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戰(zhàn)略突破----如何解決利潤的問題

課程編號:33663

課程價格:¥120000/天

課程時長:2 天

課程人氣:528

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:孟志強

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、我們的利潤在哪里?
(一)什么是戰(zhàn)略?
1、戰(zhàn)略是符合規(guī)律的規(guī)劃。
2、戰(zhàn)略必須以實現(xiàn)利潤為目的,以持續(xù)企業(yè)發(fā)展為目標。
3、戰(zhàn)略必須是可以執(zhí)行的。
(二)什么是我們的比較競爭優(yōu)勢,我現(xiàn)在的利潤在哪里?
1、成功自有道---我為什么能夠走到今天?
2、這個比較競爭優(yōu)勢是否帶來了利潤?
3、什么是我們的短板,把它列入我們的行動計劃中。
(三)什么是我的獨特客戶價值,我的未來的利潤在哪里?
1、不是客戶沒有需求,而是我們不懂客戶---挖掘潛在的客戶需求
(1)不同的發(fā)展階段,要服務不同的客戶;
(2)不同層次的客戶,會有不同層次的需求;
(3)客戶還有什么新需求,而我們都還沒有意識到?
2、選定什么客戶,才能確定什么產品與服務
(1)核心能力--為特定的客戶,提供特定的客戶價值的能力;
(2)我的特定的產品是什么?價值是什么?
(3)我們特定的服務是什么?方式是什么?
(4)產品與服務策略:如何讓客戶對我們產生依賴感?
(5)你的戰(zhàn)略出發(fā)點,是不是準備為客戶提供終身的價值?
(四)行業(yè)都有生命周期,專業(yè)化或者多元化選擇的依據(jù)是各有優(yōu)勢
1、主營業(yè)務與新興業(yè)務的現(xiàn)狀;
2、產業(yè)轉型的風險與多元化產業(yè)結構的利與弊。
(五)什么是機會性成功,什么是戰(zhàn)略性成功?
1、滿足獨特的客戶價值;
2、持續(xù)贏利的商業(yè)模式;
3、具備核心競爭力; 

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