- 國際注冊性格分析師(九型人格二階班)
- 30秒精準(zhǔn)讀人—心理性格能力模型與人
- DISC性格管理魔法
- RTC,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的性格解碼與職場
- 九型人格與性格行銷訓(xùn)練營
- 舌尖上的藝術(shù)——破譯性格解密溝通
- DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導(dǎo)力
- 九型人格—透視性格與領(lǐng)導(dǎo)有方
- 性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
- 九型人格—識(shí)人用人與性格分析
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 性格營銷與國學(xué)商道
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建
- PDCA性格密碼-兩性關(guān)系
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
- 教練型領(lǐng)導(dǎo)力
性格領(lǐng)導(dǎo)力
課程編號(hào):33515
課程價(jià)格:¥10000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:612
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
高級管理者
【培訓(xùn)收益】
1、通過性格屬性,發(fā)現(xiàn)自身短板,提升自我管理能力。 2、了解性格,熟知員工需求。更好激勵(lì)員工。 3、通過性格互補(bǔ),建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。 4、通過了解性格,可看懂行為語言,更好的溝通。 5、個(gè)人情商的提升。 6、借助性格選人、用人、留人。
模塊一、性格的作用
1、性格在管理中的應(yīng)用。
2、性格對領(lǐng)導(dǎo)的決策影響。
3、性格在婚姻和親子方面的應(yīng)用。
模塊二 性格區(qū)分要素
1、行為與動(dòng)機(jī)
2、真實(shí)和理想
3、情商、能力、環(huán)境對性格的影響
第三模塊 性格的解讀及領(lǐng)導(dǎo)提升
1、講解完美型性格的特征
健康層次完美型表現(xiàn)形式
不健康層次完美型表現(xiàn)形式
完美型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)管理者只看到團(tuán)隊(duì)不夠完美的地方
B)學(xué)會(huì)欣賞他人,訓(xùn)練一直發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
C)學(xué)會(huì)授權(quán),抓大放小。
D)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的主觀標(biāo)準(zhǔn)。
E)為了結(jié)果,學(xué)會(huì)合理合法的變通。
2、講解溫和型性格的特征
健康層次溫和型表現(xiàn)形式
不健康層次溫和型表現(xiàn)形式
溫和型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)在工作中處理好人情與原則的關(guān)系
B)找到自己的重心
C)關(guān)注團(tuán)隊(duì)所有人,而不只是弱勢群體
D)加強(qiáng)授權(quán)管理,明確崗位分工
3、講解動(dòng)力型性格的特征
健康層次動(dòng)力型表現(xiàn)形式
不健康層次動(dòng)力型表現(xiàn)形式
動(dòng)力型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)目標(biāo)感、行動(dòng)力超強(qiáng),但要注意方式方法,以免傷及無辜
B)過快做出決定,可能忽略風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題
C)虛心接受別人的批評和指正
D)多關(guān)注自己和家人的感受
4.講解自我型性格的特征
健康層次自我型表現(xiàn)形式
不健康層次自我型表現(xiàn)形式
自我型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)學(xué)會(huì)做情緒的主人,不是情緒的奴隸。
B)工作中養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣。
C)遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)則,克制隨意獨(dú)特性格。
D)培養(yǎng)目標(biāo)感,強(qiáng)化執(zhí)行力。
5、講解思想型性格的特征
健康層次思想型表現(xiàn)形式
不健康層次思想型表現(xiàn)形式
思想型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)能夠系統(tǒng)分析問題,但決策慢。
B)投入感情關(guān)懷團(tuán)隊(duì),并參與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。
C)認(rèn)為自己擁有知識(shí),會(huì)受局限。
D)喜歡觀察,缺乏行動(dòng)力,不喜歡參與。
6、講解忠誠型性格的特征
健康層次忠誠型表現(xiàn)形式
不健康層次忠誠型表現(xiàn)形式
忠誠型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)過多的考慮風(fēng)險(xiǎn)和問題,提高分辨風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)性的能力
B)訓(xùn)練信任能力
C)多參加體力運(yùn)動(dòng),如騎單車、爬山等
D)提高決策的速度
E)接受別人當(dāng)面認(rèn)可
7、講解果斷型性格的特征
健康層次果斷型表現(xiàn)形式
不健康層次果斷型表現(xiàn)形式
果斷型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn)
A)接納別人意見。
B)控制情緒,學(xué)會(huì)冷靜分析。
C)領(lǐng)地意識(shí)需淡化。
D)決定和行動(dòng)過快,需要三思后行。
E)強(qiáng)權(quán)意識(shí)過大。
模塊四、答疑解惑
•中國九型人格應(yīng)用研究院院長
•清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)特聘老師
•中國人民大學(xué)EMBA特聘老師
•美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)企業(yè)高級培訓(xùn)師,企業(yè)資深教練
•中國建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)常年戰(zhàn)略顧問
講師經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域
翻開劉上老師的簡歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十二年上千場培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的推動(dòng)者,長期專注于性格與領(lǐng)導(dǎo)智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。
代表作品有《國學(xué)智慧與九型人格》等?!毒判腿烁衽c領(lǐng)導(dǎo)智慧》出版在即。主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有九型人格和管理應(yīng)用系列課程,即《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《國學(xué)智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽光心態(tài)》等。
超強(qiáng)的感染:語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;讓大家主動(dòng)考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者真正制勝的方法!
