【培訓(xùn)對(duì)象】
政府部門(mén)管理人員、央企或國(guó)企高管、各種形式的總裁班

【培訓(xùn)收益】
（1）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的診斷評(píng)估方法 （2）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的構(gòu)成系統(tǒng)內(nèi)容 （3）掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)模式常見(jiàn)應(yīng)用案例 （4）掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)模式設(shè)計(jì)體系及構(gòu)成 （5）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑和方法 （6）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式中盈利模式的設(shè)計(jì)思路

第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”診斷評(píng)估
（1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題
（2）判斷您的企業(yè)是否具備投資的價(jià)值
（3）您的企業(yè)是否處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的頂端
（4）您的企業(yè)是否具備上市基因
第二講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”構(gòu)成系統(tǒng)
（1）客戶細(xì)分：沒(méi)有對(duì)客戶細(xì)分，就對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有認(rèn)識(shí)。
（2）價(jià)值主張：與客戶魂魄合一的終極法則
（3）客戶關(guān)系：管理好客戶，是運(yùn)營(yíng)的重心所在
（4）渠道通路：營(yíng)銷決定了勝負(fù)
（5）核心業(yè)務(wù)：流程是業(yè)務(wù)的核心
（6）核心資源：資源到處都有，需要發(fā)現(xiàn)的眼睛
（7）合作伙伴：沒(méi)有伙伴，寸步難行
（8）收入來(lái)源：定價(jià)方式?jīng)Q定了盈利可能性
（9）投入支出：賺錢大家都能學(xué)會(huì)，分錢很難割舍
第三講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”常見(jiàn)應(yīng)用案例
（1）長(zhǎng)尾型+商業(yè)模式及其案例分析
（2）體驗(yàn)型+商業(yè)模式及其案例分析
（3）免費(fèi)型+商業(yè)模式及其案例分析
（4）平臺(tái)型+商業(yè)模式及其案例分析
（5）眾包型+商業(yè)模式及其案例分析
（6）社群型+商業(yè)模式及其案例分析
（7）O2O+商業(yè)模式及其案例分析
第四講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”設(shè)計(jì)體系
（1）成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步驟十法則
（2）傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型之道
（3）“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的三個(gè)層次
（4）“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的八大步驟
（5）大數(shù)據(jù)應(yīng)用與企業(yè)戰(zhàn)略
（6）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化
第五講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”價(jià)值實(shí)現(xiàn)
（1）企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)流程
（2）為企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
（3）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邊界突圍
（4）跨界融合五種方式
（5）突破行業(yè)邊界，構(gòu)建開(kāi)放式戰(zhàn)略
（6）突破產(chǎn)業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)
（7）突破市場(chǎng)邊界，找到新的藍(lán)海
第六講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”贏利設(shè)計(jì)
（1）多元化的贏利模式及其案例詳解
（2）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入模式及其案例詳解
（3）增值業(yè)務(wù)收入模式及其案例詳解
（4）衍生業(yè)務(wù)收入模式及其案例詳解
（5）其他業(yè)務(wù)盈利模式及其案例詳解  

» 北京市優(yōu)秀黨員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型/數(shù)字化營(yíng)銷專家
» 北京才富通科技有限公司董事長(zhǎng)、北京才富通營(yíng)科院院長(zhǎng)
» 工信部人工智能AI應(yīng)用高級(jí)工程師、新媒體高級(jí)運(yùn)營(yíng)師
» 中國(guó)電子學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容高級(jí)審核師/專家委員
» 工程管理學(xué)士、數(shù)字城市碩士、企業(yè)管理博士
» 北大、清華、人大、浙大、南大等大學(xué)總裁班特約講師
» 多地政府?dāng)?shù)字化產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)、多家企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷顧問(wèn)
» 全球創(chuàng)新中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)、法國(guó)布雷斯特商學(xué)院特約講師

 

【相關(guān)履歷】
» 國(guó)內(nèi)第一批數(shù)字城市專業(yè)的研究生，專注于數(shù)字化應(yīng)用研究；
» 曾任職商務(wù)部下屬研究中心，負(fù)責(zé)ITO領(lǐng)域的招商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)；
» 曾任職中關(guān)村人工智能企業(yè)，主要負(fù)責(zé)政企客戶關(guān)系開(kāi)拓運(yùn)營(yíng)；
» 10年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)歷、5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、7年講師經(jīng)歷；
» 常年給航天集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)集團(tuán)、煙草集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)商等央企國(guó)企授課；
» 曾參與小米米粉節(jié)、美的集團(tuán)、綠地集團(tuán)等公司數(shù)字化營(yíng)銷策劃；
» 酒仙網(wǎng)-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)顧問(wèn)；
» 亞洲最大醫(yī)美機(jī)構(gòu)-“美萊醫(yī)美”數(shù)字化營(yíng)銷顧問(wèn)與活動(dòng)營(yíng)銷策劃；
» 三一重工、龍巖重工等工業(yè)制造大型企業(yè)新媒體營(yíng)銷顧問(wèn)與指導(dǎo)；
» 北京冬奧會(huì)駐場(chǎng)新聞團(tuán)隊(duì)新聞軟文的寫(xiě)作與短視頻拍攝指導(dǎo)老師；
» 長(zhǎng)期跟蹤研究海爾卡奧斯、美的制造云、華為工業(yè)云及燈塔工廠等；
 

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

  ￥   元/ 天

  人氣：1538  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場(chǎng)+..

  ￥   元/ 天

  人氣：1332  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷，是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷具有四個(gè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1051  

  

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1531  

  

• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷篇1. 營(yíng)銷類網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

  ￥   元/ 天

  人氣：1370  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：1342