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“辨微識心”職業(yè)溝通技巧

課程編號:32353

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:380

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王惠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)全體員工

【培訓收益】
通過課程的學習,幫助學員掌握溝通背后傳遞的深層次內涵; 通過課程中所涉及的方法,幫助學員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。 通過課程中的啟發(fā),挖掘學員的潛能,塑造職業(yè)化形象提升綜合素養(yǎng) 通過課程中的工具,讓學員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關注大趨勢并不斷創(chuàng)新。 (備注:可根據學員實際情況來適當調整課綱內容)

第一部分:為什么人心難測?
了解他人在工作中的重要意義
尊重個體的差異化
重識變色龍
男性與女性思維的差異
案例分析:為什么同樣的場景他與她的差別如此大?
個體差異的原因
利益差異與立場差異
非利益差異
兩類沖突的解決方案
第二部分:溝通策略
一、溝通中的五感六覺
(一)溝通中的感官思維
(二)溝通中“五感”的運用
(三)溝通中“六覺”的運用
二、溝通四大流程
(一)望——如何察言觀色
1、溝通中肢體語言微表情的識別方法
(1)眼睛
(2)微笑
(3)手勢
(4)站姿
(5)坐姿
(6)走姿
案例分析:你如何認知你的客戶?
2、快速區(qū)分不同類型的溝通對象
(1)視覺型
(2)聽覺型
(3)觸覺型
(二)聞——聽出動機,聽出尊重,聽出策略
1、瞬間產生信賴感的聆聽四步法則
2、贊美中的三個層次
(1)0級反饋
(2)ǀ級反饋
(3)∥級反饋
3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為
(1)二級反饋模型
(2)BIC反饋模型
(三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式
1、什么樣的問題才能產生積極導向
2、問題的種類
3、如何用問挖掘需求
4、如何用問解決痛點
5、如何用問解除異議
6、如何用問解除抗拒
(四)說——想清楚與說明白
1、迎合與引導的技巧
2、產生共頻增強溝通粘性
3、知己解彼的關鍵步驟
4、吸引對方的聲音形象塑造
第三部分:四種不同行為傾向的溝通方式
“氣場強大,支配型”
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何與氣場強大的他達成共識?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
“喜歡開玩笑,善交際型”
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
“追求平穩(wěn),不喜風險型”
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是缺乏主見?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
“邏輯性強,擅思考型”
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何與敏感多疑的他相處?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法
第四部分:人文關懷與服務觸感搭建(實操演練)
導入:你看到了什么?
同理心的價值?
不見面的問候
你所不知的肢體體驗
構建連接獲得認可
視覺定位與感官體驗
贏在舉手投足間的智慧
第五部分:客戶情緒認知與心理安撫
什么是陽光心態(tài)?
陽光心態(tài)的具體表現?
安撫心態(tài)的三個維度
1、積極情緒
2、積極認知
3、積極行為
情緒安撫的時機選擇與節(jié)奏
客戶情緒安撫四原則
客戶情緒安撫時應當注意的三大禁忌 

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