【培訓(xùn)對(duì)象】
所有層級(jí)的員工

【培訓(xùn)收益】
感受：影響職場(chǎng)發(fā)展的，除了技能要素，還有很多其它要素 了解：實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展的心態(tài) 掌握：實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展的方法

分享與分析
請(qǐng)向大家介紹您自己
請(qǐng)分享您的職業(yè)生涯規(guī)劃
您認(rèn)為影響您職業(yè)發(fā)展的因素有哪些
面對(duì)包含危險(xiǎn)的“機(jī)遇”，您會(huì)作何選擇
面對(duì)不喜歡的人，您如何與其相處
您如何面對(duì)瑣碎事情的打攪

v大處著眼，小處著手，快速行動(dòng)
攀登巔峰，讓成功概率最大化
制訂目標(biāo)，按照你自己的生涯線前行
快速行動(dòng)，但要有耐心
快速?zèng)Q策，停止過(guò)度思考
高效決斷——成功領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志
小步快走，絕不拖延
演練：制定你的行動(dòng)計(jì)劃
v突破平穩(wěn)期，做出正確抉擇
調(diào)轉(zhuǎn)船頭，迎接新挑戰(zhàn)
職場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，你的關(guān)鍵時(shí)刻
發(fā)展路徑：突破平穩(wěn)期
穩(wěn)定路徑：固守平穩(wěn)期
深度學(xué)習(xí)，創(chuàng)造心流狀態(tài)（得心應(yīng)手、了然于胸）
抓住趨勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)新。運(yùn)用創(chuàng)新思維方法
要想超越，就必須創(chuàng)造最佳實(shí)踐方法
演練：測(cè)試評(píng)您目前的狀態(tài)
v及時(shí)刷新，避免停滯不前
必須跟上時(shí)代、組織節(jié)奏，維持并創(chuàng)造更多的“個(gè)人溢價(jià)”
警惕和回避兩種停滯：內(nèi)在停滯與人際停滯
發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，快速反應(yīng)
避免墨守成規(guī)
刷新，警惕你的職場(chǎng)份額被強(qiáng)占
演練：審視你的技能
v七大要訣，快速戰(zhàn)勝失敗
接受失敗，形成習(xí)得性樂(lè)觀
創(chuàng)造性利用失敗
反思，繼續(xù)前行
別因?yàn)楹ε率《芙^冒險(xiǎn)
從兩個(gè)角度（悲觀與樂(lè)觀 ）思考，讓成功率達(dá)到最大
快速取得小勝利，避免連鎖故障
樂(lè)于嘗試，保持開(kāi)放的心態(tài)
演練：回顧您的失敗
v編制社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，利用社會(huì)資源
社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的類型
先天形成的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)
用心編織可以動(dòng)員的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)
短鏈-弱關(guān)系的特殊作用
如何編制短鏈-弱關(guān)系關(guān)系網(wǎng)
如何動(dòng)員、利用社會(huì)關(guān)系網(wǎng)
v演練：繪制您的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)矩陣
v改變你的思維方式
批判性思維：自己的頭腦自己用
前瞻思維：預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)與把握趨勢(shì)
系統(tǒng)思維：關(guān)聯(lián)“多米諾”。一切都是相互影響的
洞察思維與洞察力塑造：見(jiàn)過(guò)、記住、尋找聯(lián)系、建立因果地圖、判斷
v積極的心態(tài)
負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)，讓你有個(gè)好人緣、好口碑
客觀心態(tài)，有條理的思考，有依據(jù)的判斷
大局觀，不為眼下、小事困擾
角色意識(shí)，隨時(shí)點(diǎn)檢角色擔(dān)當(dāng)，不越矩
歷史的辯證意識(shí)：為一切找理由
v用四大方法創(chuàng)造持續(xù)的高績(jī)效
想象成功
利用期望效應(yīng)，提高自我效能
先追求快樂(lè)，再追求成功
過(guò)濾噪音，甩開(kāi)干擾因素：關(guān)注關(guān)鍵、重要事務(wù)
演練：分析您的日志
v請(qǐng)繪制您的職業(yè)生涯線/職業(yè)彩虹圖 

★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員

★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 理事

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)

★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專家技術(shù)委員會(huì)委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級(jí)

★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)（高級(jí)）

★心理咨詢師三級(jí)（高級(jí)）

★高級(jí)人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級(jí)

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問(wèn)題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會(huì)、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國(guó)企變革管理

主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。

 

• 從曲折中走向勝利——毛澤東戰(zhàn)勝逆境和困難的人生啟迪

   

  毛澤東早年發(fā)展并不幸運(yùn)，他至少有3次大落大起。他，取得巨大勝利后陷入逆境。在生死存亡關(guān)頭抓住轉(zhuǎn)機(jī)。成為領(lǐng)導(dǎo)核心后戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。有來(lái)自失敗者的幸災(zāi)樂(lè)禍、有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)層多數(shù)人的不理解、有來(lái)自下級(jí)得力戰(zhàn)將的不服氣、有來(lái)自實(shí)力派的分庭抗禮、有來(lái)自欽差大臣爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的斗爭(zhēng)。走向勝利的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)。方法論：“四不”；本體論：“二對(duì)..

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