【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
解決青年員工，工作角色轉(zhuǎn)換問題 幫員工職業(yè)規(guī)劃，看清職業(yè)發(fā)展路徑 幫助員工認(rèn)識(shí)自我，降低員工流失率 幫助員工提高情商，加強(qiáng)組織溝通效率 幫助員工挖掘個(gè)人優(yōu)勢，提升產(chǎn)能與工作效率 充分了解員工個(gè)人需求，把員工的需求與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來，做到企業(yè)與員工的共贏

一、了解自我，探索自我
增加人際敏感度，看到人的差異化行為表現(xiàn)
天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過人之處
興趣，價(jià)值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè)
二、發(fā)現(xiàn)自我，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸
打開職業(yè)視野和思路，找到新的發(fā)展空間
提供能力管理方案，系統(tǒng)管理你的優(yōu)勢能力
掌握價(jià)值觀修煉策略，助你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
揭示人與企業(yè)的互動(dòng)模式，加速職業(yè)發(fā)展
三、提高情商，掌控情緒
情緒和績效的關(guān)系
感知情緒：認(rèn)知情緒，表達(dá)情緒
運(yùn)用情緒：運(yùn)用情緒影響思維模式進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
理解情緒：理解情緒的內(nèi)涵分析各種場景中可能的情況
管理情緒：以開放心態(tài)面對溝通中的情緒使其成為思維的一部分
24小時(shí)的情緒回顧，正負(fù)情緒比例分析
四、打破障礙，優(yōu)化溝通
解決認(rèn)知誤解和角色差異
分析性格差異和溝通障礙
優(yōu)化溝通技巧（微表情的察覺，傾聽的能力，身體和姿勢）
高情商的溝通模型
打開心門的四分鐘對視
五、明確職業(yè)發(fā)展方向，正確定位
全方位對比不同選擇場景優(yōu)劣勢，助你輕松應(yīng)對各種決策場景。
做出不后悔的選擇，
技術(shù)路線or管理路線，
技術(shù)專家or企業(yè)高管，
成就感or高薪水
六、描繪職業(yè)畫布，鎖定未來
了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
明確相關(guān)人群和內(nèi)外部客戶關(guān)系
做好未來三年發(fā)展的規(guī)劃
核心競爭力分析，確定你核心的能力
找到切實(shí)符合企業(yè)發(fā)展路徑的定位，走上英雄之旅 

武漢大學(xué)本科畢業(yè)，中國傳媒大學(xué)MBA
《引導(dǎo)工具箱》譯者
中國沙盤領(lǐng)導(dǎo)者品牌《領(lǐng)悟工坊》合伙人
中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長、評(píng)委
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師，沙盤課程設(shè)計(jì)師
《人生加速器》沙盤版權(quán)課設(shè)計(jì)師
《情商加速器》沙盤版權(quán)課設(shè)計(jì)師
《飛同凡想》沙盤版權(quán)課設(shè)計(jì)師
《結(jié)構(gòu)性思維》國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)專家
《全腦表達(dá)》沙盤實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師
《問題分析與解決》沙盤實(shí)戰(zhàn)講師
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤實(shí)戰(zhàn)講師
《系統(tǒng)思維-問題分析與解決》沙盤實(shí)戰(zhàn)講師
《6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》認(rèn)證顧問
【就職經(jīng)歷】
曾任：2003年-2010年 創(chuàng)維集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理
曾任：2010年-2011年 世界500強(qiáng)外資三星電子 華北大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：2011年-2012年 紅牛中國 總部高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：2012年-2013年 萬達(dá)集團(tuán) 長白山度假區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：2013年-2015年 中弘地產(chǎn) 中弘學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達(dá)、等國內(nèi)外知名企業(yè)的世界，服務(wù)過于電子、快銷、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個(gè)行業(yè)，具備豐富的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。10幾年來長期致力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理，更了解基于企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的需求。主要擅長領(lǐng)域：《結(jié)構(gòu)性思維系列課》《魔力演講》《全腦表達(dá)沙盤》《人生加速器沙盤》《情商加速器沙盤》《非同凡想沙盤》《系統(tǒng)思維-問題分析與解決沙盤》等。他的專業(yè)領(lǐng)域涉及：引導(dǎo)式學(xué)習(xí)和沙盤模擬課程教學(xué)和設(shè)計(jì)，企業(yè)專業(yè)和混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、定制化行動(dòng)教學(xué)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。 

主講課程

1.《人生加速器沙盤》（職業(yè)化自我認(rèn)知、時(shí)間與工作推進(jìn)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃）
2.《情商加速器沙盤》（職場情商修煉、情緒識(shí)別和運(yùn)用、職場高情商領(lǐng)導(dǎo)力）
3.《非同凡想情境沙盤》（目標(biāo)設(shè)定及管理、談判中的博弈和合作、合作與共贏）
4.《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》（演講表達(dá)、公文寫作、報(bào)告輔導(dǎo)、問題分析與解決）
5.《問題分析與解決沙盤》（職場系統(tǒng)化思維訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)問題分析與決策）
6.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》（領(lǐng)導(dǎo)力行為修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門溝通合作、團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力）
7.《全腦表達(dá)沙盤》（左右腦語言訓(xùn)練、問題分析與表達(dá)呈現(xiàn)、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升）
8.《復(fù)盤-項(xiàng)目管理沙盤》（項(xiàng)目管理系統(tǒng)化認(rèn)知、平衡項(xiàng)目管理全過程、厘清時(shí)間和成本對商業(yè)價(jià)值的影響）
9.《戰(zhàn)國四君子人力沙盤》（不同周期合理搭建團(tuán)隊(duì)、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
10.《影響式銷售沙盤》（全面銷售能力訓(xùn)練、大客戶銷售技巧培養(yǎng)、銷售系統(tǒng)化流程的建立）
11.《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)沙盤》（4D領(lǐng)導(dǎo)力能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問題診斷、團(tuán)隊(duì)情緒轉(zhuǎn)化）
12.《知彼解己的職場溝通》（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報(bào)溝通）
13.《基于DISC的職場江湖》（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作）