“學(xué)習(xí)與互動(dòng)”結(jié)合,培訓(xùn)先要吸引人!
在注重知識(shí)宣講的基礎(chǔ)上,劉上老師擅長激發(fā)學(xué)員的參與性與創(chuàng)造力,借助案例研討、游戲活動(dòng)、小組討論等形式,讓學(xué)員在輕松、快樂的氛圍中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新與行為的改變。
劉上老師課程立足實(shí)戰(zhàn),可操作性強(qiáng),在知識(shí)點(diǎn)的講解上設(shè)計(jì)精密、節(jié)奏感強(qiáng),讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中不時(shí)有恍然大悟的感覺 。
對于心態(tài)與體驗(yàn)式內(nèi)容,劉上老師采取活動(dòng)體驗(yàn)、故事影響等技術(shù),讓學(xué)員在不知不覺中有所學(xué)、有所悟、有所得
劉上老師曾為清華、北大、人大、北京交通大學(xué)等高等院校的MBA授課,深受學(xué)員好評!
為清華大學(xué)企業(yè)家研修班、北大企業(yè)家總裁班、人民大學(xué)EMBA班講授《國學(xué)智慧與九型人格》《九型人格與管理》等課程,劉上老師將本人多年從事企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合通用的管理理念相結(jié)合,深入淺出講授,理論聯(lián)系實(shí)際,讓學(xué)員在系統(tǒng)思維下、簡明實(shí)戰(zhàn)中輕松愉快的學(xué)習(xí)掌握更多的方法、技能。
劉上老師曾為給政府部門、國企、大中型集團(tuán)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等各類性質(zhì)、各類行業(yè)機(jī)構(gòu)做精彩的管理類內(nèi)訓(xùn)。
按行業(yè)分類與 中國大唐集團(tuán)公司、神華集團(tuán)朔黃公司、中海油、中鐵十八局、中鐵十四局、中國五礦等講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》,為北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代集團(tuán)、神華集團(tuán)港務(wù)公司、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、光大銀行、渤海銀行、興業(yè)銀行講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧》《陽光心態(tài)》等課程,在中德教育集團(tuán)、新鄉(xiāng)華業(yè)集團(tuán)、鞍山市康明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、邢臺(tái)市建筑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京首都國際機(jī)場股份有限公司,北京傳帝國際傳播集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿(mào)易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大
房地產(chǎn)開發(fā)公司講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧》《九型人格與溝通》等課程,深受學(xué)員好評。
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 一天課時(shí)或兩天課時(shí) 學(xué)員:單位和領(lǐng)導(dǎo)
《有效溝通與職業(yè)性格》 一天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
《員工陽光心態(tài)》 一天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
《領(lǐng)導(dǎo)力提升》 一天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
《九型人格與管理》 兩天課時(shí) 學(xué)員:政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層
《九型人格與溝通》 兩天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
中國大唐集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班第二期講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
中國大唐集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班第七期講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
山西省移動(dòng)公司講授《九型人格與管理溝通》
清華大學(xué)講授《有效溝通與職業(yè)性格》
-
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..
-
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售,要選用不同類型的人 ..
-
巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力:從追隨到超越
一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(例:素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐)管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..
-
銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力(綜合管理能力)提升修煉
課程背景:"兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩",這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù),既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮,也沒有..
-
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化;4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個(gè)好處;6. 案例:有一種領(lǐng)導(dǎo),叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:諸葛亮是如何敗給司馬懿的?第二章 如何教..
-
領(lǐng)導(dǎo)變革:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代,十倍速時(shí)代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力!然而,領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何?您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者?如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻(xiàn),死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣,實(shí)現(xiàn)組織裂變..