比價技術)
1.6采購談判實務
1.7項目采購管理實務
1.8倉儲管理實務
1.9采購績效管理
2.0生產現場5S管理
2.1商務談判技巧與溝通
以下每課題是2天
1.10采購成本降低技術
1.11采購流程績效改善與演練
1.12采購流程/表單/制度/監(jiān)控實務
1.13供應商開發(fā)與管理
1.14庫存控制技術（聯(lián)合消減庫存）
1.15供應鏈管理實務
1.16產供銷聯(lián)動降本增效
1.17采購人員綜合技能提升
1.18如何進行聯(lián)盟與電子采購
政府資助規(guī)劃
1.19 做好政府資助規(guī)劃，為企業(yè)添榮譽、增收益 (1天)
國際貿易實務
3.3辦公職業(yè)化技術提升 (3天)
3.4進出口業(yè)務管理實務 (1天) 

• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業(yè)務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規(guī)范裝維人員基礎素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規(guī)范裝維人員入戶服務禮儀&..

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• 數字化轉型“5G技術前沿與產業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

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• 數字化轉型“5G關鍵技術與產業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術前沿及全球產業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關鍵技術（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網需求3、 5G終端業(yè)務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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• 數字化轉型“5G+超高清視頻產業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術及編碼標準4、 聲音技術及三維聲標準5、 HDR技術及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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